上高旺旺：誠信環(huán)境催生裂變效應(yīng)
旺旺集團(tuán)上高江西總廠，在當(dāng)?shù)卣蛟斓恼\信環(huán)境下，不斷膨脹擴(kuò)規(guī)模，裂變增資贏發(fā)展，銷售收入由2001年的500萬元增至2009年的13.5億元，成為上高縣的支柱產(chǎn)業(yè)。
旺旺集團(tuán)是上高憑誠信品牌引進(jìn)的首個(gè)臺商企業(yè)，也是全市第一家臺資企業(yè)。該企業(yè)落戶后，由于投資規(guī)模較大，來不及投資建廠，想租上高的廠房生產(chǎn)，而且3個(gè)月就要投產(chǎn)。
3個(gè)月建起新廠房！上高縣委、縣政府作出了承諾。
3個(gè)月不到，一幢占地1.2萬平方米的新廠房在一片荒地上拔地而起，創(chuàng)造了外商投資項(xiàng)目投產(chǎn)速度最快的奇跡。
這種奇跡讓旺旺集團(tuán)很是感動。不過，作為一個(gè)全球知名集團(tuán)公司，旺旺集團(tuán)在投資上依然十分謹(jǐn)慎。2001年，旺旺集團(tuán)投資1500萬美元，僅開設(shè)一條簡單的生產(chǎn)線，生產(chǎn)低檔產(chǎn)品。
面對旺旺的“試水”心態(tài)，上高縣把該項(xiàng)目列為縣重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)、建立一支隊(duì)伍、制訂一套方案，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難和問題。
環(huán)境是金。兩年后，旺旺集團(tuán)主動提出買下價(jià)值1000多萬元的廠房，此后連續(xù)9次增加投資，將擬在外地投資的4家分公司全部落戶到上高，創(chuàng)辦了上高旺旺、上高大旺、江西旺旺、江西必旺等分公司，設(shè)立了上高江西總廠，總占地面積357畝，總投資達(dá) 7480萬美元。（彭文輝）
