打贏 從精通手中武器開(kāi)始

V2型地地導(dǎo)彈

　　學(xué)習(xí)了解武器裝備的技戰(zhàn)術(shù)性能，熟練掌握武器裝備的操作使用，其重要性可以說(shuō)是無(wú)人不知、無(wú)人不曉，但知曉的并不一定能夠深刻體味。最近，看到戰(zhàn)爭(zhēng)中兩則事例，讓人對(duì)這一問(wèn)題的思考又深了一層。

　　二戰(zhàn)期間，倫敦飽受德國(guó)V1、V2導(dǎo)彈威脅之苦。由于應(yīng)對(duì)無(wú)方，丘吉爾不得不向美國(guó)求援。這件事被傳到美國(guó)加州大學(xué)著名科學(xué)家馮·卡門(mén)教授主持的噴氣推進(jìn)研究所。

　　當(dāng)時(shí)，錢(qián)偉長(zhǎng)正在這個(gè)研究所從事火箭、導(dǎo)彈的研究試制工作。錢(qián)偉長(zhǎng)仔細(xì)研究德國(guó)導(dǎo)彈的最大射程和落點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)，德國(guó)的導(dǎo)彈多發(fā)射自歐洲的西海岸，而落點(diǎn)則在英國(guó)倫敦的東區(qū)，這說(shuō)明德國(guó)導(dǎo)彈的最大射程也僅如此了。

　　據(jù)此，錢(qián)偉長(zhǎng)指出：只要在倫敦市中心地面造成多次被打擊的假象，以此蒙蔽德軍，使之仍按原計(jì)劃組織攻擊，倫敦城就可避免導(dǎo)彈的傷害。丘吉爾依計(jì)行事，果然不出所料。

　　同樣是在二戰(zhàn)中，蘇軍元帥朱可夫指揮部隊(duì)在一次與德軍作戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，下面報(bào)告：有三四十輛KB坦克不能用了。朱可夫問(wèn)：為什么？答：沒(méi)有坦克炮彈了。朱可夫斬釘截鐵地說(shuō)：“這種坦克可以打我們野戰(zhàn)炮兵的1930式炮彈！”一句話讓這些坦克起死回生，重新投入戰(zhàn)斗。

　　這兩個(gè)故事，錢(qián)偉長(zhǎng)正是憑著對(duì)德軍武器的了解，提出了關(guān)鍵之策，才使倫敦城轉(zhuǎn)危為安。幾年后，丘吉爾在他的回憶錄中談及此事仍贊嘆不已：“美國(guó)青年真厲害。”可他不知道智救倫敦的卻是一位中國(guó)青年。而朱可夫也是憑著對(duì)自己裝備的掌握，才使部隊(duì)扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。

　　然而可嘆的是，堂堂一個(gè)大英帝國(guó)軍隊(duì)上下，對(duì)作戰(zhàn)對(duì)手的V1及V2導(dǎo)彈、部署位置竟然沒(méi)有一個(gè)人熟悉，最后不得不向美國(guó)人請(qǐng)教。蘇軍這一仗，竟然有那么多的官兵不知道炮彈可以互用，如果沒(méi)有朱可夫，還真不知道要死傷多少人。

　　所以說(shuō)，對(duì)武器裝備性能了解得深不深、掌握得好不好，平時(shí)也許看不出來(lái)，而一旦到了生死決戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，就會(huì)立馬顯現(xiàn)出來(lái)，而且往往是決定性的。

　　應(yīng)當(dāng)看到，隨著我軍現(xiàn)代化建設(shè)力度的不斷加大，這幾年配發(fā)部隊(duì)的新裝備、新技術(shù)、新彈藥越來(lái)越多。先進(jìn)的東西多了，這既是好事，也是考驗(yàn)。部隊(duì)官兵常說(shuō)，沒(méi)有新裝備盼新裝備，有了新裝備又怕新裝備；盼新裝備盼紅了眼，來(lái)了新裝備又傻了眼。之所以如此，僅僅從缺教材、缺人才上找原因，顯然又把問(wèn)題簡(jiǎn)單化了。從根子上講，恐怕與一些人打仗意識(shí)不強(qiáng)，與現(xiàn)行武器裝備漸行漸遠(yuǎn)有很大關(guān)系。

　　有人說(shuō)，沒(méi)有一顆打仗的心，就干不好打仗的事；只要想著打仗，就沒(méi)有想不出的辦法。此言極是。一些常年在機(jī)關(guān)工作的同志恐怕很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有摸過(guò)武器了，更不用說(shuō)去熟悉掌握新裝備了。這些看似是個(gè)小問(wèn)題，實(shí)則是反映一個(gè)單位打仗思想樹(shù)得牢不牢的大問(wèn)題，必須認(rèn)真加以對(duì)待和解決。

　　當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)要抓好武器裝備的學(xué)習(xí)掌握，并不是說(shuō)要求部隊(duì)所有干部人人都要去操作，樣樣都得搞精通。對(duì)有些干部，尤其是較高一級(jí)的機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)，了解武器裝備的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能、掌握作戰(zhàn)運(yùn)用的基本原則等，則是必須的。

　　試想，如果對(duì)部隊(duì)自身的武器裝備知識(shí)一知半解，對(duì)作戰(zhàn)對(duì)手的武器裝備略知一二，那么平時(shí)決策指導(dǎo)必然會(huì)失誤、失準(zhǔn)；戰(zhàn)時(shí)組織指揮部隊(duì)打仗，必然會(huì)亂點(diǎn)鴛鴦譜、甚至釀成大錯(cuò)。

　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆，這句至理名言不僅需要我們牢記于心，更需要見(jiàn)諸于行。下工夫熟練掌握“已有”的，超前學(xué)習(xí)“將有”的，刻苦鉆研“敵有”的，這不僅是形勢(shì)所需，更是打贏所系。