7月21日,是姚明正式告別運動員身份的第一天。當(dāng)日上午,上海華山路的大鯊魚籃球俱樂部里,“姚老板”翻出自己10來年前初入球隊時填的表格,照片上的稚嫩少年惹來一陣笑聲。如今,他已不必再去梅隴訓(xùn)練基地里揮汗如雨,“球場上我已經(jīng)得到了足夠的成功和快樂,F(xiàn)在,可以開始下一階段了!
退役轉(zhuǎn)型
人要懂得自己能做什么不能做什么
記者:從什么時候開始考慮退役之后的轉(zhuǎn)型問題?
姚明:仔細地考慮是從2009年開始,因為當(dāng)時做足弓手術(shù)的大夫說,不能保證以后不再受傷,后來果然像他說的那樣。2009年開始做一些事,比如姚基金、接手上海男籃。其實更早前,2006年的時候,網(wǎng)上不就風(fēng)傳我投資了一個網(wǎng)站。不過當(dāng)時還沒有想那么多,只是覺得數(shù)字音樂比較新奇,我們想做些不一樣的東西。
記者:退役后的轉(zhuǎn)型,你認為最大的挑戰(zhàn)是什么?
姚明:你需要具備很強的邏輯思維能力,用自己的想法、自己的語言組織能力去影響別人,對我來說這都是新的方式。而不僅僅是靠球技,靠性格的感染力。我17歲念高二之后就沒有正兒八經(jīng)上過課,雖然社會也是個大學(xué),但理論的基礎(chǔ)還是非常重要。所以我需要加把勁,在這些方面多學(xué)習(xí)、多努力。
記者:為什么退役后沒有選擇做教練,而是成為俱樂部的管理者?
姚明:人要懂得自己能做什么不能做什么,我曾經(jīng)總結(jié)過這個問題。我點撥過一些年輕球員,對他們說的很重要的一點是,無論我教你什么,不要因為我是姚明,我教的就是金科玉律,你必須從中找到最合適自己的技術(shù),要敢于改變你學(xué)到的東西,知道怎樣去靈活運用。籃球運動員需要有獨立作戰(zhàn)的能力,如果做不到這一點,無法成為高水平的球員。
記者:這也是你運動員生涯非常重要的感悟吧。
姚明:我認為是的。籃球場上一秒鐘里會發(fā)生很多事情,你沒有辦法問別人,只能靠自己。我自己的總結(jié)是“兩頭緊,中間松”。一頭是基本功,這個東西要達到“數(shù)字化”的程度——基本動作應(yīng)該非常規(guī)范。之后,你要知道怎樣的技術(shù)是最適合你的,你必須有自己的思考,必須給自己留有空間。再往另一頭,作為整支球隊,就又需要去執(zhí)行嚴謹?shù)膽?zhàn)術(shù)紀律。
未來目標
把上海隊打造成在世界上有一定影響力的球隊
記者:你說過,打球的時候會設(shè)定一個追趕的目標。做球隊管理者,你設(shè)定的目標是什么?
姚明:我希望把上海隊打造成一支具有開放、開闊思維方式的球隊,一步一步走,最終打造成在世界上有一定影響力的球隊。
記者:你現(xiàn)在是俱樂部老板,球隊已經(jīng)有世界影響力了。
姚明:那是因為我,不是因為這支球隊。球隊本身要有生命力。要有先進的管理體系,可以保證源源不斷的球員愿意加入。還要有好的訓(xùn)練體系,能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的運動員。不僅是當(dāng)?shù),很多很遠的地方都知道這支球隊,認為這支球隊代表了一種文化,一種精神。
記者:大家津津樂道一些運動員成功轉(zhuǎn)型的例子,比如李寧、鄧亞萍。你的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在人們有不少期待。
姚明:李寧轉(zhuǎn)型時,大家其實并沒有期待他未來會怎樣。這個社會,是需要靠人不斷地去探索前進的。另外,大家看到了李寧的成功,可沒有看到很多人還失敗了。還有一點,不管轉(zhuǎn)型是從政從商,首先都應(yīng)該“從學(xué)”,你看鄧亞萍去劍橋那么長時間,厚積薄發(fā),現(xiàn)在才可以在你們那兒(人民日報)做搜索引擎。她也是運動員里杰出的榜樣。
公益事業(yè)
我們除了為國爭光,還能讓別人感到溫暖
記者:退役后做公益事業(yè)也是你生活中很重要的一部分,這給你帶來什么樣的感受?
姚明:我在(做公益)之前從來沒有感受到,體育人會有這么大的社會影響,這是一種自豪感。我們除了為國爭光,還有這樣的價值,可以去幫助別人,讓別人高興,讓他們感到溫暖。球迷在電視里看我們,感覺那么遙遠。(我們做公益活動時)現(xiàn)在那么近,雖然我們做的事很多是微不足道的,但效果更好。
記者:你覺得,自己的退役是否稱得上急流勇退?
姚明:我還是掙扎了一下的。我這個腿,如果堅持,還可以打個兩三年,風(fēng)險就是重新受傷。你再受傷,再手術(shù),過去兩年大家還沒看夠嗎?我知道,極限已經(jīng)在那兒了,沒有必要再硬去追求什么。
記者:現(xiàn)在你對未來的期待,會不會像你剛開始打CBA、NBA時那樣的心情?
姚明:有一些相似,都是進入一個新的領(lǐng)域,要從頭開始。但從CBA到NBA,至少還有延續(xù)性,都是打籃球。這次則是進入完全不同的領(lǐng)域,你過去的經(jīng)驗沒有直接的幫助,當(dāng)然可以間接去總結(jié),但主次不一樣。現(xiàn)在主要是管理,然后才是籃球。壓力很大。當(dāng)然,我有信心。
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