有人說臺灣最美的風(fēng)景是人,但看了民眾瘋搶衛(wèi)生紙的現(xiàn)象,恐怕會說臺灣最不安定的是人心。用瘋搶這兩個字不是沒道理,有人雙手提多少算多少,有人腳踏車上載多少算多少,有人汽車裝多少算多少,至于賣場的架子上,已很難看到衛(wèi)生紙的影子。臺灣《中央網(wǎng)絡(luò)報》27日發(fā)表評論說,瘋搶衛(wèi)生紙,其實不算壞事,至少讓我們更真實地看見臺灣是一個什么樣的社會。
衛(wèi)生紙,每個人天天會用,但老實說,以臺灣的物價而言,算是非常便宜,即使搶到了一年的量,也省不了多少錢,何況還要堆積在家里,慢慢消耗。然而,民眾一聽到漲價,就像聽到了咒語,瘋狂搶購。這個現(xiàn)象的背后,其實是人心的不安。人心不安,稍一鼓動,就會像水一樣流竄。人心不安又是誰的責(zé)任呢?
漢丞相邴吉一次外出,看到有人打架,他不管,因為這是京兆尹的事,但他看到一條牛喘大氣,就下車關(guān)心。他關(guān)心的不是牛,而是牛不當(dāng)喘而喘,代表節(jié)氣有問題,可能會影響農(nóng)民生產(chǎn),這就不是小事了。蔡英文看到民眾搶衛(wèi)生紙,不要認(rèn)為這是小事,因為民心不安定,絕對不是小事。人心不安,小足以瘋搶衛(wèi)生紙,大足以讓社會動蕩。老實說,蔡英文應(yīng)當(dāng)反省,為什么執(zhí)政一年半來,人心卻如此不安?是人民對臺當(dāng)局失去了信心,還是對未來失去了希望?
文章給你還說,蔡英文看到抗議的民眾,心中難免先入為主認(rèn)為這些都是反改革的,都是藍(lán)營的群眾,但瘋搶衛(wèi)生紙的民眾,可沒有藍(lán)綠之別。不反省這些問題,只做一些人事調(diào)整,對安定人心,根本無濟(jì)于事。
臺灣因三月中旬將調(diào)漲衛(wèi)生紙價格的消息,造成民眾搶購衛(wèi)生紙的熱潮。臺當(dāng)局“行政院”消保處因此出來緊急滅火,并與四家大賣場進(jìn)行協(xié)調(diào),承諾三月中之前不會漲價,也將派員至各大賣場調(diào)查有無囤積,以緩解此波因漲價預(yù)期造成的搶購風(fēng)潮。
臺灣《中央網(wǎng)絡(luò)報》27日發(fā)表特稿文章指出,據(jù)臺灣業(yè)者表示,此波漲價主要是國際原物料價格上漲影響。因為衛(wèi)生紙的成本結(jié)構(gòu)中,紙漿就占成本約50%,而島內(nèi)紙漿幾乎全由進(jìn)口,因此售價與國際紙漿價格高度連結(jié);自前年中起至今,長纖紙漿漲幅超過50%、短纖漲幅超過60%,且紙漿價格還在持續(xù)上漲中,而運(yùn)費(fèi)與包材成本也增加2到3成,所以有不得不漲價的壓力。
雖然國際原物料價格大漲,業(yè)者漲價若是單純反映成本,這是市場機(jī)制,臺當(dāng)局不應(yīng)干涉,但最怕的就是廠商聯(lián)合漲價,讓消費(fèi)者無從選擇。所以,針對此次業(yè)者醞釀在三月中之后調(diào)漲價格的行為,應(yīng)要求公平會針對業(yè)者是否有聯(lián)合行為進(jìn)行嚴(yán)查,如此才能有效抑制衛(wèi)生紙價格上漲。
其次,有媒體報導(dǎo),自衛(wèi)生紙漲價消息傳開后,民眾因預(yù)期心理開始搶購,造成許多民眾搶不到衛(wèi)生紙,有業(yè)者就表示24、25日正好碰到周六、周日,“一例一休”導(dǎo)致周末找不到足量貨車致補(bǔ)貨不及,這是不是企業(yè)利用“一例一休”的理由來趁火打劫呢?臺當(dāng)局應(yīng)進(jìn)行了解。
我們看到,蔡當(dāng)局上臺后,大力推動“一例一休”,造成企業(yè)營運(yùn)的負(fù)擔(dān)上升,許多產(chǎn)品也調(diào)整售價,然而蔡當(dāng)局卻不去調(diào)查漲價是否合理,也不去了解產(chǎn)品中人事成本所占比例到底是多少,前“行政院長”林全還說“漲價是必然的”,這也難怪很多業(yè)者打著“一例一休”的理由,遂行漲價、囤積,民眾也只能承受物價上漲之苦了。
過去國民黨執(zhí)政時期,因為國際油價上漲,讓油電價格承受極大的上漲壓力,然而民進(jìn)黨卻大肆批評馬當(dāng)局帶頭漲價,F(xiàn)在面對衛(wèi)生紙漲價的壓力,民進(jìn)黨也是將責(zé)任推給國際因素,這并不是一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我們呼吁民進(jìn)黨以同樣的標(biāo)準(zhǔn)看待自己,不要作為帶頭漲價的元兇,以務(wù)實的態(tài)度面對物價上漲的壓力,拿出實際的作為,來平抑物價的上漲,不要再讓全民搶衛(wèi)生紙的畫面?zhèn)鞯绞澜、貽笑大方。
事實上,臺灣天然資源匱乏,許多重要的原物料都仰賴進(jìn)口,因此經(jīng)常承受國際原物料價格波動之苦,例如:過去的油電價格調(diào)漲,此次衛(wèi)生紙醞釀漲價也是如此。因此,為穩(wěn)定物價,臺當(dāng)局可考慮建立平準(zhǔn)基金、設(shè)立安全庫存、于市場緊俏時啟動緊急進(jìn)口機(jī)制、協(xié)助廠商與國際原物大廠談判等等做法,以取得原物料長期穩(wěn)定的價格,并降低因進(jìn)口物價上漲所帶來的影響。
最后,臺灣去年的消費(fèi)者物價年增率為0.62%,雖然相對平穩(wěn),但是對照近年來薪資增長速度,物價的緩步上漲仍對一般受薪階級造成壓力,對于弱勢家庭更是沉重負(fù)擔(dān)。因此蔡當(dāng)局如何帶動薪資上揚(yáng),將經(jīng)濟(jì)成長的果實,讓全民分享,同時健全社會福利措施,滿足弱勢族群的基本生活所需,恐怕才是更重要的課題。
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