“蘋(píng)果神話”與產(chǎn)業(yè)空心化悖論

　　10月5日是蘋(píng)果公司前任CEO喬布斯逝世一周年紀(jì)念日,雖然這位商業(yè)天才早已離去,但上市至今已有一個(gè)月的新款蘋(píng)果iphone5手機(jī)依舊在美國(guó)乃至全球市場(chǎng)取得了驚人銷售業(yè)績(jī)。在其上市之初,摩根大通美國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥克·費(fèi)羅利有關(guān)iphone5的銷售將在四季度拉動(dòng)美國(guó)GDP增長(zhǎng)0.25%至0.5%的預(yù)測(cè),似乎正一步步變成現(xiàn)實(shí)。

　　于多數(shù)觀察家而言,喬布斯以及其一手締造的“蘋(píng)果神話”,作為電子制造業(yè)近年來(lái)最為經(jīng)典的商業(yè)成功案例,似乎再一次印證了高新科技對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)超乎想象的驅(qū)動(dòng)作用。但若聯(lián)系近些年美國(guó)制造業(yè)整體所處的輿論環(huán)境,人們或會(huì)發(fā)現(xiàn),恰恰是在“美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向衰落”“美國(guó)面臨產(chǎn)業(yè)空心化”等來(lái)自美國(guó)政治人物、經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及公共媒體的一片哀鳴之中,喬布斯和蘋(píng)果卻走向了巨大成功。而在另一方面,從數(shù)據(jù)上分析,盡管美國(guó)制造業(yè)在美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值中的占比過(guò)去幾年間有所下降,但其絕對(duì)產(chǎn)值仍保持穩(wěn)步上升勢(shì)頭。

　　換言之,在后金融危機(jī)的今天,正在“被新興市場(chǎng)國(guó)家所掏空”“被別國(guó)制造所淹沒(méi)”的美國(guó)制造業(yè),不僅沒(méi)有發(fā)生人們想象中的接二連三的大型企業(yè)破產(chǎn)案例,反而孕育出了蘋(píng)果這樣新的“產(chǎn)業(yè)巨人”。這一看似吊詭的結(jié)果,對(duì)于目前同樣開(kāi)始遭遇“產(chǎn)業(yè)空心化”恐慌的中國(guó)制造業(yè)而言,有著特殊的啟示意義。

　　按照傳統(tǒng)的制造業(yè)國(guó)際分工理論,勞動(dòng)密集型的低端產(chǎn)業(yè)因勞動(dòng)力成本問(wèn)題,必然存在由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),但發(fā)達(dá)國(guó)家卻可憑借技術(shù)和資金上的優(yōu)勢(shì),將技術(shù)密集型的高端產(chǎn)業(yè)繼續(xù)留在本國(guó)�？墒窃诿绹�(guó)制造業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中,不僅勞動(dòng)密集型的低端產(chǎn)業(yè)已經(jīng)難覓蹤跡,就連大量技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造和裝配崗位也被轉(zhuǎn)移至日本、韓國(guó)乃至中國(guó)、墨西哥和東南亞國(guó)家。就此而言,美國(guó)的確遭遇了嚴(yán)重的“產(chǎn)業(yè)空心化”。

　　可在另一方面,將一線生產(chǎn)制造崗位轉(zhuǎn)移出去的美國(guó)制造業(yè),卻保留并大力發(fā)展了制造業(yè)的設(shè)計(jì)和研發(fā)部門(mén),并借助經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,形成了“美國(guó)設(shè)計(jì)、日韓制造、中國(guó)組裝”的新型產(chǎn)業(yè)分工模式。與此同時(shí),借助更為開(kāi)放的全球勞動(dòng)力市場(chǎng),美國(guó)制造業(yè)企業(yè)還大大壓低了外包出去的產(chǎn)品制造組裝成本,但卻通過(guò)更加強(qiáng)有力的跨國(guó)專利保護(hù)體系,確保了其最終產(chǎn)品的較高售價(jià)。這也直接導(dǎo)致了諸如iPod售價(jià)150美元、但中國(guó)廠商及工人從中僅獲利不到10美元的情況。

　　因此,當(dāng)中國(guó)制造業(yè)為“世界工廠”的名號(hào)而欣喜之余,“空心化”的美國(guó)制造業(yè)卻已悄然開(kāi)始大規(guī)模應(yīng)用3D打印等更為高端的制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。這些技術(shù)甚至將直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)制造業(yè)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的基本原理,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的全自動(dòng)化程度,進(jìn)而消解對(duì)勞動(dòng)力的依賴,而規(guī)模經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力成本則恰恰是中國(guó)制造業(yè)賴以勃興的基石。此消彼長(zhǎng)間,未來(lái)制造業(yè)格局的力量對(duì)比,已悄然改變。

　　有鑒于此,對(duì)中國(guó)制造業(yè)而言,東南亞國(guó)家低廉的勞動(dòng)力成本以及由此而生的“產(chǎn)業(yè)空心化”威脅,或許只是疥癬之疾,“蘋(píng)果神話”背后國(guó)際制造業(yè)新分工模式的固化以及美國(guó)制造業(yè)革命性的升級(jí)進(jìn)程,或許才是更需要認(rèn)真思考和應(yīng)對(duì)的心腹之患。