起床需要幾個鬧鐘,拼死擠上第一趟公交車,奮力蓋過老板和打卡機(jī),然后緊鎖眉頭埋頭工作——在競爭日益激烈的今天,職場人士似乎一分鐘都不能懈怠。工作閑暇也不敢氣定神閑,說不定老板在背后盯著呢。最近,一群被稱為“裝忙族”的新新人類,打破了上述尷尬,受到不少都市年輕人的推崇。
提到“裝忙族”,還得從不久前流行于各大論壇的熱帖《“裝忙族”偷懶招數(shù)大曝光》說起。該帖詳盡介紹了時下最常用的職場“偷懶”招數(shù):同時開著QQ和寫字板假裝寫文案,其實(shí)是聊天;看網(wǎng)頁時眉頭緊皺,看到好笑處也保持嚴(yán)肅;開著excel窗口玩flash小游戲;接到好友電話會說“您好,是是是,您請講”……這群表面上很忙卻特能神不知鬼不覺偷懶的人,就是“裝忙族”。目前,“偷懶妙招”還在被網(wǎng)友們不斷豐富著。
上周,中國青年報(bào)社會調(diào)查中心通過題客調(diào)查網(wǎng)和民意中國網(wǎng)進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)查顯示(12348人參加),90.1%的公眾發(fā)現(xiàn),身邊存在“裝忙族”。86.1%的人承認(rèn)自己會在工作中“裝忙”,其中15.9%的人“經(jīng)!b忙’”。
“裝忙”都有哪些招數(shù)
工作時,你會采用哪些方式忙里偷閑?調(diào)查中,57.3%的人表示,會在工作時間上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容;34.3%的人會頻頻借上廁所、倒開水之機(jī)離開辦公區(qū)忙里偷閑;32.8%的人會在工間休息時上網(wǎng)聊天、玩游戲;還有15.4%的人會在工作時間偷著上網(wǎng)炒股。
為了“裝忙”,長沙市某外企職員郝女士已經(jīng)與同事達(dá)成默契,“如果同事去接私人電話,就說是去上廁所了;如果遲到,就說是他加班晚了或堵車了;如果哪天沒來,那當(dāng)然就是去見客戶了!
郝女士說,現(xiàn)在大家遇到“不太說得過去”的借口,如搬家、同學(xué)結(jié)婚、家電需要維修,或者肚子不舒服、輕微感冒等,都不太愿意向領(lǐng)導(dǎo)請事假或病假,因?yàn)榕陆o領(lǐng)導(dǎo)留下“你特事兒”的不良印象。于是只要有人“出事兒”,大家便自動“統(tǒng)一口徑”。
今年4月底,北京市某私企銷售人員黃先生,在完成當(dāng)月銷售任務(wù)后,在公司玩了一會兒游戲,卻被領(lǐng)導(dǎo)批評為“安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取”。他感到很委屈:“為了完成任務(wù),我都焦慮失眠了好幾天。現(xiàn)在任務(wù)已完成,還有兩天才到最后期限,休息一下有何不可?”
抱怨歸抱怨。5月底,黃先生提前一周超額完成任務(wù)。這回他學(xué)乖了,干脆不去單位了,還向好友借來多家企業(yè)市場部負(fù)責(zé)人的名片。一上班就將名片給老板過目,說“這幾天一直忙著約見這些客戶”。最后,黃先生因超額完成任務(wù)加上“不斷進(jìn)取”,被公司評為當(dāng)月“優(yōu)秀員工”——黃先生對記者感慨:“我入‘裝忙族’全是被逼的。
哪里“裝忙”的人最多
為什么要“裝忙”呢?調(diào)查中,39.7%的人表示“裝忙”可以給大家留下好印象;37.5%的人認(rèn)為“裝忙”更有可能獲得晉升;33.2%的人認(rèn)為“裝忙”能減輕工作壓力。
采訪中,多家企業(yè)部門負(fù)責(zé)人都表示知道員工中存在“裝忙”現(xiàn)象,但他們“更看重成績”,認(rèn)為員工在閑暇時的休閑“可以理解,不必‘裝’”。
“你以為我們想‘裝’?很多領(lǐng)導(dǎo)表面上說偶爾娛樂一下沒什么,但一旦你犯錯,就會拿這一點(diǎn)來說事兒!蔽錆h市某私企客戶經(jīng)理余女士,以前常把在家中下載的小說拿到單位,閑時偷偷翻看。她說,自己的工作主要是做項(xiàng)目,有項(xiàng)目時忙得焦頭爛額,項(xiàng)目結(jié)束就沒事可干!暗蠹疫得上班打卡,比領(lǐng)導(dǎo)早去,比領(lǐng)導(dǎo)晚走。領(lǐng)導(dǎo)在時,干完工作也全裝模作樣地敲鍵盤,‘裝’得很辛苦。”
余女士認(rèn)同“裝忙”是職場生存哲學(xué),她說:“裝忙也是處世之道。大家都在裝忙,你如果不裝,領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你不在乎他!
調(diào)查中,62.5%的人認(rèn)為“裝忙”是為給老板留個好印象,“裝忙”是職場生存哲學(xué);37.7%的人表示,大家都忙,自己不忙不合適,于是“裝忙”。
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院人力資源管理系教授林新奇,在接受中國青年報(bào)記者采訪時說,隨著國家從制造業(yè)時代漸漸過渡到知識經(jīng)濟(jì)時代,社會上出現(xiàn)了越來越多靈活的、需要創(chuàng)造性的工作。這些工作以員工創(chuàng)造的價值衡量員工,大多數(shù)“裝忙族”屬于這部分人,以都市白領(lǐng)青年為主。
“裝忙”現(xiàn)象在哪里比較普遍?調(diào)查中公眾給出如下排序:國企(49.5%)、公務(wù)員(39.6%)、事業(yè)單位(38.7%)、外企(22.1%)、民企(20.3%)。還有27.3%的人認(rèn)為,“裝忙”現(xiàn)象無處不在。
新經(jīng)濟(jì)期待人事上的“柔性管理”
1986年以來,林新奇教授擔(dān)任了多家企事業(yè)單位的人力資源管理高級顧問。在他看來,長期主動怠工“裝忙”的現(xiàn)象雖然有,但只是極個別的。“員工‘裝忙’最主要的原因,還是企業(yè)管理制度不健全。這讓很多員工有力使不上,被迫‘裝忙’!
林新奇說,當(dāng)下很多企業(yè)的崗位設(shè)置存在缺陷。工作崗位邊界、職責(zé)不清晰,任務(wù)存在交叉性!昂芏嗥髽I(yè)在招聘員工時,只知道大概需要多少人就進(jìn)多少人,不清楚員工進(jìn)來后干什么,‘越位’和‘不到位’的情況時有發(fā)生,效率怎么高得起來?”
“還有刻板的請示匯報(bào)關(guān)系和工作戰(zhàn)略不明確等問題,很多企業(yè)仍處于‘人治’的感性管理階段,所以員工要想體現(xiàn)自己的價值,就算沒事也要找點(diǎn)事,在領(lǐng)導(dǎo)跟前裝忙!
調(diào)查中,45.9%的人也認(rèn)為,人們“裝忙”是因?yàn)椤捌髽I(yè)單位制度不合理”。
全球職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證首席培訓(xùn)師鐘谷蘭表示,對于一些靈活的、需要創(chuàng)造性的崗位,企業(yè)應(yīng)當(dāng)取消掩耳盜鈴的管理規(guī)定,比如必須上班打卡、朝九晚五等!肮雀韫镜娜诵曰芾碇贫龋椭档煤芏嗥髽I(yè)借鑒。他們的辦公環(huán)境很舒適,不僅有吃的、喝的,還有各種玩的、用的、休閑的設(shè)施。員工工作時感覺非常自由,充滿活力!辩姽盘m認(rèn)為,一些企業(yè)完全可以讓員工自由選擇工作時間。
林新奇也認(rèn)為,部分企業(yè)應(yīng)以績效為導(dǎo)向,對員工實(shí)行“柔性管理”!皢T工在工作期間發(fā)呆、聊天、玩游戲,也應(yīng)被視為工作的一部分,而不是偷懶。因?yàn)樵诙虝r間的放松中,一些員工會獲得工作上的靈感和創(chuàng)意。”