今年8月2日,國(guó)務(wù)院新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì),中國(guó)紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)趙白鴿介紹關(guān)于貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)紅十字事業(yè)發(fā)展的意見》的有關(guān)情況。
10月中旬,中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)公開選拔干部,拉開醞釀一年多的改革序幕。
中國(guó)紅十字會(huì)作為國(guó)家發(fā)改委社會(huì)領(lǐng)域綜合改革唯一試點(diǎn)的社會(huì)組織,其改革格外受到矚目。
社會(huì)組織改革也是轉(zhuǎn)變政府職能,打造服務(wù)型政府的措施之一,改革意義重大。
中國(guó)紅十字會(huì)作為副部級(jí)單位,列為中央財(cái)政一級(jí)預(yù)算單位,它的改革“試水”也將對(duì)其他類似組織起到借鑒作用。
10月中旬,中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)第二次向社會(huì)公開選拔部分領(lǐng)導(dǎo)干部。
與第一次公選的4位中層干部相比,這次職位數(shù)量共12個(gè),范圍也更廣,包括總會(huì)的部長(zhǎng)、處長(zhǎng)等核心崗位,還包括多個(gè)直屬單位的高級(jí)管理人員。
其中,“組織宣傳部部長(zhǎng)”一崗,備受關(guān)注。不僅是部門正職,而且主管公共關(guān)系和紅十字品牌管理。這個(gè)職位對(duì)飽受“郭美美”網(wǎng)絡(luò)事件影響的紅十字會(huì)來(lái)說,尤為重要。
這次人事公選,是紅十字會(huì)9月末公布六大改革方面的其中一個(gè),人力資源改革。
在持續(xù)一年的紅十字會(huì)改革的爭(zhēng)議中,“去行政化”是輿論最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。這次對(duì)外招聘,也是紅總會(huì)破除行政編制限制,增加實(shí)干人才的一個(gè)舉措。
輿論倒逼
郭美美事件,引發(fā)中國(guó)慈善公益領(lǐng)域的信任危機(jī);同時(shí)揭開中國(guó)慈善公益體制中“行政化”和“政府主導(dǎo)”的積弊
去年6月,“郭美美炫富事件”將中國(guó)紅十字會(huì)拉向輿論漩渦。
“毫無(wú)公信力”、“勸捐積極但善款從不公開透明”……短短一個(gè)月時(shí)間,這些公眾的質(zhì)疑從紅十字會(huì)蔓延到所有官辦慈善機(jī)構(gòu),引發(fā)整個(gè)中國(guó)慈善公益領(lǐng)域的信任危機(jī)。
今年10月中旬,中國(guó)慈善總會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人回顧當(dāng)時(shí)的危機(jī)時(shí)說,受到個(gè)別輿論引導(dǎo),部分社會(huì)公眾的捐贈(zèng)熱情一度下降,影響了慈善組織的募捐工作。
據(jù)民政部中民慈善捐助信息中心數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年6至8月,全國(guó)慈善組織共接收捐贈(zèng)8.4億元,與同年3至5月的62.6億元相比,降幅達(dá)86.6%。
另外,2011年,全國(guó)紅十字會(huì)系統(tǒng)接收捐贈(zèng)28.67億元,與2010年該系統(tǒng)接收67.29億元社會(huì)捐贈(zèng)相比,降幅近6成(57%)。
去年10月10日,國(guó)家人口計(jì)生委原副主任趙白鴿,當(dāng)選中國(guó)紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。她一上任就表示,紅會(huì)改革,增加透明度,重塑形象。
“輿論倒逼”,是社會(huì)各界對(duì)紅十字會(huì)改革的直觀感受。
同時(shí),在很多學(xué)者和政策界人士看來(lái),“郭美美事件”揭開了中國(guó)慈善公益體制中“行政化”和“政府主導(dǎo)”的積弊。
中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)擁有副部級(jí)行政級(jí)別,列為中央財(cái)政一級(jí)預(yù)算單位。
與之相應(yīng),遍布全國(guó)省、市、縣的各級(jí)紅十字會(huì),均被納入行政或事業(yè)編制,接受全額財(cái)政撥款,負(fù)責(zé)人多由同級(jí)政府任命,在編工作人員享受公務(wù)員待遇,參公管理。
紅會(huì)內(nèi)部人士稱,多年來(lái),“參公管理”確實(shí)造成紅會(huì)系統(tǒng)的“官僚化”傾向,組織缺乏活力,應(yīng)急救護(hù)、人道救助等核心業(yè)務(wù),存在壓力和動(dòng)力不足問題。
中國(guó)社科院社會(huì)政策研究中心副主任楊團(tuán)說,“郭美美事件”讓人們更加明白,慈善的體制和機(jī)制必須變革,不變革無(wú)路可走。
今年北京7·21特大暴雨,紅十字會(huì)再次接受公眾的檢驗(yàn)。
然而,募捐仍不順利。
北京一家企業(yè)號(hào)召員工向紅十字會(huì)捐款,兩天時(shí)間,只有幾人捐款。盡管捐款絕對(duì)總額超過千萬(wàn),但是絕大多數(shù)捐款來(lái)自機(jī)關(guān)事業(yè)單位和大型國(guó)有企業(yè),以及其他省市的紅十字會(huì)。
對(duì)于7·21暴雨募捐,網(wǎng)絡(luò)上甚至出現(xiàn)“捐你妹”這樣的調(diào)侃。
“捐你妹”,體現(xiàn)出公眾對(duì)整個(gè)“官辦”慈善的信任崩塌。作為“官辦慈善”的代表,中國(guó)紅十字會(huì)如何重拾公眾信任,成為改革路上最緊迫的任務(wù)。
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