日前，臺(tái)中前市長胡志強(qiáng)允諾擔(dān)任朱立倫競(jìng)選總部主委，加上朱與洪秀柱“破冰”，洪也愿擔(dān)任其顧問團(tuán)總團(tuán)長，王金平為后援會(huì)總會(huì)長，至此，朱立倫的競(jìng)選架構(gòu)大致底定，其也藉組織結(jié)構(gòu)的安排，大致?lián)崞搅酥�前各系統(tǒng)間潛在的沖突與裂痕，且王、洪、胡的入列，亦各有各的功效，期待能發(fā)揮分進(jìn)合擊的總體戰(zhàn)力。

　　以總部主委來說，這個(gè)職位本來就應(yīng)該是具有政治分量的政治前輩來擔(dān)任，畢竟其一定得發(fā)揮“坐鎮(zhèn)”之效果。現(xiàn)今胡志強(qiáng)擔(dān)任此職，以胡的輩分來說，確實(shí)有資格，況且總部主委應(yīng)該發(fā)揮調(diào)和鼎鼐的功能，而胡向來就以溝通見長，除了能夠作為總部各單位間的潤滑劑與仲裁者外，更能作為總部與外界團(tuán)體或黨內(nèi)各派系間的緩沖區(qū)與協(xié)調(diào)者，功能確實(shí)明顯。更何況胡在2000年“大選”時(shí)就作為國民黨“連蕭配”的競(jìng)選總干事，對(duì)于選舉事務(wù)非常熟稔，且他也能以較簡(jiǎn)單、清楚、易懂、明了的論述來進(jìn)行對(duì)民眾的政治溝通，若競(jìng)選過程中發(fā)生危機(jī)事件，他亦能以本身的專業(yè)來進(jìn)行控制，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。朱能說服胡擔(dān)任總部主委，確實(shí)打了一張頗不錯(cuò)的好牌。

　　以洪秀柱與朱的破冰來說，重點(diǎn)并非在于洪愿意擔(dān)任朱的顧問團(tuán)總團(tuán)長，而在于洪可能漸漸放下了朱在“換柱”時(shí)因粗魯沖撞而結(jié)下的心結(jié)。照理說，“換柱”讓洪既失里子、又丟面子，洪不理朱亦在情理之中，但洪面對(duì)“換柱”時(shí)無強(qiáng)力沖撞，面對(duì)勸進(jìn)參選“立委”時(shí)又急踩剎車，現(xiàn)又愿意和朱會(huì)面，雖不可能立馬冰釋誤會(huì)，但洪卻釋出了對(duì)朱極大的善意，也對(duì)挺洪者起了一個(gè)“挺朱”的示范效果，確實(shí)解了國民黨的“后院危機(jī)”。光就此點(diǎn)來說，對(duì)國民黨的團(tuán)結(jié)就起了一個(gè)非常好的前景，至于洪接任的朱顧問團(tuán)總團(tuán)長，雖只是聊備一格、只有象征意義的虛銜而已，但朱陣營整合的實(shí)質(zhì)效果已然慢慢浮現(xiàn)。

　　最后，來看王金平。王日前接任朱后援會(huì)總會(huì)長且煞有介事地提出了“立法院”改革方案，其間雖有王自己本身權(quán)力與形象修補(bǔ)的考量，但仍可視為是朱王聯(lián)手的后續(xù)動(dòng)作。畢竟，朱將王列為“不分區(qū)立委”第一名，已可視為“朱王結(jié)盟”的重要步驟，王亦開始進(jìn)行輔選，期待穩(wěn)住南臺(tái)灣國民黨的“立委”盤面，王雖與朱仍有明顯的競(jìng)合關(guān)系，但只要王愿輔選，對(duì)朱來說仍有加分機(jī)會(huì)�，F(xiàn)今王拋出“立法院”改革方案，雖有些突兀，質(zhì)疑者亦多稱你當(dāng)權(quán)十幾年都不推改革，“院長”職位可能不保時(shí)才力推，未免矯情。但從深層來看，王代表國民黨推“立法院”改革，至少又能鎖定媒體版面，突顯國民黨愿意針對(duì)立法亂象做檢視，總比民進(jìn)黨什么都不做要來得好，且暗批民進(jìn)黨可能角逐“立院”龍頭的柯建銘，仍有可能吸納一些期待改革的中間選票，未必全是無效動(dòng)作。

　　基于以上論述，朱的競(jìng)選布局似已完整，但仍需更縝密的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)攻防，且因應(yīng)危機(jī)情勢(shì)，減少犯錯(cuò)機(jī)會(huì)，拼逆轉(zhuǎn)勝才有機(jī)會(huì)。(臺(tái)灣中國文化大學(xué)教授、海峽導(dǎo)報(bào)特約評(píng)論員鈕則勛)