新華社北京2月6日電 題:公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)擴(kuò)至200個,分級診療如何提速?

　　新華社記者王賓、彭卓

　　沒有全民健康,就沒有全面小康。一年來,醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)�！叭�醫(yī)”聯(lián)動的健康網(wǎng)兜住了民生“底線”,“�；�本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”推動醫(yī)療衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展。地方有益探索如何以“三醫(yī)”聯(lián)動推動公立醫(yī)院服務(wù)供給側(cè)改革?在爬坡過坎的攻堅期,如何加快分級診療,讓基層群眾看得上病、看得好病?

　　“三醫(yī)”聯(lián)動破公立醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)痼疾

　　2016年,“健康中國”建設(shè)讓“健康紅利”持續(xù)釋放,13億多人民“獲得感”不斷增強(qiáng):全民醫(yī)保制度基本建立,公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)擴(kuò)大到200個,有超過一半的縣開展了基層首診試點(diǎn),縣域內(nèi)就診率達(dá)80%以上……

　　“我們在破解醫(yī)改這個世界性難題上,探索出了中國式解決辦法�！敝袊�領(lǐng)導(dǎo)人在第九屆全球健康促進(jìn)大會上向世界做出擲地有聲的宣告。

　　——破逐利沖動,降虛高藥價。看病貴、看病難長期以來被基層群眾詬病,以藥養(yǎng)醫(yī)的痼疾破壞的是公立醫(yī)院的“姓公”本質(zhì)。作為醫(yī)改先行者,福建省三明市公立醫(yī)院建立了科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制,所有公立醫(yī)院取消藥品加成,通過實(shí)行藥品限價采購、嚴(yán)格控制醫(yī)師處方權(quán)和抗菌藥物使用,擠出藥品耗材流通使用環(huán)節(jié)的水分。醫(yī)藥改革使三明市醫(yī)院藥費(fèi)收入占比從47%下降到27%,低于全國平均水平14個百分點(diǎn),同時群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)明顯減輕。

　　——突出勞動價值,“讓醫(yī)務(wù)人員得到社會尊重和應(yīng)有報酬”。薪資低、任務(wù)重、風(fēng)險高,一線醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)生態(tài)環(huán)境壓力重重。江蘇省公立醫(yī)院單位內(nèi)部實(shí)行績效工資,設(shè)立崗位津貼、生活補(bǔ)貼、延時加班補(bǔ)貼、值班補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼等項(xiàng)目,重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、風(fēng)險度高和貢獻(xiàn)突出等醫(yī)務(wù)人員傾斜。國家衛(wèi)生計生委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,上述措施使改革試點(diǎn)醫(yī)院收入分配秩序更加合理,醫(yī)患關(guān)系因醫(yī)生收入陽光化得到改善。

　　——加強(qiáng)外部制約,以醫(yī)保為綜合改革抓手。在福建等地的改革中,醫(yī)保中心負(fù)責(zé)基金支付、統(tǒng)一采購和結(jié)算,并加強(qiáng)對醫(yī)療行為的監(jiān)控。國務(wù)院醫(yī)改辦專職副主任、國家衛(wèi)生計生委體制改革司司長梁萬年說,上述努力使試點(diǎn)公立醫(yī)院推動建立新的價格形成機(jī)制,引導(dǎo)資源合理配置,提升了服務(wù)整體績效。

　　“上得去、下得來”——分級診療初現(xiàn)成效

　　“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”,這16字目標(biāo)2015年就出現(xiàn)在國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》中。分級診療,作為公立醫(yī)院綜合改革的基本目標(biāo)之一,被視為有效改善民眾就醫(yī)感受、理順醫(yī)療秩序的利器砝碼。

　　記者調(diào)查了解到,全國多地多家大醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員反映,約三分之一的常見病可以在基層醫(yī)院解決:以北京為例,北京宣武醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院一度近30%的患者就是開藥。中國人民大學(xué)醫(yī)改研究中心主任王虎峰認(rèn)為,病人過多流向縣級及以上醫(yī)院,加重了看病難和醫(yī)保基金負(fù)擔(dān)。

　　“醫(yī)聯(lián)體”一般由一個三級醫(yī)院或區(qū)域醫(yī)療中心(區(qū)縣醫(yī)院)牽頭,聯(lián)合區(qū)域內(nèi)多家二級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,讓醫(yī)療資源能“沉下去”,也能“上得來”。江蘇省組建了以兩個三甲醫(yī)院為核心的省級醫(yī)療集團(tuán);北京朝陽醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院等已建立10多個“醫(yī)聯(lián)體”;上海市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已承擔(dān)了全市老年人門診總量的近六成。

　　國家衛(wèi)計委中國衛(wèi)生發(fā)展研究中心研究員傅鴻鵬指出,中國醫(yī)療改革的總體設(shè)計是要形成適應(yīng)國情的分級診療制度,家庭醫(yī)生是完成這一目標(biāo)的重要基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),“家庭醫(yī)生可實(shí)現(xiàn)對患者的初步診療,小病當(dāng)場治療,大病或疑難雜癥及時上轉(zhuǎn)�！�

　　目前家庭醫(yī)生在全國各地涌現(xiàn):遼寧超半數(shù)農(nóng)民擁有自己的家庭醫(yī)生;陜西西安已有250余萬人簽約家庭醫(yī)生;上海市啟動試點(diǎn)“1+1+1”簽約服務(wù)組合,居民與1位家庭醫(yī)生簽約,選擇1家區(qū)級、1家市級醫(yī)院就診,若至組合外就診需由家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診,群眾對家庭醫(yī)生服務(wù)態(tài)度與服務(wù)效果的滿意度分別達(dá)到95.5%和89.1%,位列全市服務(wù)性行業(yè)首位。

　　管扶并重,推進(jìn)基層首診

　　“分級診療工作‘牽一發(fā)而動全身’,其實(shí)質(zhì)是利益格局的調(diào)整�！蓖趸⒎褰忉尩�,將分級診療制度全面推開、構(gòu)建合理就醫(yī)秩序,任重而道遠(yuǎn)。

　　“目前分級轉(zhuǎn)診在由縣轉(zhuǎn)市實(shí)現(xiàn)明顯分層,但縣域內(nèi)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診層級劃分不清,加之報銷比例差別不大,導(dǎo)致縣醫(yī)院超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),住院病床一床難求,縣級醫(yī)保、財政壓力很大�！苯�蘇省大豐市衛(wèi)計委主任徐向東認(rèn)為,在運(yùn)用醫(yī)保經(jīng)濟(jì)杠桿的同時,還需制定轉(zhuǎn)診指導(dǎo)目錄,規(guī)范轉(zhuǎn)診流程。

　　有專家指出,阻礙分級分段醫(yī)療最大的原因是患者對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不信任。據(jù)了解,目前全國僅7.8%的村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)人員有大專及以上學(xué)歷,78.8%的鄉(xiāng)村醫(yī)生沒有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格,城市社區(qū)醫(yī)院也難見高水平醫(yī)療人才。醫(yī)師資質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力的不足,使基層醫(yī)生無法有效分診,基層首診功能難以落實(shí)。

　　長遠(yuǎn)來看,培養(yǎng)基層造血能力不容忽視。北京市衛(wèi)計委基層衛(wèi)生處處長許俊峰建議,宜設(shè)置“訂單培養(yǎng)”模式,吸引更多高水平優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才下沉到社區(qū)基層,并在薪酬待遇、職稱晉升等方面予以政策傾斜。