對(duì)于家住上海閔行區(qū)的鄭詠琪來說，社區(qū)附近的超市、洗衣店、面包房、快餐店是她和家人常去光顧的場(chǎng)所。偶爾，她也會(huì)和同事到公司附近的茶館和咖啡廳小坐，享受工余的悠閑時(shí)光。

　　直到置身于“2012上海臺(tái)灣名品博覽會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，鄭詠琪才忽然意識(shí)到，她所熟悉的這些連鎖店大多來自臺(tái)灣。

　　大多數(shù)的上海市民或許都有著相似的感覺，臺(tái)灣連鎖品牌已經(jīng)悄然滲透到他們的日常生活中。而這正是多年來臺(tái)灣連鎖業(yè)深耕大陸消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)縮影。

　　根據(jù)臺(tái)灣連鎖加盟促進(jìn)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，目前臺(tái)灣已經(jīng)有超過100個(gè)連鎖品牌進(jìn)入大陸各地發(fā)展。仙蹤林、真鍋咖啡、達(dá)芙妮、元祖、天福茗茶、麗嬰房……依靠標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這些品牌已經(jīng)在大陸民眾中積累起相當(dāng)?shù)闹�名度�?/p>

　　正如上海市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李茂盛所言，臺(tái)商連鎖業(yè)在大陸龐大市場(chǎng)開出一片天，“大陸民眾美好的一天離不開臺(tái)商的品牌”。

　　上個(gè)世紀(jì)70年代開始萌芽的加盟連鎖業(yè)，如今已成為臺(tái)灣商業(yè)服務(wù)業(yè)最重要的業(yè)態(tài)之一。臺(tái)灣相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年臺(tái)灣商業(yè)服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)約為252萬人，總營業(yè)額為14．3萬億元新臺(tái)幣。其中，73％的就業(yè)人數(shù)和14％的營業(yè)額由連鎖加盟產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)。

　　“自1979年改革開放以來，大陸經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)快速，消費(fèi)力道驚人。近10年連鎖業(yè)更呈現(xiàn)平均20％至30％的年成長(zhǎng)率�！迸_(tái)灣連鎖加盟促進(jìn)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)許湘鈜說，這顯示以出口為導(dǎo)向的“世界工廠”已經(jīng)開始蛻變?yōu)橐詢?nèi)需消費(fèi)為主的市場(chǎng)，而連鎖產(chǎn)業(yè)在其中扮演著主力角色。這對(duì)有意進(jìn)軍大陸市場(chǎng)的臺(tái)灣連鎖業(yè)者而言真是“充滿商機(jī)”。

　　臺(tái)北世界貿(mào)易中心董事長(zhǎng)王志剛也表示，擁有13．4億人口且人均收入快速增加的大陸已經(jīng)成為臺(tái)灣第一大出口及第二大進(jìn)口市場(chǎng)。因應(yīng)《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》（ECFA），兩岸共同支持商貿(mào)服務(wù)業(yè)，已形成連鎖加盟服務(wù)業(yè)的龐大商機(jī)。

　　值得注意的是，大陸“十二五”規(guī)劃確立了“消費(fèi)、投資和出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院日前發(fā)布的一份研究報(bào)告更顯示，2012年消費(fèi)有望成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“第一拉動(dòng)力”。

　　農(nóng)銀匯理基金管理有限公司投資副總監(jiān)曹劍飛援引數(shù)據(jù)說，2011年最終消費(fèi)對(duì)大陸GDP的貢獻(xiàn)率僅為51．6％，遠(yuǎn)低于全球76．56％的水平。從這個(gè)角度而言，大陸消費(fèi)市場(chǎng)仍有巨大的增長(zhǎng)空間。

　　為了與大陸消費(fèi)能級(jí)提升同步“成長(zhǎng)”，眾多臺(tái)灣連鎖業(yè)者不約而同地作出了進(jìn)一步的拓展規(guī)劃。

　　以“洗不掉，找象王”這句廣告詞出名的臺(tái)灣象王國際集團(tuán)當(dāng)下在各地已擁有約600家洗衣門店。董事長(zhǎng)黃進(jìn)能在“2012上海臺(tái)灣名品博覽會(huì)”上透露，計(jì)劃三年內(nèi)在大陸中小板上市。

　　龐大的內(nèi)需市場(chǎng)也吸引著尚未涉足大陸市場(chǎng)的臺(tái)灣連鎖業(yè)者。作為臺(tái)灣美容界的傳奇女性，媚登峰集團(tuán)董事長(zhǎng)莊雅清為在大陸布局已足足籌備三年，而其計(jì)劃是用三年時(shí)間令門店數(shù)量達(dá)到3000家。

　　不過，在兩岸業(yè)界專家看來，大陸各地消費(fèi)習(xí)慣的差異以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，將是臺(tái)灣連鎖業(yè)者必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。

　　“面對(duì)挑戰(zhàn)，如何學(xué)習(xí)臺(tái)灣先進(jìn)連鎖企業(yè)的成功之道，回避‘摸著石頭過河’不知所措的窘境，已經(jīng)成為許多冀望前往大陸發(fā)展的臺(tái)灣連鎖業(yè)者的強(qiáng)烈需求。”許湘鈜說。

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