一個(gè)月前,常州資深動(dòng)漫人余洛屹在資金鏈斷裂無(wú)法實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)動(dòng)漫夢(mèng)想,拖欠了員工近兩年的工資后,以自殺的方式結(jié)束了動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)生涯。這起事件給剛剛發(fā)展的中國(guó)動(dòng)漫業(yè)蒙上了一層陰影。很多人說(shuō)這只是個(gè)案的同時(shí),更多的人認(rèn)為,這起個(gè)人悲劇,在動(dòng)漫界具有一定的代表性,反映了原創(chuàng)動(dòng)漫令人堪憂(yōu)的現(xiàn)狀。
《中國(guó)文化品牌發(fā)展報(bào)告(2012)》指出,目前動(dòng)漫企業(yè)有85%處于虧損狀態(tài)。雖然2012年全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片共395部超過(guò)20萬(wàn)分鐘,但在表象的繁榮之下,優(yōu)秀作品太少、播映收入過(guò)低、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不足等問(wèn)題嚴(yán)重困擾本土動(dòng)漫企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
即使是賀歲動(dòng)畫(huà)大片《喜羊羊和灰太狼》連續(xù)四部的成功,也不能代表這個(gè)行業(yè)的樂(lè)觀(guān)走向。
美國(guó)動(dòng)漫有嚴(yán)格的質(zhì)量定價(jià)制度,基本是靠發(fā)行回收成本和盈利;日本動(dòng)漫則通過(guò)漫畫(huà)書(shū)、動(dòng)畫(huà)片、衍生品這一條能夠把控風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)遞增效益的產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)收益。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)卻兩邊不靠,把高投入高風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)畫(huà)片置于產(chǎn)業(yè)鏈的最前端。產(chǎn)業(yè)鏈缺失,迫使國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫在沒(méi)有觀(guān)眾基礎(chǔ)的情形下,要用大量資金打開(kāi)市場(chǎng)缺口。
由于國(guó)內(nèi)廣告商不認(rèn)同動(dòng)畫(huà)片的收視價(jià)值,電視臺(tái)無(wú)法通過(guò)動(dòng)畫(huà)片實(shí)現(xiàn)廣告收益,因此收購(gòu)動(dòng)畫(huà)片的價(jià)格幾乎等同“白菜價(jià)”。國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫一分鐘的制作成本約為1.5萬(wàn)元~3萬(wàn)元,電視臺(tái)收購(gòu)價(jià)卻低到50~200元/分鐘不等。雖然政府對(duì)能夠在電視臺(tái)播出的原創(chuàng)動(dòng)漫有政策性補(bǔ)貼,但相對(duì)于投入,也是杯水車(chē)薪。并且是播出后才補(bǔ)助,于前期制作無(wú)濟(jì)于事。
國(guó)內(nèi)動(dòng)漫片在電視臺(tái)播出,完全就是賠本賺吆喝。之所以在如此懸殊的價(jià)格面前還要蜂擁往電視上擠,也是因?yàn)橹挥幸揽侩娨暤膹?qiáng)勢(shì)傳媒手段,才有可能樹(shù)立動(dòng)漫形象,為后續(xù)的衍生品開(kāi)發(fā)蹚出一條道。
目前,動(dòng)漫企業(yè)的盈利只能靠衍生品的開(kāi)發(fā)。這樣一來(lái),就給資金造成了巨大壓力。一來(lái)在漫長(zhǎng)的制作過(guò)程中,企業(yè)只有投入,沒(méi)有產(chǎn)出;二來(lái)如果制作的動(dòng)漫沒(méi)有形成品牌影響力,那么企業(yè)注定血本無(wú)歸。
原創(chuàng)動(dòng)漫在業(yè)內(nèi)被視為“燒錢(qián)快”回報(bào)慢的行業(yè),鮮有能夠像《喜羊羊和灰太狼》投入2000多萬(wàn)元咬牙堅(jiān)持5年終于熬出頭的成功例子。更多規(guī)模不大、資金欠缺的動(dòng)漫公司,因?yàn)橘Y金問(wèn)題半道上就“熄火”了。
現(xiàn)實(shí)是殘酷的!傲粝碌亩际钦鎼(ài)”,一聲嘆息后,轉(zhuǎn)型做代工,做網(wǎng)游做軟件,做商業(yè)項(xiàng)目,用這一部分的盈利來(lái)帶動(dòng)夢(mèng)想的齒輪,是尚在堅(jiān)持的動(dòng)漫人的不二選擇。
最近,一個(gè)3D動(dòng)漫短片《入學(xué)考試》火爆網(wǎng)絡(luò)。7分23秒的短片,講述了三只小老鼠為了向太極鼠大師學(xué)習(xí)偷吃之道,顯出各種功夫終于通過(guò)考試的故事。媲美皮克斯動(dòng)畫(huà)的特效,把這個(gè)來(lái)源于中國(guó)民間的傳統(tǒng)故事表達(dá)得既古香古色,又特有國(guó)際范兒。掛在網(wǎng)上一個(gè)月,就引發(fā)3萬(wàn)余次的轉(zhuǎn)發(fā)。網(wǎng)友驚呼,秒殺現(xiàn)有絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)3D動(dòng)畫(huà),可進(jìn)軍好萊塢!
讓人汗顏的是,這部短片是一對(duì)小夫妻用5臺(tái)舊電腦、耗費(fèi)15個(gè)月慢慢“磨”出來(lái)的,兩人一個(gè)學(xué)化學(xué)一個(gè)學(xué)醫(yī),都不是科班。讓人悲催的是,這對(duì)小夫妻曾擁有一個(gè)70多名員工的動(dòng)漫公司。就在26集動(dòng)畫(huà)片還有兩集就能交活的當(dāng)口,耗干了所有資金,無(wú)奈只好解散親手帶了5年的團(tuán)隊(duì)。
近兩三年來(lái),常有原創(chuàng)動(dòng)漫短片在網(wǎng)絡(luò)上爆紅,受人追捧,顯現(xiàn)了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫人的創(chuàng)作才華,并且有將創(chuàng)意轉(zhuǎn)換為動(dòng)漫形象的能力。因?yàn)闆](méi)有商業(yè)壓力,反倒能最大程度釋放創(chuàng)作者的個(gè)人才華。而當(dāng)滿(mǎn)懷激情的創(chuàng)作者進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域后,精品創(chuàng)作和資金回報(bào)的沖突越演越烈,這就導(dǎo)致原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)另一種怪象——要么精品出不來(lái),要么出來(lái)的不是精品。高產(chǎn)低質(zhì)的唏噓聲不絕于耳。
國(guó)家出臺(tái)一系列動(dòng)漫扶持政策,推動(dòng)本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是在市場(chǎng)化道路上,橫亙?cè)谠瓌?chuàng)動(dòng)漫從作品轉(zhuǎn)換為商品之間的,是被人們探討了無(wú)數(shù)次的產(chǎn)業(yè)困局——產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式、融資渠道、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、扶持政策、創(chuàng)作內(nèi)容等等。僅憑動(dòng)漫人理想主義式的個(gè)人堅(jiān)守,難以在“燒錢(qián)”與堅(jiān)守的博弈中突圍。