20多年前，辜成允在臺(tái)灣水泥股份有限公司做小職員時(shí)，對(duì)臺(tái)灣、大陸等經(jīng)濟(jì)體的水泥行業(yè)做了大量統(tǒng)計(jì)，得出一個(gè)結(jié)論：當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體處于快速發(fā)展期時(shí)，水泥市場(chǎng)由公共和民間建設(shè)并行的“雙火車頭”帶動(dòng)，但當(dāng)其進(jìn)入經(jīng)濟(jì)放緩的成熟期后，帶動(dòng)水泥市場(chǎng)的就成為“或公共建設(shè)，或民間建設(shè)”的“單火車頭”。

　　12日在臺(tái)泥并購(gòu)昌興水泥的北京新聞發(fā)布會(huì)上，臺(tái)泥董事長(zhǎng)辜成允提起這段故事，在他眼中，高速奔馳的“雙火車頭”正拉動(dòng)著大陸的水泥內(nèi)需市場(chǎng)。

　　“我對(duì)大陸今后10到15年的市場(chǎng)都充滿信心，”辜成允對(duì)記者說(shuō)，大陸水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政提出了結(jié)構(gòu)性調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能的方向，這對(duì)水泥市場(chǎng)是“短空長(zhǎng)多”，水泥企業(yè)短期可能會(huì)受到一些影響，但長(zhǎng)期來(lái)看將迎來(lái)健康有序的發(fā)展。臺(tái)泥的技術(shù)規(guī)模經(jīng)過(guò)此番調(diào)整，也能繼續(xù)向上提升。

　　臺(tái)泥當(dāng)天在北京宣布，旗下臺(tái)泥國(guó)際集團(tuán)有限公司斥資38億港元并購(gòu)昌興礦業(yè)集團(tuán)大陸水泥業(yè)務(wù)已順利完成。這樁被譽(yù)為2009年大陸水泥界第一大的并購(gòu)案，曾在許多人眼中是“閃婚”。

　　辜成允否定了這一說(shuō)法，他說(shuō)，臺(tái)泥和昌興從七八年前就開(kāi)始打交道，這樁并購(gòu)案是“兩情相悅”“一加一大于二”的產(chǎn)物。臺(tái)泥相當(dāng)看好大陸的內(nèi)需市場(chǎng)，也希望借由昌興的同仁，落實(shí)臺(tái)泥在大陸經(jīng)營(yíng)本土化的部分。