央視網(wǎng)消息濟南鐵路局青島電務(wù)段東風車間源遷信號工區(qū)地處辛泰線中部、魯中南山區(qū)腹地。該工區(qū)作業(yè)范圍長達30 多公里，主要擔負著北牟、源遷、南博山3 個車站的信號設(shè)備和24組道岔的保養(yǎng)維護任務(wù)。這里遠離城市、交通不便，曾經(jīng)因為條件條件艱苦而一度人心浮動。不過，如今的源遷信號工區(qū)到處都干干凈凈、整整齊齊，菜園里的蔬菜生機盎然，隊伍穩(wěn)定，職工之間關(guān)系親如一家。改變這一切的人，是始終堅守于此的工長魯博。

　　知心魯工長

　　2004 年，魯博來到源遷工區(qū)擔任工長。長年在山區(qū)工作，年紀大一點的人還能耐住寂寞，但對年輕人來講，做到這一點就很難了。干得久一點，好多年輕人都萌生了調(diào)離的想法。

　　面對此情景，魯博首先從自己嚴起，雖然離博山的家不遠，但他吃住在工區(qū)，每周回去一次。而后在與工友們?nèi)粘Ｏ嗵幍倪^程中，他逐一談心，曉之以理、動之以情，很快和大家成為哥們。

　　職工趙凱2011年退伍后分配到源遷工區(qū)，他家住萊蕪，妻子沒有工作，孩子尚小需要照顧。盡管早有思想準備，但一走進這窮鄉(xiāng)僻壤，艱苦的環(huán)境大大超出了他的想象，沒幾天就打起了退堂鼓，堅決要求調(diào)離。魯博就與他拉家常，了解到趙凱很想在博山租套房子，讓老婆孩子過來，離工區(qū)還近點，以便于�；丶铱纯矗�魯博立即騰出自己在博山的一套房子，讓趙凱把妻子、孩子接來同住。趙凱感動不已，不久他就向段領(lǐng)導撤回了調(diào)離的申請。

　　2013年，趙凱一歲多的女兒患病住院，齊魯醫(yī)院的醫(yī)生診斷后，通知他第二天必須做手術(shù)，手術(shù)費和押金共需要20萬元。這么多的費用，在這么短時間湊齊，讓本來家庭條件一般的他一籌莫展。魯博知道這一消息后，立即發(fā)動工區(qū)職工進行籌款，半天時間就湊齊了20萬。正當趙凱和妻子不知所措為錢發(fā)愁時，接到了魯博的電話：“錢已經(jīng)湊齊了，快回來取錢吧”。趙凱的眼淚奪眶而出，認定了再苦再難，也跟著魯工長。

　　“四煉”管理法

　　在工作上，魯博也同樣嚴謹認真。源遷地段雖然是支線，也要創(chuàng)出與正線一樣的優(yōu)質(zhì)設(shè)備。為此，魯博推出“四煉”管理法：帶頭煉標準、嚴管煉規(guī)矩、互教煉技能、關(guān)愛煉行為。他以身作則，培養(yǎng)工區(qū)上下樹立“我的崗位我負責、我的設(shè)備我達標”理念，養(yǎng)成“標準從我做起、問題到我為止”的良好風氣，精檢細修設(shè)備成為常態(tài)。

　　2007年8月的一天，狂風暴雨從天而降，南博山站的信號設(shè)備被雷電擊壞。魯博帶領(lǐng)工友們迅速出動趕到現(xiàn)場。雷電擊壞了十幾個繼電器，大家冒著狂風暴雨，好不容易修復好，可不一會又遭雷電擊壞，如此反復多次，從深夜1點多一直鏖戰(zhàn)到凌晨5點多，終于全部修復了被雷電擊壞的設(shè)備，順利開通了線路。

　　還有一次比這更艱苦的。有一天天降鵝毛大雪，地上的積雪足有四五十公分厚，完全覆蓋了去往口頭站作業(yè)的道路。自行車不能騎，出租車無處尋，魯博帶領(lǐng)工友們早晨6點就起床，比平時提前1個半小時出發(fā)，一路上需經(jīng)三條隧道，長的七八百米，短的也有五六百米，隧道里一片漆黑，可以說是伸手不見五指，魯博就走在最前面，與工友手拉手摸索前行。出了隧道還有兩座橋，其中一座橋高達100米左右，狂風一吹人搖搖欲墜，魯博一直走在最外側(cè)，既為工友擋風，又做防護屏障。經(jīng)過一路艱險跋涉，魯博與工友們按時趕到了口頭站，大家顧不上歇息，立即開始著手做檢修工作。

　　正是得益于“四煉”管理法，該工區(qū)管內(nèi)迄今為止沒有發(fā)生責任設(shè)備故障，被命名為段安全放心工區(qū)和路局樣板工區(qū)。

　　魯博的愛人經(jīng)常說他：“你對工區(qū)那個家，比咱這個家還有感情”。這十幾年，魯博以鐵漢柔情感召、激勵著工友們扎根近乎封閉的深山溝，在千里大山中建起了一個溫馨和諧的家園。勇?lián)�當、做奉獻、保安全，他讓“厚德敬業(yè)，實干先行”的濟鐵精神在這片大山里發(fā)揚光大。（劉暢 劉凌志 辛虎/文）