言浩:百年老店要改革了
任何企業(yè)必須創(chuàng)新才能因應(yīng)競爭與時代的變遷。有百年以上黨齡的國民黨一直暮氣沉沉,黨機器虛胖,黨工近千、黨員超過百萬,組織龐大,戰(zhàn)斗力卻不如人。
李登輝、連戰(zhàn)、吳伯雄到馬英九,推動黨務(wù)改造是他們的口頭禪,一律成為紙上談兵。馬英九延攬金溥聰出任秘書長、現(xiàn)在金小刀又聘任吳睿穎,全黨將進行換血。
金溥聰上任后矢言改造國民黨。馬、金的黨務(wù)改造理念很清楚,未來國民黨要轉(zhuǎn)為柔性政黨,黨機構(gòu)成為選舉機器,精簡組織與人力是必然的趨勢。選舉機器要能打贏選戰(zhàn),必須組織精實,透過地方黨部建立黨務(wù)人才庫,不再仰賴地方派系。
組織再造、大量淘汰人力,當(dāng)然會引起黨內(nèi)阻力,也將造成選舉變量,但是此時不改革,更待何時?國民黨改造方向是正確的,改革就有陣痛,端看馬、金的決心。
第一步是撤換地方黨部主委,臺北縣由前中和市副市長江政彥接棒,負責(zé)未來新北市長選舉。臺東縣黨部主委、宜蘭縣黨部主委、臺中縣黨部主委全部換人。黨務(wù)主管解釋,臺東與中縣補選挫敗,宜蘭縣縣長選舉失利,賞罰要分明。
又找來前“1111人力銀行”執(zhí)行長吳睿穎,項目負責(zé)各縣市黨部的人力資源、公關(guān)營銷、潛能開發(fā)和論述訓(xùn)練,建立選戰(zhàn)人才庫。金小刀發(fā)豪語:“要花3年時間,把國民黨打造成選舉機器!”
國民黨接連在幾次“立委”補選挫敗,外界質(zhì)疑與地方脫節(jié)、沒有培養(yǎng)在地人才,黨中央檢討后得到結(jié)論:拔擢新血、建立人才庫,攸關(guān)黨務(wù)轉(zhuǎn)型改造的成敗。
吳睿穎表示,他進入國民黨服務(wù),就是要引進企業(yè)精神,透過人力資源的目標管理,進行黨務(wù)人事汰弱留強,讓黨機器蛻變成“變形金剛”。
黨內(nèi)對吳睿穎的兩極化批評立即出現(xiàn),找來外面的獵頭專家盤整黨內(nèi)組織,隔行如隔山,他們的那一套,能在老字號國民黨內(nèi)起作用嗎?“今天不努力工作,明天努力找工作!”是吳睿穎的名言。拒絕其它公司高薪,進入國民黨服務(wù),就是不愿看到臺灣沉淪。他說:“這是里外不是人的工作,勢必會得罪很多人!
黨內(nèi)支持改革的力道也不少,有黨務(wù)主管抱怨,部分黨工上班時間看小說、打電動,甚至還有上網(wǎng)看股票、澆花、打瞌睡,確實需要好好整頓一下。
金、吳將下鄉(xiāng),啟動全臺各地方黨部招兵買馬的人才招募說明會,去每個縣市走透透征才,親自挑人。透過人力資源規(guī)劃與重整,提攜拔擢對從政有興趣的本地優(yōu)秀青年,擔(dān)任地方基層黨工,經(jīng)由參與基層民代選舉,按部就班進而成為選舉新秀。透過選才、訓(xùn)才、育才、用才、留才,人資管理五步驟換血。
這是痛定思痛后的辦法。歷年來國民黨推出的候選人,素質(zhì)都有些不敢恭維,運用地方勢力當(dāng)選,往往又因賄選、貪污案件被判有罪而失去席位,弄得灰頭土臉。征召所謂清廉形象良好的候選人,地方上對他很陌生,無法凝聚票源,當(dāng)選困難。長遠的從基層培養(yǎng)人才的確刻不容緩。
國民黨改造工程浩大,金溥聰設(shè)3年徹底轉(zhuǎn)化黨,太過樂觀。切莫急功近利,改革從來就不可能立刻見效。還不到一年的“五都選舉”,國民黨正預(yù)備進行的改革如不能發(fā)揮效果,不是改革的錯。
(作者言浩,曾任臺灣《聯(lián)合晚報》主筆、《中國時報》專欄作家)