未來10年這些企業(yè)服務(wù)更吃香
未來10年這些服務(wù)更吃香
當(dāng)前,企業(yè)服務(wù)市場正成為新寵。無論是阿里、騰訊,還是百度,都在積極調(diào)整組織架構(gòu),紛紛推出To B戰(zhàn)略。不少創(chuàng)業(yè)公司也在搶灘這一市場。掘金To B市場,創(chuàng)業(yè)者機會在哪?在第十八屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會分論壇上,企業(yè)家們暢談各自觀點。
金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎認(rèn)為,中國的企業(yè)服務(wù)市場還有很大空間。在消費互聯(lián)網(wǎng)上,中國消費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值差不多是美國的二分之一到三分之一左右。中國金融科技企業(yè)市值差不多是美國的五分之一左右。企業(yè)服務(wù)上的市值只是美國的百分之一左右。未來10年,中國企業(yè)服務(wù)市場機會巨大。
To B市場為什么火,是因為To C市場紅利殆盡嗎?創(chuàng)世伙伴資本主管合伙人周煒表示,并不是因為To C機會少了,所以To B就熱了,而是因為企業(yè)服務(wù)市場有了掙錢機會,“這些向企業(yè)提供的服務(wù),為企業(yè)帶來了之前沒有過的收入,那企業(yè)就愿意付錢。企業(yè)愿意付費,這個產(chǎn)業(yè)就爆發(fā)了”。
“之前很多中小企業(yè)不愿意花錢購買正版企業(yè)服務(wù)軟件,是因為知識產(chǎn)權(quán)保護不到位。如今,盜版軟件無處藏身,企業(yè)要服務(wù),必須花錢購買服務(wù)。這也是原因之一!敝靽[虎說。
切入企業(yè)服務(wù),可以從哪里入手?陽光印網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長張紅梅提出,切入到企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,第一個要考慮供應(yīng)鏈!拔覀児窘嘘柟庥【W(wǎng),很多人認(rèn)為只做印刷,其實是做所有公司的全品類定制品。比如,印刷、包裝、禮品、展覽、軟裝修、員工服裝等,歸納好了可以服務(wù)所有企業(yè)。”張紅梅說。
美菜創(chuàng)始人、CEO劉傳軍也舉了一個例子!耙患也蛷d企業(yè)在北京發(fā)展很好,要去廣州發(fā)展,它要重新建立自己的供應(yīng)鏈,找采購、買商品、建倉庫。但是,剛開店,采購量小、供應(yīng)鏈成本很高,很難賺錢,挑戰(zhàn)比較大。從服務(wù)餐飲企業(yè)角度看,非常需要一個全國性、標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈公司提供服務(wù)!彼f。
雖然是向企業(yè)提供服務(wù),但實際上隨著新經(jīng)濟模式層出不窮,To C和To B的界限越來越模糊了。大搜車創(chuàng)始人、CEO姚軍紅認(rèn)為,很多小企業(yè)其實既扮演著需求側(cè)角色,又扮演著供給側(cè)角色。
“也可以用To C的思維去做To B業(yè)務(wù)!倍鼗途W(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王樹彤也表示,在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)平臺化、“千人千面”客戶體驗等大家非常熟悉的一些To C打法,都可以應(yīng)用到To B業(yè)態(tài)中。
王樹彤認(rèn)為,以To B跨境電商為例,市場足夠大。單單在敦煌網(wǎng)平臺上,就有數(shù)量龐大的小微企業(yè),從客戶到企業(yè)、從買到賣,企業(yè)服務(wù)依然是一片未開墾、未挖掘的巨大藍(lán)海。
布局企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè),怎么做才算是創(chuàng)造價值?周煒說:“做企業(yè)服務(wù),先要看在產(chǎn)業(yè)鏈條上提供了什么服務(wù),作出了什么改變,創(chuàng)造了多少價值?纯偭吭黾舆是存量調(diào)整,我們更傾向于選擇創(chuàng)造新收入的模式!
朱嘯虎認(rèn)為,首先可以參考海外,海外企業(yè)服務(wù)公司做了什么事,這些事在中國有沒有市場,這只是中國企業(yè)服務(wù)一半的機會所在。在國內(nèi)特色商業(yè)環(huán)境涌現(xiàn)出來的新商業(yè)模式中,則存在另外一半機會。