足協(xié)的第N+1次道歉

　　輿情研究專家發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)時代再轟動的熱點事件保鮮期只有72小時，之后就會退潮，乏人問津。由此看來，中國足協(xié)就6.15慘敗事件和卡馬喬解約事件連說三聲“sorry”，是一次十分失敗的危機公關(guān)。如果足協(xié)自己不提起，這事兒差不多就被人忘了，相比足球的那點破事，高考狀元、蕭敬騰求雨、股災(zāi)哪一樣都比足球跟我們的生活休戚相關(guān)，也比與卡馬喬的“婚姻”有趣得多。足協(xié)的道歉，而且連說三聲，有點沒事找抽型。

　　在中國足球職業(yè)化的近20年里，我已記不清這是足協(xié)第幾次道歉了。道歉好像是足協(xié)的條件反射，以往國家隊每輸?shù)粢淮侮P(guān)鍵比賽，足協(xié)都會在很短的時間內(nèi)表示“愧對祖國和人民，辜負球迷期望”。這些年來，中國足球就沒贏過幾場球，沒選對過幾個人，所以他們的道歉成為日常事務(wù)性工作，也是一種生存方式。

　　知錯能改，善莫大焉；屢改屢錯，就是是可忍孰不可忍。足協(xié)過往的每次應(yīng)急式道歉，事后都被證明，是為上一次犯錯掃尾，是為下一次犯錯破題。如果道歉真的有用，中國足球就不至于混到世界排名百名開外。

　　以犯錯為習(xí)慣，以道歉為例行公事的有三類人。第一類，是我小學(xué)同學(xué)，你能想到的頑皮學(xué)生的壞習(xí)慣，他幾乎都犯，但他得的處分并不多，他的絕招是，他總是能趕在老師發(fā)飆之前，上交一份行文流暢、認識深刻的，能觸及靈魂的檢討書。第二類，是街道居委會大伯大媽最煩心的，轄區(qū)內(nèi)落后分子，這類人，大錯不犯、小錯不斷、公安不抓、法院不判，但一不小心，就能惹出點事兒來。第三類，就是中國足協(xié)，有人總結(jié)，中國足協(xié)與中國樓市有11個相似之處，比如，說起來都是一肚子氣，罵它是因為離不開它，市場化與管理體制嚴重不符。但有點我覺得不太確切，口氣都相當大，中國足協(xié)這幾年口氣真的不大，而是很油，就像我前面說的第一類人一樣，油得像一條泥鰍。

　　不過足協(xié)的油滑，這次確實效果不大，因為這三個道歉，沒有任何營養(yǎng)，我們想知道的那場假球或混球背后的疑團，一絲都沒撥開，卡馬喬來來往往的內(nèi)幕，還完全是一頭霧水，甚至那筆高達700萬歐元的違約金怎么了斷，足協(xié)都閃爍其詞。

　　事實是，卡馬喬的律師即將來華，他們的態(tài)度是：按合同辦事。足協(xié)在這場危機公關(guān)中，注定是賠了夫人又折兵，這三聲道歉，最多相當于尷尬的三聲“呵呵”。我們連一次“下不為例”的友情提醒，他們都當成耳邊風(fēng)，在第N次犯錯，第N次道歉之后，第N+1次犯錯、第N+1次道歉又會如約而至。因為道歉不需要成本。

　　在第N次犯錯，第N次道歉之后，第N+1次犯錯、第N+1次道歉又會如約而至。因為道歉不需要成本。(七賢)