據(jù)中國(guó)之聲《央廣新聞》報(bào)道,希望工程創(chuàng)始人徐永光接受中國(guó)之聲專訪,評(píng)價(jià)免費(fèi)午餐項(xiàng)目收取管理費(fèi),認(rèn)為專業(yè)慈善是公益項(xiàng)目的必經(jīng)之路。以下是訪談實(shí)錄:
記者:去年12月,有知名網(wǎng)友專欄作家連發(fā)兩封公開信,質(zhì)疑免費(fèi)午餐的運(yùn)作,他提出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)當(dāng)單獨(dú)募捐,公開票選設(shè)立撥款委員會(huì),明細(xì)組織功能,您怎么看這些建議呢?
徐永光:基本上是不懂規(guī)則,他就是一個(gè)外行的想法。捐款當(dāng)中需要有成本,需要安排人員的成本,還有管理成本,包括差旅費(fèi)、運(yùn)輸成本等等,全世界都沒有例外,這是非常正常的。
比如說希望工程捐款300元就可以讓一個(gè)農(nóng)村的失學(xué)兒童完成小學(xué)學(xué)業(yè),如果在300元當(dāng)中有3、4元的工作經(jīng)費(fèi),只收1%就通過專業(yè)機(jī)構(gòu)把操作完成了。如果是1萬(wàn)個(gè)城里人要幫助1萬(wàn)個(gè)農(nóng)村的失學(xué)兒童,這1萬(wàn)個(gè)城里人都自己跑到農(nóng)村去幫孩子,我估計(jì)3000塊錢幫一個(gè)孩子都做不到,這個(gè)就是一個(gè)專業(yè)化操作、高效率的例子。
記者:要想讓一個(gè)好的公益項(xiàng)目能夠長(zhǎng)久的運(yùn)行下去,您覺得特別注意的應(yīng)該是什么?
徐永光:免費(fèi)午餐必然要走專業(yè)化的道路,政府已經(jīng)開始在走了,而且信息披露也做得非常好,很及時(shí)。最主要的還是把自己的事情做好,除了在自己的網(wǎng)站上披露信息之外,還可以通過第三方平臺(tái)做一個(gè)專項(xiàng)披露,比你自己披露的效果可能還會(huì)好一些。