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大橋“側(cè)滑”,善后程序一個(gè)都不能少

時(shí)間:2012-08-28 15:34   來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)

  8月24日凌晨5時(shí)30分,黑龍江省哈爾濱一座通車不到一年的大橋坍塌,造成3死6傷。8月25日下午,哈爾濱市政府召開第二次新聞發(fā)布會(huì),公布了事故大橋是三環(huán)路群力高架橋,與陽(yáng)明灘大橋分屬兩個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目;4輛車總重420噸,“超載是事實(shí)”;國(guó)家級(jí)橋梁設(shè)計(jì)大師和知名專家等7人已組成專家鑒定組;市建委已將設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等相關(guān)資料提交調(diào)查組,待調(diào)查結(jié)果確定后將公布相關(guān)名單等。

  仔細(xì)想來(lái),上述發(fā)布似乎沒有太多公眾最關(guān)心的信息——貨車超載幾乎是事故發(fā)生第一時(shí)間便曝光出來(lái)的,一度被推斷為事故發(fā)生的原因;至于橋的名字、究竟是“坍塌”還是“側(cè)滑”當(dāng)然也重要,可不管叫什么名字、用什么動(dòng)詞,有橋倒了、有人死了都是事實(shí);正如新華社8月26日刊發(fā)的評(píng)論所說(shuō):事故發(fā)生已經(jīng)3天,公眾居然至今對(duì)“橋是誰(shuí)修的”不得而知……有關(guān)方面對(duì)橋梁設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位諱莫如深、秘而不宣,究竟有何“難言之隱”?

  這起事故之所以引發(fā)如此強(qiáng)烈的關(guān)注,一方面是因?yàn)樗幸恍┕娍磥?lái)十分惡劣的情節(jié),比如,耗資巨大、通車不到一年,有關(guān)部門最初回應(yīng)竟稱“工程指揮部已經(jīng)解散,找不到了”。另一方面,是公眾對(duì)這種“橋塌塌”、“樓歪歪”、“路脆脆”之類的事,已是一忍再忍,此番發(fā)生人員傷亡事故,公眾承受力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  不管怎樣,事故已經(jīng)發(fā)生,很多損失無(wú)可挽回,但善后工作如何做,如何釋解質(zhì)疑和猜測(cè),有關(guān)部門顯然不能怠慢。

  首先,真相的調(diào)查必須提速。有關(guān)部門前后矛盾的說(shuō)辭究竟是何原因?事故的發(fā)生是何原因?是設(shè)計(jì)的問題、施工的問題、超載的問題、資質(zhì)的問題還是其他什么問題?一些記者親眼所見的橋體內(nèi)混有木頭、編織袋,調(diào)查出的監(jiān)理公司曾被“亮紅燈”、施工由小公司承接等問題是否存在?因此,要給出詳細(xì)說(shuō)明,才能夠讓公眾信服。

  其次,是真相查明之后的問責(zé)。問責(zé),包括對(duì)直接責(zé)任人的問責(zé),也包括對(duì)間接責(zé)任人的問責(zé)。直接責(zé)任人,比如橋梁設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方的負(fù)責(zé)人、超載司機(jī)。間接責(zé)任人,比如工程項(xiàng)目的審批方、指揮部,城建部門、施工單位的上級(jí)單位或者所屬部門,說(shuō)白了就是監(jiān)督管理部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。問責(zé)哪些人,具體怎么問責(zé),都應(yīng)該有個(gè)明確的說(shuō)法,而不是敷衍了事,等著百姓慢慢忘卻。

  第三,是對(duì)調(diào)查真相和問責(zé)過程中的信息公開。這個(gè)公開不應(yīng)該如有關(guān)人員在新聞發(fā)布會(huì)上所說(shuō)“待調(diào)查結(jié)果確定后公布”,而應(yīng)該是知道什么就公開什么、什么時(shí)候知道就第一時(shí)間公開。既然有關(guān)部門已經(jīng)掌握設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理公司的資料,就不應(yīng)該再藏著掖著,公布出來(lái)既可以顯示政府部門調(diào)查真相的誠(chéng)意,也可以避免不必要的猜測(cè)和質(zhì)疑。

  最后,是反思。在發(fā)生了不少的城市橋梁、樓房倒塌、傾斜事件和道路沉降、開裂等事件之后,有關(guān)部門可曾認(rèn)真總結(jié)和汲取教訓(xùn)?如果是設(shè)計(jì)的問題,是建橋的標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)還是設(shè)計(jì)的尺寸、結(jié)構(gòu)不夠嚴(yán)密?如果是超載的問題,那么,如何遏制?物流成本如何降低?監(jiān)管部門如何切實(shí)履行好職責(zé)?這些都需要反思。

  細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn),每每通車的時(shí)候、竣工的時(shí)候、搶險(xiǎn)完成的時(shí)候,慶祝和表彰總是很及時(shí),也總是轟轟烈烈,可一旦出了問題、需要給公眾一個(gè)交代、需要問責(zé)的時(shí)候,那些臺(tái)前幕后邀功領(lǐng)賞的人都開始“躲貓貓”了。到了反思的時(shí)候,基本上就只剩下公眾、公知和媒體了。

  更深層次的問題是,一些人根本沒有把這些工程項(xiàng)目當(dāng)做關(guān)乎公眾生命、財(cái)產(chǎn)安全的大事,而是當(dāng)成了有利可圖的“唐僧肉”。如此怎能避免下一次事故的發(fā)生?

  調(diào)查!問責(zé)!公開!反思!事故發(fā)生之后的善后程序,一個(gè)都不能少。一次完整的善后是為了保證更多橋梁等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使用的安全,是為了保證更多百姓出行的平安。

編輯:張潔

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