本周股市如期反彈,反彈的起始點位大致符合預(yù)期,但爆發(fā)如此迅猛,實出意料。究其原因,恐怕與技術(shù)面、消息面、市場面三碰頭共振有關(guān)。
技術(shù)面上的原因和2234點到2236點之間一個非常微小的跳空缺口有關(guān)。缺口是市場對趨勢的共識達(dá)到高度一致時的產(chǎn)物,也是趨勢力量的集中發(fā)力點。趨勢力量越強(qiáng),人們對趨勢的認(rèn)知度越高,缺口越大、越多。從該角度說,本輪行情沒有出現(xiàn)過一個像樣的、一眼就能辨識的缺口,不能不說是一種遺憾,它說明行情的趨勢力量還不夠強(qiáng)大。即使如此,2234點這個小得不能再小的缺口,依然激發(fā)了買方力量的再次凝聚!罢{(diào)整會在關(guān)窗行動中結(jié)束”,這句技術(shù)分析中的“古訓(xùn)”再次顯示了它的威力。
消息面上的融資融券門檻降低應(yīng)可記為首功。如盼甘霖的投資人似乎從這個消息讀出了諸多信息:有關(guān)方面希望把股市推上去。這種解讀雖說有一半是希望,一半是想像,但從賣出、觀望轉(zhuǎn)到全力買進(jìn),確實需要一些充足的理由。而越是通俗、簡單、大眾化的理由,越有利于快速傳播,并快速被人理解和接受。所以,一條簡單消息甚至傳言,往往比一大堆“專業(yè)論證”和大道理管用。
在市場層面,周三開盤前媒體大量報道了一位美國分析大師對行情的預(yù)測,以肯定語調(diào)說當(dāng)日行情會啟動,同時還有這位大師在去年12月4日的一篇報道,言之鑿鑿地判定調(diào)整結(jié)束,未來9個月將漲48%。借助論壇與QQ群互傳,這些預(yù)言在開盤后15分鐘就迅速傳遍市場,對周三的大幅上揚起了重要的推動作用。
這位大師的判斷方法和十多年前一位做期貨的朋友向我私下傳授過的方法很相似,發(fā)現(xiàn)這一點后,我按大師說的“13倒計時”,用朋友的方法將1949點前的K線數(shù)了一遍,果然是13。那位做期貨的朋友將該方法命名為“段法”,即按照一定的模式對K線分段,累計完成多少段就是一段走勢結(jié)束。其核心思想如《以交易為生》的作者亞歷山大·埃爾德所言:價格才是真正的群眾領(lǐng)袖、市場力量的準(zhǔn)確反映。由于方法簡單實用,所以朋友要求我不能向任何人透露一點蛛絲馬跡。但以我十多年的實踐經(jīng)驗看,該方法只是判斷法,不是預(yù)測法,只能告訴你,這里還沒結(jié)束,這里大概會結(jié)束;只能得到概率性結(jié)論。只要有一定概率就下注,在美國,這樣的大師很多,埃爾德稱之為“周期大師”——平均每4年出一位,只要這類人一出現(xiàn),就會接到很多咨詢報告的訂單,訂閱者不乏著名的投資大師。
朋友傳授的東西,我要遵循義務(wù),自己的東西可以盡情說。2009年和吳鳴霄聚會時,他問我行情目標(biāo)看多少。我說做一道簡單算術(shù)題吧:從6124點到1664點,周線上有5次反彈,分別是4778點、4195點、2990點、2566點、1802點,7個點位的平均數(shù)為3445點,這就是行情目標(biāo)。這是“段法”的一種,核心思想是:最高點和最低點是買方力量能夠達(dá)到的極限,中途每一次反彈,都是買方有能力反擊,賣方只能暫時退卻的點位,因此,它們的平均數(shù)就是買賣力量的最佳匯合點,多空的“國境線”。
以這種方法計算本次反彈,可以得出:以3186點為下跌起點,平均是2469點;以3067點為調(diào)整起點,是2417點。它們的平均值是2443點。也就是說,如果本次反彈僅僅是對3186點的修正,那么2444點實際上已經(jīng)完成了目標(biāo)。如是對3478點的修正,用同樣方法計算:3478點、2639點、2312點、2132點、1949點,平均為2502點。引進(jìn)波浪理論,對走勢做精確劃分,只計相同的兩個大級別低點,那就是(3478+2312+1949)/3,為2580點,這是我們可以期望的中期目標(biāo)。
至于短期走勢,我認(rèn)為探底已經(jīng)結(jié)束,后市將進(jìn)入平衡整理期。有一個簡單方法可以幫助我們做出這一判斷——看均線。45天均線漲到2333點后拉起了“一”字橫線,看到這樣的均線走法,你就可以做如下判斷。
1、市場進(jìn)入了橫向整理,平衡中軸為2333點。
2、根據(jù)這一中軸位,可以計算上下大致點位,比如在2232點之前,可以算2333×2-2444=2222點,這是最低理論目標(biāo)位。2232點探底成功后,可以算2333×2-2232=2434點,這是平衡整理中可以達(dá)到的最高目標(biāo)位。
3、基本走勢是,見到2333或略超過后,會有一次回檔,然后再向上拓展平衡空間。(作者系上海金耕信息運營總監(jiān) 金學(xué)偉)