陳明璋用2008年作為臺(tái)商投資大陸的重要節(jié)點(diǎn)，“之前屬于第一撥，在金融危機(jī)后，臺(tái)商臺(tái)企普遍面臨著在大陸的第二次創(chuàng)業(yè)”。陳明璋認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)是目前很多臺(tái)資企業(yè)面臨的必然選擇。而其中最關(guān)鍵的是人力資源因素，即臺(tái)籍干部?jī)?chǔ)備和管理人才交接。

　　作為臺(tái)北經(jīng)營(yíng)管理研究院院長(zhǎng)，陳明璋自2007年開(kāi)始推動(dòng)“臺(tái)灣大學(xué)生赴大陸臺(tái)資企業(yè)研習(xí)”，除了想讓臺(tái)灣學(xué)子感受臺(tái)商的創(chuàng)業(yè)精神、拓展個(gè)人視野外，另一個(gè)主要目的是希望讓臺(tái)灣年輕人及早了解大陸的發(fā)展環(huán)境，并幫助臺(tái)企從中甄別優(yōu)秀人才作為儲(chǔ)備干部。該項(xiàng)活動(dòng)從第一年參加學(xué)生48人、贊助臺(tái)企16家，到今年有191位臺(tái)灣大學(xué)生和近百家大陸臺(tái)企參與。陳明璋認(rèn)為，臺(tái)企參與熱情升溫，說(shuō)明投資大陸20多年后，確實(shí)到了管理人才交替的時(shí)期，并且，轉(zhuǎn)型升級(jí)中也客觀需要熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)型人才。他甚至曾接到過(guò)一個(gè)特殊的任務(wù)：一名臺(tái)商拜托他把自己的兒子和一些臺(tái)灣優(yōu)秀人才送到大陸接受培訓(xùn)，以便組成接班團(tuán)隊(duì)。由此可見(jiàn)，許多大陸臺(tái)企開(kāi)始為接班大戲謀篇布局。