王任生說,隨著臺商在大陸投資環(huán)境越來越好和投資范圍的擴大,相應(yīng)的需求也增多了,大家很需要有一個全國性的服務(wù)臺資企業(yè)的組織。
王任生解釋說,初期到大陸來投資的臺商,活動范圍都比較小,相對固定在某一個市區(qū)里活動,大部分集中在沿海地帶,產(chǎn)品銷售也主要以外銷為主。由于大陸改革開放,經(jīng)濟呈現(xiàn)出飛躍式的發(fā)展,內(nèi)需市場也逐漸變大,原來臺企產(chǎn)品的外銷市場已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變成內(nèi)外結(jié)合的市場。表現(xiàn)在經(jīng)營形式上就是,臺商開始內(nèi)外兼顧,原來是以某一個城市為據(jù)點,現(xiàn)在則以連鎖式經(jīng)營為主,一個企業(yè)可以同時扎根在很多城市;顒臃秶罅耍_商們的需求也逐漸增多了。怎么樣能更好地滿足這些臺商的需求?這個問題并不是單單一個城市的臺資企業(yè)協(xié)會能解決的,也不單單在一個城市里存在。成立全國性的服務(wù)臺資企業(yè)的組織是時代發(fā)展提出的需求。
王任生認為,目前臺商投資大陸遇到的最大問題就是資金的不足和資訊的匱乏,而臺企聯(lián)的成立將助益臺商解決這兩個問題。他分析說,臺商想有進一步的發(fā)展壯大就需要金融的配合。而這種金融的配合,如銀行貸款、融資等,并不是一家企業(yè)就能搞定的。臺企聯(lián)的成立不僅聯(lián)系了所有臺企的力量,也為臺企提供了雄厚的資金來源。另外,臺商遇到的資訊匱乏的問題臺企聯(lián)也能提供幫助。在全球經(jīng)濟一體化的背景下,資源的價格,像鋼鐵、石油、橡膠等,每天的價格都在發(fā)生變化,甚至每小時的價格都不一樣。臺企聯(lián)將會考慮如何把最有價值的商業(yè)信息提供給臺商,使臺商獲得第一手消息,從而獲得第一手的貨品、第一手的價格、第一手的競爭力。
王任生說,在生活上,臺企聯(lián)也會給臺商們提供所需要的服務(wù)。很多臺商年輕的時候,需要選擇一個適合自己打拼的城市或行業(yè);生兒育女后,又得考慮子女接受教育的問題;等老了,還要為在哪養(yǎng)老而發(fā)愁。而臺企聯(lián)可以為臺商提供相關(guān)信息,使得臺商得到必要協(xié)助。
王任生對臺商投資大陸充滿了信心。他說,臺商在大陸投資很有優(yōu)勢,大部分人在大陸發(fā)展都是成功的,從周圍臺商臉上的笑容就可以看出來。兩岸同胞同種語言、同種皮膚、同種教育,臺商很容易融入到大陸的生活圈中,這是一種得天獨厚的優(yōu)勢。更重要的是,他們在臺灣獲得了先進的技術(shù)和成功的經(jīng)驗,再把這些經(jīng)驗和技術(shù)帶到大陸來,正可謂占據(jù)了天時跟地利。
王任生說,各地臺辦對臺商投資大陸并成功站穩(wěn)腳跟起到了重要作用。平時,各地臺辦是臺商的婆家;而當臺商們投資上遇到問題時,她又變成了臺商的娘家。隨著臺企聯(lián)的成立,臺辦可以給更多的臺商提供橋梁的作用。很多臺商共同的問題,通過臺企聯(lián)反映給臺辦,能更容易地得到解決。
最后,王任生在談到自己的企業(yè)——河南省最大的零售企業(yè)丹尼斯百貨時,感嘆自己非常幸運。他說,雖然中間遇到了一些困難,但因為得到了政府的鼎力支持,丹尼斯百貨發(fā)展得越來越好,僅去年就上繳利稅一億多元。王任生說,衷心希望臺企聯(lián)越辦越好,成為兩岸交流的一座橋梁。(邵磌)