兩岸眾多的電子企業(yè)卻多為世界電子大佬代工，鮮有自主品牌，如今ECFA簽署后，兩岸商品貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易的簽署，互設(shè)辦事處的共識(shí)、部分糾紛的解決，兩岸融合發(fā)展為擺脫“血汗工廠”的頭銜贏得機(jī)會(huì)，特別是科技合作部分，兩岸取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同努力擴(kuò)大核心競(jìng)爭(zhēng)力、研發(fā)能力和制造能力，為下一階段科技產(chǎn)品發(fā)展贏得先機(jī)，臺(tái)灣電電公會(huì)副秘書長(zhǎng)羅懷家在25日舉行的海峽兩岸昆臺(tái)企業(yè)文化研討會(huì)上如是說(shuō)。

　　當(dāng)天，百余家企業(yè)及相關(guān)專家學(xué)者匯聚臺(tái)商集聚地昆山，共同探討企業(yè)文化，共謀未來(lái)發(fā)展。有學(xué)者認(rèn)為，表面是介紹各具特色的臺(tái)資企業(yè)文化，里子是介紹臺(tái)企升級(jí)案例，從而輔助更多臺(tái)企轉(zhuǎn)型，自然也能帶動(dòng)昆山產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與升級(jí)。

　　“統(tǒng)一的‘三好’‘一公道’、宏基的‘以人為本’、華碩的‘不懈追求技術(shù)卓越’以及王品的‘員工管理’都是耳熟能詳臺(tái)灣企業(yè)文化，從早期家族文化的誠(chéng)實(shí)務(wù)實(shí)合作到漸漸追求卓越創(chuàng)新客戶滿意，以及隨后追求股東、員工、客戶、社會(huì)的滿意，直至當(dāng)前快樂(lè)分享、履行社會(huì)責(zé)任、關(guān)注環(huán)境，揭示著臺(tái)企的一路成長(zhǎng)。曾有研究發(fā)現(xiàn)，世界500強(qiáng)比其他企業(yè)強(qiáng)原因之一就是能為企業(yè)文化不斷注入動(dòng)力。具企業(yè)文化企業(yè)11年間總收入平均增長(zhǎng)率近7倍、員工增長(zhǎng)近3倍、公司股票價(jià)格增長(zhǎng)近9倍、公司凈收入增長(zhǎng)7.5倍。企業(yè)文化雖不是法規(guī)，也摸不到，但員工心知肚明，是企業(yè)成敗重要因素之一”羅懷家介紹說(shuō)。

　　作為早期落戶昆山的臺(tái)商，捷安特(中國(guó))總部董事長(zhǎng)鄭寶堂頗有感觸“捷安特從1992年開(kāi)始中國(guó)的組建工作，倡導(dǎo)騎行文化，中國(guó)是自行車制造、供用大國(guó)，這里不缺自行車，但缺自行車文化，隨著人們生活水平的提高，對(duì)休閑運(yùn)動(dòng)、深度旅游的追求，綠色低碳的訴求，以及自行車功性能不斷提升創(chuàng)新，帶動(dòng)了捷安特的飛速發(fā)展”。如今捷安特中國(guó)區(qū)總部、研發(fā)中心、碳纖維、電動(dòng)摩托車等項(xiàng)目均已落戶昆山開(kāi)發(fā)區(qū)，并帶動(dòng)數(shù)十家中、下游配套協(xié)作臺(tái)商相繼而來(lái)，以捷安特(中國(guó))總部為主體的“自行車產(chǎn)業(yè)鏈”在江浙滬一帶形成了世界最大的自行車生產(chǎn)基地之一。

　　作為深化對(duì)臺(tái)交流合作的前沿基地，昆山近年來(lái)相繼出臺(tái)了一系列惠臺(tái)政策，隨著昆山深化兩岸合作試驗(yàn)區(qū)今年獲批，在兩岸產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流、商品檢驗(yàn)檢測(cè)、產(chǎn)品認(rèn)證、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域交流合作都將享受支持政策。尤其在金融業(yè)合作領(lǐng)域，將給予更多先行先試的特惠，如允許區(qū)內(nèi)企業(yè)與臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部試點(diǎn)開(kāi)展人民幣借貸業(yè)務(wù)，允許臺(tái)灣地區(qū)金融機(jī)構(gòu)在昆山試驗(yàn)區(qū)以人民幣進(jìn)行新設(shè)、增資、參股等直接投資活動(dòng)等。對(duì)此，南亞昆山集團(tuán)公司執(zhí)行副總經(jīng)理謝秉忠透露，公司正擬在昆山建立財(cái)務(wù)中心，享受政策帶來(lái)的實(shí)惠。

　　南亞自2000年落戶昆山，如今成立的8家分公司分別分布在南亞電子廠區(qū)和南亞纖維廠區(qū)，整合了電子產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品應(yīng)用于計(jì)算機(jī)、通訊網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療機(jī)械、航天軍事等領(lǐng)域。謝秉忠表示，隨著兩岸經(jīng)貿(mào)往來(lái)的深化拓展，大陸員工也有了更多機(jī)會(huì)赴臺(tái)學(xué)習(xí)，直接感受母公司企業(yè)文化，成為“留才”一項(xiàng)舉措。

　　清華大學(xué)臺(tái)灣研究所鄭振清教授認(rèn)為，臺(tái)資企業(yè)文化可以當(dāng)做兩岸經(jīng)濟(jì)合作的一項(xiàng)新命題，揭示了臺(tái)商這個(gè)特殊群體在大陸的成長(zhǎng)史，從早期的小本經(jīng)營(yíng)到代工模式、至為搶占更大市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從物質(zhì)追求到精神追求，從產(chǎn)業(yè)集群集聚地到與區(qū)域文化共融，臺(tái)商從衣食住行、第二代的教育、文化娛樂(lè)、醫(yī)療養(yǎng)老等方方面面，在昆山找到家的感覺(jué)，形成了“日久他鄉(xiāng)即故鄉(xiāng)”的情愫。

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