“大家”突擊花與“小家”節(jié)儉過的反差

　　每逢年關(guān)歲尾，總有一種對比在形成兩種反差，一種是凡屬公有性質(zhì)的單位，總是開始突擊花錢，花錢名目繁多到許多發(fā)票都無法填寫名稱的地步。一種是凡屬私有或家庭類的單位，總是尋找各種理由開源節(jié)流，捂緊錢袋子，節(jié)儉的程度讓人感嘆掙錢的不易。

　　具有公有性質(zhì)的單位之所以愿突擊花錢，因為錢的使用性質(zhì)是不同的，雖屬人民幣，但其種類屬于公款性質(zhì)，且本年度花不完錢，還會影響下年的撥款數(shù)量。因為他們的錢都有一個來源，即從納稅人的口袋和國家的財政預(yù)算里產(chǎn)生。

　　本來，這些錢應(yīng)只有一個使用途徑，即直接或間接投向與民生有關(guān)的領(lǐng)域。恰恰相反，不少單位把錢用于公款旅游，或是購買名貴樹種等環(huán)節(jié)中，甚至給員工發(fā)了福利。個中的利益鏈條有何具體的互利互惠方式，只有當(dāng)事人清楚。

　　突擊花錢又是涉及腐敗領(lǐng)域的一種前兆，不受約束的花錢讓一些人因此而利用權(quán)力走向貪污腐化之路，其根源在于管理上疏漏，因為突擊花錢這種工作方法在法制管理上還處于薄弱甚至是空白狀態(tài)，尚未建立起一套完善并完整的管理機制，使其始終流于一種道德范疇的管理形式上。管理的浮淺性讓突擊花錢處于了泛濫狀態(tài)。

　　與此鮮明對比的是；“小家”一般都不愿大手大腳，因為每掙一分錢，都充滿艱辛。為此，每花一分錢都要考慮其怎么花，花到什么程度，花出什么效果，是用于財富積累，還是用于拓寬人脈關(guān)系，花錢的過程非常節(jié)儉也非常具有理財理念。

　　這個鮮明的對比就是道德上的一種具體反差，由此折射出一些人的心態(tài)和反映出道德涵養(yǎng)，說明其沒有熱愛公物、熱愛國家的意識。從小處講，是道德素質(zhì)差的表現(xiàn)，從大處說，是愛國意識殘缺的體現(xiàn)。因為公共場所、公共財產(chǎn)等的構(gòu)成因素既是國家，國家是一個民族的產(chǎn)物，也是一個地理意義上的標(biāo)志，更是一種人文傳統(tǒng)的延續(xù)，還是人的一種觀念在生命意義上的自覺維護(hù)。

　　我們說愛國，是受一種理想信念和道德理念的支配。如果不愛國，起碼我們在執(zhí)政理念上就是一種缺失的表現(xiàn)。如果連國都不去熱愛，何談能熱愛人民？更何談能對人民有感情，講奉獻(xiàn)。如果不去愛國愛民，執(zhí)政為民就會流于形式。

　　對此，我們要建立一種具有科學(xué)發(fā)展標(biāo)本意義的機制，從各個環(huán)節(jié)上培育干部們的愛國情操，愛民意識及感情，從節(jié)約一點水、一張紙的號召開始，培養(yǎng)他們的節(jié)儉意識。也要從監(jiān)督機制入手，嚴(yán)把各種公款消費環(huán)節(jié)，對用公款進(jìn)行娛樂消費或是不切實際突擊花錢的干部，給予其機制上的制約，并給予其思想上的反省，還給其行為上的打擊。使其每花一分公款，都要有根有據(jù)，都要惠及于民生，都要厲倡節(jié)儉，都要嚴(yán)把審計關(guān)口，真正作到情為民所系，利為民所謀。這樣，才能讓干部們真正認(rèn)識到為民花錢的時代意義，樹立起正確的為人民服務(wù)的價值觀。（中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友：李宏劍） 

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