臺灣莎莎不堪連續(xù)6年虧損,選擇關(guān)閉21家門市退出臺灣。(臺灣“中時(shí)電子報(bào)”)
中國臺灣網(wǎng)4月18日訊 據(jù)臺灣“中時(shí)電子報(bào)”報(bào)道,許多美妝控最愛逛的莎莎3月底退出臺灣,在市場投下震撼彈。先前麥當(dāng)勞也易主,改變其對臺經(jīng)營的策略。不少全球知名消費(fèi)品牌紛紛撤出臺灣,到底是臺灣市場的問題?還是外商經(jīng)營的問題?
藍(lán)濤亞洲總裁黃齊元在《商業(yè)周刊》撰文指出,這些外商毫不考慮就放棄臺灣,其背后有3種可能,一是,臺灣市場太小或已被邊緣化,像莎莎即表示未來將改配合大陸“一帶一路”策略布局。其次,在臺灣市場太難賺錢,這代表消費(fèi)者結(jié)構(gòu)或廠商經(jīng)營可能均有問題;最后,廠商沒有快速調(diào)整策略,比如說莎莎即無法因應(yīng)電商及日韓化妝品興起潮流。
但他認(rèn)為,這并不代表外商或新進(jìn)本土業(yè)者無法在臺灣市場賺錢,像好市多就以特殊的價(jià)值與服務(wù)贏得消費(fèi)者的忠誠,另外,平價(jià)咖啡業(yè)者路易莎不畏星巴克和85度C的夾擊,全臺店數(shù)沖到300多家;賣日式牛肉飯和咖喱飯的連鎖店Sukiya,生意好到要排隊(duì)。
黃齊元表示,臺灣市場當(dāng)然可以賺錢,可惜市場規(guī)模不夠大,加上這幾年兩岸關(guān)系急凍導(dǎo)致觀光客減少、經(jīng)濟(jì)蕭條,所以競爭越來越激烈,市場走向兩極化,有些業(yè)者很賺、贏家通吃,剩下的就很辛苦。
他提醒,近幾年東南亞市場興起,市場規(guī)模及成長速度均相當(dāng)驚人,當(dāng)?shù)仉娚淘诎⒗锏葮I(yè)者帶動下,超速發(fā)展,新加坡Lazada、印度尼西亞Tokopedia都已成為獨(dú)角獸。在這種情況下,臺灣作為一個(gè)利基型市場,加上政治風(fēng)險(xiǎn),在外商心目中變成“可有可無”,做出撤退決定根本無需考慮。(中國臺灣網(wǎng) 娟子)
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