一位基金管理公司董事長近日的“調(diào)侃”，竟在紡織服裝行業(yè)引起了軒然大波，他說：“假定所有服裝廠關(guān)3年，消費者的衣服都夠穿�！毖酝庵馐�，當前服裝行業(yè)超大的庫存量已足夠滿足全國消費者3年的購買需求。這句話究竟能否反映服裝行業(yè)的實際情況？紡織服裝行業(yè)當前究竟面臨怎樣的困局？
庫存危機？
“他說這話的依據(jù)是什么？統(tǒng)計數(shù)字從何而來？中國服裝行業(yè)的庫存量究竟是多少？”青島紅領(lǐng)集團副總裁姜平對本報記者發(fā)表了感慨，“如果依此推理，中國有13億人口，按一人一年只穿一套衣服計算，3年就是39億套。那么，內(nèi)衣、褲頭是否計算在內(nèi)？”姜平的口氣里也摻雜了一些調(diào)侃。
“顯然，這個說法是沒有根據(jù)的，也是不負責任的�！苯奖硎尽５瑫r也坦承，當前服裝行業(yè)整體而言，由于缺少外貿(mào)和內(nèi)需的拉動，庫存積壓現(xiàn)象的確嚴重。
另據(jù)媒體報道，目前僅22家A股服裝類上市公司第三季度的存貨總量就達到了驚人的382億元。在這個數(shù)字爆出之前，上半年42家服裝企業(yè)總積壓庫存483億元的狀況已經(jīng)令人咋舌�；蛟S，“庫存服裝國人3年也穿不完”的說法與此有關(guān)。
盡管如此，對于目前有報道稱中國服裝行業(yè)陷入“庫存危機”，中國服裝協(xié)會秘書長王茁對本報記者表示，庫存是服裝作為季節(jié)性終端產(chǎn)品在經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的行業(yè)特性。目前，隨著國內(nèi)市場消費疲軟，一些服裝品牌庫存量有所增加的狀況，并不對這些品牌生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，更不能以此認定，構(gòu)成服裝全行業(yè)的“庫存危機”。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2012年前三季度產(chǎn)成品存貨2569.66億元。而根據(jù)中國服裝協(xié)會計算，2011年，中國服裝內(nèi)銷額達1.4萬億元，2012年預(yù)計將達1.7萬億元�！案鶕�(jù)這些數(shù)據(jù)，我們認為，目前部分媒體‘全國服裝企業(yè)庫存夠國人穿3年’的說法，缺乏對服裝行業(yè)的正確認識，是極不負責任的�！蓖踝卤硎�。
王茁還表示，今年以來，森馬、雅戈爾、搜于特、波司登等服裝上市公司店鋪數(shù)量和面積均有不同程度的增加和擴大，新增店鋪和新擴面積都相應(yīng)需要更多備貨。如雅戈爾，目前公司服裝銷售網(wǎng)點2600家，服裝存貨17億元，按照比例而言庫存并不高。
“同時我們應(yīng)該看到，通過中國服裝協(xié)會對33家上市公司三季報的分析，其存貨總量為494.73億元，增速基本與銷售收入增速保持同步，且為2008年以來最低水平�！蓖踝卤硎尽６S著2002年企業(yè)去庫存化工作的推進，前三季度存貨同比增速逐季下降(8.04%、6%和3.75%)，目前已明顯低于銷售收入增速。
國內(nèi)外兩個市場都不好
不過，服裝行業(yè)還是有一部分業(yè)內(nèi)人士對“庫存衣國人3年穿不完”的說法表示了認同。東莞市浩亨服裝有限公司總經(jīng)理鄭健培在接受本報記者采訪時這樣說：“目前服裝零售行業(yè)的確面臨供過于求的瓶頸。我認同這個觀點�！�
鄭健培表示：“今年全年對于服裝行業(yè)都是‘冬季’，而這個冬季是從去年秋冬開始的�！笨梢姡诩磳⑦^去的2012年，我國服裝行業(yè)的確遭遇了困境。
鄭健培所在的浩亨公司，是以經(jīng)營時尚男裝為主的一家服裝公司，今年以來銷售額已下降了30%。“明年形勢將更為嚴峻。”他無奈地表示。他的無奈來自于勞動力成本上升、相關(guān)商業(yè)地產(chǎn)價格上漲所導(dǎo)致的店鋪租金高企、外部市場萎縮、美元對人民幣匯率的波動所造成的外貿(mào)利潤的減少等等不利因素所造成的壓力�！皟H以歐洲市場為例，訂單就已減少了60%-70%�！彼f。他還提到在法國的600多家由溫州人開的服裝店鋪，其中經(jīng)營良好的不足1%。另外，由于人民幣對美元不斷升值，當前，服裝外貿(mào)出口的毛利在20%左右，并且還在逐步減少，而以前毛利曾達到30%-35%。
“企業(yè)在想盡一切辦法去庫存�！编嵔∨嗾f。
同樣的問題也發(fā)生在廣東韶關(guān)的牛仔布生產(chǎn)企業(yè)北江紡織公司。營銷總監(jiān)秦剛向本報記者表示，從去年開始，整個行業(yè)都遭遇空前的挑戰(zhàn)。
“這一兩年零售庫存已達到很高的風險水平�！鼻貏偟恼f法與鄭健培十分相近，他特意解釋說，這個風險指的是資金鏈緊張甚至有可能斷裂。
“起初只是國外不好但國內(nèi)好，現(xiàn)在是國內(nèi)外都不好了。5年前，海外訂單占我們總銷量的70%，后來過渡到60%，到了去年，只占50%了�！鼻貏偙硎尽�
從70%降至50%，這些數(shù)字無疑是外貿(mào)縮減的有力證據(jù)，秦剛卻認為，從正面的角度來看，其實可以理解為國內(nèi)市場銷量的上升。歐洲經(jīng)濟本身的低迷是無法逆轉(zhuǎn)的客觀事實，他分析稱，中國產(chǎn)品市場是價格敏感型市場，一旦商品價格競爭力減弱，外單就會流失。中國企業(yè)綜合成本上升，訂單流向孟加拉、越南等東南亞國家，這都是外貿(mào)萎縮的主要誘因。不過隨著對外貿(mào)易的收縮，“擴大內(nèi)需，主攻國內(nèi)”的趨勢也如條件反射般地在業(yè)內(nèi)普及開來。
另據(jù)中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)近期進行的“2012紡織服裝百家企業(yè)生存新聞?wù){(diào)查”顯示，自2008年經(jīng)濟危機以來，以棉花為主的原料價格波動引發(fā)了一連串蝴蝶效應(yīng)，勞動力成本上漲，歐美市場消費持續(xù)萎靡等負面因素如雪上加霜。面對這一切，中國紡織服裝業(yè)經(jīng)受著比以往任何時候更為嚴酷的考驗。
據(jù)中國服裝協(xié)會日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國服裝出口價增量減。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，我國服裝出口數(shù)量已連續(xù)13個月呈負增長的局面，今年1-9月，每月降幅分別為6.44%、11.4%、3.65%、5.28%、3.79%、3.6%、4.53%、4.26%和2.9%，呈下滑局面。出口金額增速也持續(xù)下降，至今年9月，累計增長幅度已降至1.35%。成本推動價格上漲，對出口數(shù)量產(chǎn)生較大的擠出作用，造成出口金額增幅大大低于價格增幅，但價格上漲增幅逐月收窄，已從今年1月的11.14%同比增幅下降至9月的3.04%。
另外，內(nèi)銷呈疲軟態(tài)勢。今年1-9月，國家統(tǒng)計局的數(shù)字表明，全國限額以上商業(yè)企業(yè)服裝銷售金額增幅為17.8%。比去年同期下降了7%。商務(wù)部重點監(jiān)測的3000家零售企業(yè)銷售數(shù)據(jù)顯示，2012年9月份重點零售企業(yè)零售額同比增長8%，其中，服裝銷售額同比增長6.8%，比去年同期下降16.5個百分點。中華全國商業(yè)信息中心的百家大型零售企業(yè)監(jiān)測今年1-9月服裝類銷售金額同比增長12.02%，比去年同期下降12.16個百分點。
積極消化
既然眾說紛紜，那么服裝行業(yè)的庫存狀況究竟如何？日前，中國資本證券網(wǎng)以申銀萬國行業(yè)分類中服裝紡織行業(yè)的36家A股上市公司為準，計算出第三季度存貨總額為近450億元。由于排在前5位的雅戈爾、紅豆股份、際華集團、美邦服飾以及森馬服飾，三季度存貨總額就高達350億元，因此中國資本證券網(wǎng)特意針對這5家公司的存貨情況做了一些了解。
服裝類上市公司第三季度存貨金額排名首位的是雅戈爾，達到了驚人的近240億元，占了上述22家總存貨382億元的一大半。而實際情況卻是，雅戈爾的存貨中絕大多數(shù)都是房地產(chǎn)，雅戈爾董秘劉新宇表示，存貨中的服裝僅占17億元。
而排在第二位的紅豆股份則與雅戈爾一樣，也有涉足房地產(chǎn)行業(yè)，因此39.78億元的存貨中也有相當大部分屬于房地產(chǎn)開發(fā)成本，因此服裝行業(yè)的總庫存數(shù)字可能還要更低一些。
排在第三位的際華集團，存貨高達34.81億元，但其總會計師鄧春榮曾在接受媒體采訪時表示：“在存貨中，其中庫存商品和發(fā)出商品中軍需品占比較大，這與我們公司的運營模式相關(guān)。首先軍需品貨款多數(shù)已經(jīng)預(yù)收，基本沒有結(jié)算風險。”
排在第四位與第五位的美邦服飾和森馬服飾，三季度末存貨分別為21.99億元、14.39億元。
森馬服飾宗慧春表示，現(xiàn)在大家普遍認為的行業(yè)庫存問題確實存在，但沒有那么嚴重，不應(yīng)隨意地夸大；公司確實有一定的庫存，但處于正常的、可控的范圍，構(gòu)不成什么行業(yè)危機，也不可能說3年都消化不完。
不可否認的是，目前部分國內(nèi)品牌服裝企業(yè)的確有庫存不合理增長的情況，其主要原因是：對市場的預(yù)測信息和實際情況不符，造成銷量低于預(yù)期而導(dǎo)致庫存增加；在資本市場的壓力下，部分服裝品牌存在一味追求速度的做法，開店、生產(chǎn)速度都大幅提高，但其單店平效下滑，造成庫存增加；部分企業(yè)的物流管理水平、信息管理水平等也不夠完善，也在一定程度上造成市場反應(yīng)速度較慢，從而產(chǎn)生庫存積壓。
當前，對產(chǎn)生的不合理庫存，服裝行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)高度重視，各公司也紛紛采取各種措施積極消化庫存。比如，通過產(chǎn)品規(guī)劃、定價控制等多各種手段，調(diào)節(jié)生產(chǎn)采購及銷售訂貨規(guī)模，提高市場預(yù)測能力；通過網(wǎng)絡(luò)線上銷售，開辦折扣店，加大促銷力度；加強內(nèi)部管理，提高信息化控制、終端銷售能力，對貨品進行有效調(diào)撥等等。(記者 孫永劍)
