客服員賈曉麗
標(biāo)識員曹素娟
分公司經(jīng)理王東方
1月22日,圓通快遞員劉書杰在給家具城派送快件,這是他今天第二頻次送貨。 本報記者 李鵬翔攝
分揀員為流水線上的快件分區(qū)。本報記者 李鵬翔攝
圓通公司員工在為快件稱重。本報記者 李鵬翔攝
【視頻】新春走基層:傳遞冬日里的溫暖
編者按 2013年,快遞業(yè)繼續(xù)保持高速增長。全國規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)收入累計完成1441.7億元,同比增長36.6%;業(yè)務(wù)量累計完成91.9億件,同比增長61.6%。但在快速擴(kuò)張中,快遞業(yè)的一些問題也日益顯現(xiàn),亟待解決。
臨近春節(jié),本報記者前往圓通速遞北京公司進(jìn)行采訪,在快遞的收派、分揀、客服中,體驗快遞公司員工的喜怒哀樂,并試圖一窺快遞業(yè)發(fā)展的前景。
“讓快遞員少受委屈”
1月21日,記者在圓通速遞北京公司“大開眼界”。在1.3萬平方米的分揀中心里,幾條縱橫交錯的流水線正轟隆隆地運(yùn)轉(zhuǎn),平均每天有近70萬件次的快件從這里進(jìn)出。
長長的流水線上拉包員、分揀員、掃描員和標(biāo)識員各司其職地忙碌著。與平日里見到的都是“快遞哥”不同,一眼望去,這里幾乎都是“娘子軍”。身材小巧的曹素娟是60名標(biāo)識員中的一個,她的工作是為流水線上的快件做“標(biāo)記”,通過這些標(biāo)記來區(qū)分快件要派送給北京81家分公司中的哪一家。
寒冬里的分揀中心溫度和外面相差無幾,始終在0℃以下。操作員們大都“全副武裝”,用帽子和口罩把自己捂得嚴(yán)嚴(yán)實實。曹素娟卻沒有戴口罩,“戴著口罩工作起來不方便,干起活來就不覺得冷了!彼呎f邊從流水線上拉下快件,飛快地標(biāo)上“F6”。曹素娟跟記者解釋道,“F就是豐臺的縮寫,6代表的是豐臺區(qū)的第6家分公司!币焕、一看、一標(biāo),短短幾秒,這樣的動作,她每天要重復(fù)5000多次。
記者也幫助曹素娟分揀快件,不到一刻鐘,記者就開始冒汗了。隨著流水線上的快件越來越多,記者開始手忙腳亂。
記者體驗發(fā)現(xiàn),這個工作并不簡單。要把全北京的街道“裝”在腦袋里,要知道快件派送到哪家網(wǎng)點(diǎn),并不是一件容易的事。曹素娟花了半年時間來學(xué)習(xí)這些。
中午11點(diǎn)半,是曹素娟這一組標(biāo)識員的午飯時間,記者這才有時間和她好好聊!澳銜鲥e嗎?”“當(dāng)然了。有時快遞單上的字模糊不清,有時客戶只寫一個城區(qū)的名字,這就很難區(qū)分了。錯了的話,快件肯定會延遲幾天送達(dá)!
雖然出了錯會扣錢,可這絲毫不影響曹素娟對這份工作的熱愛。“可能你們覺得這份工作挺枯燥的,但我覺得很有樂趣。我希望自己能100%準(zhǔn)確,使快件準(zhǔn)時送到客戶手里,快遞員們可以少受點(diǎn)委屈。”她說。
曹素娟和愛人都在圓通公司工作,兩人每年回河北老家一兩次。雖然思念老家的兒子,可她卻從沒想過把孩子接到身邊,“上幼兒園太貴了,在老家一年學(xué)費(fèi)7000元,在北京恐怕兩個月都不夠吧。”
“樂觀面對一切未知”
“您好,很高興為您服務(wù)。”圓通速遞華北管理區(qū)客服中心里,這樣的話語此起彼伏。這是40名客服人員接通電話后的標(biāo)準(zhǔn)問候語。
受理一組的組長賈曉麗在5分鐘里說了4次這句話。在過去的3年里,她已經(jīng)記不清說了多少次!澳壳笆谴哼\(yùn)高峰期,請您耐心等待一下,我們這邊也會盡快幫您催件!甭牭贸,電話那頭是客戶焦急地催促。賈曉麗趁著工作的空當(dāng)對記者說,“最近都是打電話催件兒的。”
頭戴耳麥,眼盯屏幕,右手握鼠標(biāo),左手敲鍵盤,這標(biāo)準(zhǔn)的“打游戲”動作是每個客服員要堅持一天的姿勢。電話一接通,客服人員馬上精神高度集中,一邊牢記客戶信息,一邊從各網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系表和華北區(qū)域地址表中找到對應(yīng)的網(wǎng)點(diǎn)或地址,不到一分鐘的時間里就要完成接聽、記錄、查詢和反饋的工作。
一個客服員平均每天要接200個到300個電話,“你們不會煩嗎?”面對這樣的提問,賈曉麗拿起桌上的一本書給記者看,書名是《態(tài)度決定一切》!皹酚^、沉著、淡定的態(tài)度是每個客服人員都必不可少的。只有這樣,才能面對電話那頭未知的情緒!
現(xiàn)在的賈曉麗已經(jīng)可以滔滔不絕地給新員工講“客服的態(tài)度”了,可接第一個電話的時候,她同樣緊張得要命,“雖然已經(jīng)培訓(xùn)了半個月,但接起電話來還是緊張地說不出話來!
客服的工作在幕后,可挨罵卻沖在最前,有點(diǎn)費(fèi)力不討好。不過,賈曉麗卻能從中找到樂趣,“我們的工作就是為客戶解決問題,每次解決了特別棘手的問題我就很有成就感。有時候快件送得晚了可能不是業(yè)務(wù)員的原因,很多時候都是送貨車堵在路上了。但是客戶不理解,這時我們就要盡量幫他解決,在語言上安撫他,爭取不給公司造成損失!
賈曉麗的老家在四川廣元,已經(jīng)兩年沒有回家了。今年,她早早就買好火車票,急著回去看兒子。
因為工作太忙,賈曉麗還沒來得及為兒子準(zhǔn)備像樣的年貨。她有點(diǎn)不好意思地說:“只能回去以后再帶他出去買了,也不知道長多高了。要是學(xué)習(xí)進(jìn)步了,回頭把他接到北京來玩一玩!
“我和快遞業(yè)同成長”
王東方是圓通北京豐臺方莊分公司的經(jīng)理。
1983年出生的王東方,2001年就開始做快遞派送員,2003年當(dāng)上了派送組組長。2005年他拿出全部積蓄,外加借的2000元錢,湊齊16000元錢,承包了一片區(qū)域的快遞業(yè)務(wù)。
2009年,隨著修訂后的《郵政法》的施行,第一次明確了快遞業(yè)務(wù)和快遞企業(yè)的法律地位,大大釋放了快遞行業(yè)的發(fā)展活力。王東方的事業(yè)也駛上了快車道,從2008年20人的小網(wǎng)點(diǎn)一下發(fā)展到了2012年的100多人的快遞公司。2013年公司的人數(shù)達(dá)到130人,擴(kuò)大了400平方米的倉庫,上了自動流水線,把兩輛4.2米輕型卡車換成了6.2米的廂式貨車!半m然艱辛,但我和公司都趕上了好機(jī)遇。”王東方表示,今天的成績,與自己的堅持和整個快遞業(yè)的健康發(fā)展分不開。
王東方說,他特別擔(dān)心送快遞用的電動三輪車被扣!翱圮嚥粌H導(dǎo)致快件延誤,還會降低整個網(wǎng)點(diǎn)的時效。”因為體積小、裝貨多、成本低,目前封閉式的電動三輪車已經(jīng)成為快遞員收件派件首選運(yùn)輸工具。不過,全國各地基本上對電動三輪車還沒有出臺管理細(xì)則,這類車屬于非法營運(yùn)車輛。王東方說,希望有關(guān)部門能盡快解決快遞業(yè)用車的問題。
談及明年的計劃,王東方說:“明年還打算多開幾家門店,爭取做到在區(qū)域內(nèi)能用自行車送貨。這樣就能暫時避免三輪車被扣的麻煩。”
隨著快遞業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,提升服務(wù)成為每個公司的“必修課”。王東方說:“現(xiàn)在快遞行業(yè)有打價格戰(zhàn)的苗頭,價格往下走是好事,但服務(wù)不能跟著往下走!