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大陸對臺采購的“福州模式”:為貿(mào)易常態(tài)化探路

2009年06月18日 10:44 來源: 字號:       轉發(fā) 打印

  在大陸的采購商名單中,福建超大集團是大陸對臺采購中的“探路者”。這家企業(yè)從2006年率先實現(xiàn)臺灣農(nóng)產(chǎn)品免稅直航大陸以來,已經(jīng)完成4次緊急采購臺灣滯銷水果,累計約3000噸,其對臺農(nóng)產(chǎn)品采購的運作模式被國臺辦等部門稱為“福州模式”。

  7月初將組團赴臺灣中南部地區(qū)采購

  7月初,超大集團將組團赴臺灣中南部地區(qū),考察臺灣茶葉、水果產(chǎn)區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場,到云林、高雄、南投、嘉義等地與臺灣有關企業(yè)和組織洽談采購具體事宜,簽署采購協(xié)議。

  副總裁楊金發(fā)告訴記者,以前的運作模式是通過國民黨智庫機構、臺灣各級農(nóng)會組織作中介來運作,這次采購最大的不同是,大陸企業(yè)可以實地走訪農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,拜訪各縣市農(nóng)業(yè)組織,直接與農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷社交流洽談。因此這次超大集團采購的數(shù)量規(guī)模、種類品種都將視臺灣各產(chǎn)區(qū)實際增收的情況而定,更貼近臺灣農(nóng)民的需求。此外,通過走訪各中南部縣市,超大采購團還將對各產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)量、品種分布、品質特點、農(nóng)業(yè)組織構成等情況有具體了解,雙方將建立起更緊密的合作關系,簽訂意向性協(xié)議。

  “福州模式”為大陸對臺采購積累經(jīng)驗

  在大陸的采購商名單中,福建超大集團是大陸對臺采購中的“探路者”,被國臺辦等部門稱為“福州模式”。據(jù)福建超大集團副總裁楊金發(fā)介紹,“福州模式”為大陸對臺采購積累的經(jīng)驗主要在幾個方面:

  ———與臺灣農(nóng)業(yè)企業(yè)建立固定營銷渠道。2006年五、六月間,臺灣南部的高雄、屏東等地區(qū)香蕉進入盛產(chǎn)期,全年預估產(chǎn)量將比去年增產(chǎn)32%。由于島內市場容量有限,臺灣香蕉市場出現(xiàn)供銷失衡、產(chǎn)地價格大幅下跌、果農(nóng)苦不堪言。在這種情況下,超大集團與臺灣省農(nóng)會簽訂緊急采購合同,采購臺灣香蕉200噸,得到了臺灣島內農(nóng)業(yè)機構和業(yè)者的認可。通過隨后的多次的緊急采購,超大與臺南縣南化宏聯(lián)果蔬運銷合作社等多家臺灣農(nóng)業(yè)企業(yè)、產(chǎn)銷社建立固定的合作關系。

  楊金發(fā)說,由于此前積累了良好的合作關系、熟悉的產(chǎn)地情況,今年的赴臺采購中,超大集團計劃進一步減少中間環(huán)節(jié),到臺灣的云林、高雄、南投、嘉義等地,與臺灣農(nóng)業(yè)業(yè)者直接交流,簽訂意向協(xié)議,形成正常的機制。超大還計劃把利潤比較高的臺灣深加工農(nóng)產(chǎn)品納入采購清單,使采購行為不僅是惠臺政策,也能夠實現(xiàn)雙贏。

  ———建立臺灣行業(yè)協(xié)會的溝通平臺。超大集團通過組織臺灣農(nóng)業(yè)協(xié)會來大陸展銷的方式,與臺灣島內100多家農(nóng)業(yè)單位建立聯(lián)系,共組織臺灣農(nóng)業(yè)機構400多人次來大陸展銷推廣。與臺灣行業(yè)協(xié)會的合作關系,使供求雙方在市場信息、產(chǎn)地考察、產(chǎn)品標準、通關檢疫、信息互通、展銷推廣等方面,有了穩(wěn)定的溝通平臺。

  ———雙方共同建立務實有效的聯(lián)系協(xié)調機制,為貿(mào)易常態(tài)化“探路”。近年來,超大先后參與海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易對接研討、博鰲兩岸農(nóng)業(yè)論壇等研討活動,與臺灣供應商建立了協(xié)調機制,適時就農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)季節(jié)、產(chǎn)量、品質、種類等進行交流,提升兩岸農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)行銷優(yōu)勢,共同建立優(yōu)質品牌及認證制度,并采取措施防止假冒臺灣農(nóng)產(chǎn)品。

  從臨時性的采購到常態(tài)化的貿(mào)易

  專家認為,大陸采購團的密集入島,對臺灣經(jīng)濟固然有極大的提振作用,但這樣的采購行為也有臨時性、分散性的特點,大陸赴臺的經(jīng)貿(mào)團體應著眼于搭建產(chǎn)業(yè)合作的平臺,盡快進入深層次的合作領域,取代“散彈槍”式的采購。

  楊金發(fā)說,以福建超大集團的采購活動為例,剛開始的對臺采購是談不上盈利的,但雙方從緊急采購發(fā)展為農(nóng)業(yè)貿(mào)易,目前正著眼于產(chǎn)業(yè)技術的合作,建立了閩臺農(nóng)業(yè)技術合作中心。這個中心就是在前期積累的合作資源上建成的,通過引進臺灣良種技術,邀請臺灣專家,共同研發(fā)動物、植物品種改良,一旦臺灣優(yōu)質品種和技術引進成功,將是產(chǎn)業(yè)提升的重要契機,產(chǎn)生的效益不言而喻。

  “從臨時性的采購,到常態(tài)化的貿(mào)易,再進入技術、資金等深層的產(chǎn)業(yè)合作,這是大陸赴臺采購應該努力開辟的兩岸經(jīng)貿(mào)的新道路!睆B門大學臺灣研究院經(jīng)濟研究所副所長唐永紅說。

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