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網(wǎng)民數(shù)量、市場規(guī)模均居世界第一 互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合漸入佳境

2018-01-10 13:17:00
來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日報》
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  題要:2017年,是互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的一年。在網(wǎng)絡(luò)購物的供應(yīng)方面,生產(chǎn)要素出現(xiàn)了新的共享模式,提升了供應(yīng)鏈效率;在傳統(tǒng)文化傳播方面,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成為有效手段;在公共服務(wù)方面,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的高效流轉(zhuǎn),讓公共服務(wù)創(chuàng)新遍地開花……隨著網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量消費(fèi)的不斷增長,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展還將繼續(xù)深入——

  一組數(shù)字可能令你頗為吃驚。來自工信部的數(shù)據(jù)顯示,2017年11月,我國戶均當(dāng)月移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量“創(chuàng)紀(jì)錄”地達(dá)到2.39G,比上年同期增長150.9%。這么多流量,都花在哪里了呢?

  移動支付、共享單車、互聯(lián)網(wǎng)理財、網(wǎng)絡(luò)自制綜藝、智慧交通……2017年,是互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的一年,數(shù)據(jù)流量消費(fèi)飛速增長,使互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)的融合更上一層樓。2017年1月至11月,我國規(guī)模以上互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)企業(yè)(簡稱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))完成業(yè)務(wù)收入6409億元,同比增長20.1%。據(jù)中國社科院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所所長李平介紹,目前我國網(wǎng)民數(shù)量和互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模均居世界第一;全球前十大互聯(lián)網(wǎng)公司中,中國企業(yè)也占據(jù)四席。

  網(wǎng)購供應(yīng)“新模式”

  2017年1月至11月,全國網(wǎng)上零售額達(dá)6.43萬億元,同比增長32.4%,增速比上年同期提高6.2個百分點。借助生產(chǎn)端的變化,網(wǎng)絡(luò)購物的供應(yīng)鏈發(fā)生了新變化,甚至推動了生產(chǎn)要素共享模式的出現(xiàn)。

  “90后”江蘇女孩朱文娟畢業(yè)于服裝設(shè)計專業(yè),她每個月都要在自己的網(wǎng)店里更新10款服飾,每個款式都是由群里的粉絲票選出來的,然后將這些款式發(fā)往小單快訂、定制生產(chǎn)的“淘工廠”生產(chǎn),這種模式迅速得到了認(rèn)可。東莞川盛毛織有限公司目前80%的訂單都來自朱文娟這樣的電商賣家,公司負(fù)責(zé)人李斌說,訂單生產(chǎn)模式的變化,讓原先一條幾十人承擔(dān)上萬件服飾生產(chǎn)的大流水線,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在兩三人裁制10件到20件衣服的小流水線,這一方面增加了訂單量,另一方面使得人力資源配置更加靈活充分。對朱文娟而言,這種模式不僅解決了生產(chǎn)供應(yīng)端的難題,而且工廠的生產(chǎn)流程進(jìn)度還能通過電商賣家后臺實時查看,實現(xiàn)了便捷的智能管理。

  除了小電商,大店鋪也在生產(chǎn)端和數(shù)據(jù)端積極嘗試融合創(chuàng)新。“我們上線的全網(wǎng)顧客心聲系統(tǒng),以周為單位研究消費(fèi)大數(shù)據(jù),平均每月抓取超過200萬條顧客評論,一方面分析用戶最新的喜好,研發(fā)新產(chǎn)品;另一方面,已上線的產(chǎn)品,根據(jù)消費(fèi)者的反饋來調(diào)整口味!绷计蜂佔痈呒壐笨偛泌w剛介紹說,在過去的一年,該企業(yè)將3700萬會員信息匹配到2000多家“智慧門店”系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)單店單客的用戶群體精準(zhǔn)分析與消費(fèi)需求挖掘,以全渠道數(shù)字化模式形成了智慧零售的核心驅(qū)動力。

  和良品鋪子一樣,從網(wǎng)購的消費(fèi)需求,到網(wǎng)購消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)購物已開始在各個環(huán)節(jié)與傳統(tǒng)企業(yè)融合創(chuàng)新。比如通過對消費(fèi)者的洞察和反向定制,海爾、美的等家電巨頭不斷孵化出新品,特別是一系列針對年輕用戶的定制化新品,如一個人的洗碗機(jī)、10KG大容量洗衣機(jī)等新品深受歡迎。五芳齋等大批傳統(tǒng)品牌則通過打通網(wǎng)購平臺與后端供應(yīng)鏈,實現(xiàn)了從包裝、食材到個性化祝福的私人定制,重構(gòu)了生產(chǎn)流程。

[責(zé)任編輯:郭碧娟]
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