據(jù)香港中評(píng)網(wǎng)報(bào)道，臺(tái)灣方面前�；鶗�(huì)副董事長(zhǎng)兼副秘書(shū)長(zhǎng)馬紹章近日在遠(yuǎn)見(jiàn)華人精英論壇發(fā)表評(píng)論文章指出，現(xiàn)在臺(tái)灣媒體版面幾乎都是2020臺(tái)當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)人選舉的新聞，朋友聊天也離不開(kāi)誰(shuí)會(huì)參選、支持哪一位或哪一黨的話題，大部份都是以人或黨來(lái)聚焦。這種聚焦方式，與“粉絲”無(wú)異，我們其實(shí)可以換另一個(gè)鏡頭來(lái)聚焦，或許可以看到不同的風(fēng)景。

　　朋友問(wèn)我，怎么看2020選舉。我說(shuō)很簡(jiǎn)單，只要一個(gè)鏡頭，三個(gè)焦點(diǎn)。

　　先談鏡頭。選舉，不是買東西。買東西，很單純，不好還可以退，不能退也可以丟，可以藏，它的影響有限。選舉，選的不只是人或黨，更是選道路與未來(lái)。選錯(cuò)了，沒(méi)法退，沒(méi)法丟，也沒(méi)法視而不見(jiàn)；選錯(cuò)了，還要付出代價(jià)，有時(shí)還是很高的代價(jià)。只要換上這個(gè)鏡頭，就可以濾掉各種政治廣告的迷惑。

　　選擇道路與未來(lái)，其實(shí)就是選擇要不要改變。去年“九合一”選舉，高雄市長(zhǎng)一役反映的其實(shí)就是高雄市民想要改變的心聲。如果陳其邁當(dāng)選，高雄市還是會(huì)循著陳菊的軌跡前進(jìn)，不會(huì)改變，但韓國(guó)瑜當(dāng)選，高雄就有可能走向一條不一樣的道路。高雄人期待高雄改變，而韓國(guó)瑜代表了那個(gè)期待。

　　放大到整個(gè)臺(tái)灣來(lái)看，誰(shuí)想要?jiǎng)龠x，就看誰(shuí)能與選民的改變期待產(chǎn)生共鳴，讓自己成為改變的代表。對(duì)選民來(lái)說(shuō)，有了新鏡頭之后，就要對(duì)準(zhǔn)三個(gè)焦點(diǎn)：臺(tái)灣需不需要改變，有哪些地方需要改變，以及誰(shuí)能帶來(lái)改變。

　　臺(tái)灣需不需要改變，每個(gè)選民應(yīng)該有自己的指標(biāo)，以個(gè)人來(lái)說(shuō)，答案是肯定的。至于哪些地方需要改變，言人人殊，但個(gè)人看來(lái)，民進(jìn)黨執(zhí)政三年多，臺(tái)灣現(xiàn)在亟需三大改變，才有可能為臺(tái)灣創(chuàng)造機(jī)會(huì)并擴(kuò)大時(shí)間與空間。這三大改變即是：（一）兩岸關(guān)系再和解的改變；（二）社會(huì)信任再建立的改變；以及（三）發(fā)展戰(zhàn)略再定向的改變。

　　從2016年民進(jìn)黨全面執(zhí)政之后，兩岸關(guān)系可謂急轉(zhuǎn)直下，連“聽(tīng)其言、觀其行”的觀望階段都省了。兩岸關(guān)系現(xiàn)狀是惡性的向下螺旋發(fā)展，即使美國(guó)和臺(tái)灣的關(guān)系改善，也不足以彌補(bǔ)兩岸關(guān)系惡化的損失。民進(jìn)黨當(dāng)局可以拒絕“九二共識(shí)”，但也應(yīng)該提出兩岸能夠和平發(fā)展的替代方案，只可惜民進(jìn)黨似乎只懂得“辣”，不懂得“和”。兩岸關(guān)系再和解，即是要逆轉(zhuǎn)對(duì)抗的向下螺旋為和平的上升螺旋，不僅是化解危機(jī)，更為臺(tái)灣爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)與時(shí)間。

　　文章認(rèn)為，當(dāng)局的獨(dú)立機(jī)關(guān)能堅(jiān)持獨(dú)立性，社會(huì)不會(huì)因?yàn)轭伾�而仇視，這是臺(tái)灣團(tuán)結(jié)的根本元素。政治人物都在談團(tuán)結(jié)，社會(huì)也期待團(tuán)結(jié)，但所作所為都與這兩個(gè)根本元素背道而馳。臺(tái)當(dāng)局獨(dú)立機(jī)關(guān)失去獨(dú)立性，看顏色辦事，如NCC、“中選會(huì)”、“司法機(jī)關(guān)”、促轉(zhuǎn)會(huì)等等，就會(huì)失去人民的信任；社會(huì)因顏色而仇視，彼此視為外人，又如何彼此信任。藍(lán)綠顏色的滲透已經(jīng)讓臺(tái)灣團(tuán)結(jié)的柱子產(chǎn)生了裂痕，裂痕如果不修補(bǔ)，只會(huì)愈來(lái)愈大。昨日的裂痕是今日的裂縫，今日的裂縫是明日的裂解；社會(huì)信任的再建立，老實(shí)說(shuō)，已經(jīng)不能再等待了！

　　發(fā)展戰(zhàn)略不只是產(chǎn)業(yè)政策而已，而是在評(píng)估內(nèi)外情勢(shì)及優(yōu)劣勢(shì)之后，能夠在發(fā)展階梯上再往上爬的整體戰(zhàn)略。亞太營(yíng)運(yùn)中心就是一種發(fā)展戰(zhàn)略，只可惜因“戒急用忍”而功虧一簣，自此臺(tái)灣似乎都還在原地打轉(zhuǎn)。不論兩兆雙星、六大新興產(chǎn)業(yè)、五加二產(chǎn)業(yè)與新南向等等，都沒(méi)有讓臺(tái)灣在發(fā)展階梯上往上爬升，臺(tái)灣還因此失去了很多機(jī)會(huì)。臺(tái)灣需要發(fā)展戰(zhàn)略再定向，沒(méi)有它，臺(tái)灣也只能繼續(xù)原地打轉(zhuǎn)了。

　　最后一個(gè)焦點(diǎn)，就是誰(shuí)能帶來(lái)改變了。這個(gè)焦點(diǎn)其實(shí)也很簡(jiǎn)單，只看三個(gè)風(fēng)景就夠了：（一）候選人想改變什么？（二）候選人對(duì)改變的愿景與策略的論述；（三）候選人落實(shí)改變的能力。現(xiàn)在枱面上這么多人，對(duì)準(zhǔn)這個(gè)焦點(diǎn)，誰(shuí)清晰，誰(shuí)模糊，也就不難判斷了。

　　選舉，不用管過(guò)程中的喧嘩，不用理文宣的繽紛，只要一個(gè)鏡頭，三個(gè)焦點(diǎn)，看到的就是美麗風(fēng)景了。（作者馬紹章為前�；鶗�(huì)副董事長(zhǎng)兼副秘書(shū)長(zhǎng)）