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臺(tái)灣電子業(yè)的軟硬整合之路

2014年08月04日 11:00:00  來源:中國臺(tái)灣網(wǎng)
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  低迷許久的臺(tái)灣電子業(yè),最近有回溫現(xiàn)象,不論是在半導(dǎo)體、IC設(shè)計(jì)與計(jì)算機(jī)生產(chǎn)都有顯著成長,股票市場也有正面響應(yīng)。

  臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》3日發(fā)表Google臺(tái)灣董事總經(jīng)理簡立峰的評論說,往好處看,電子業(yè)這艘航空母艦沒有在金融海嘯中沉沒,在智能型手機(jī)興起的產(chǎn)業(yè)典范轉(zhuǎn)移中也挺住,然而這就代表臺(tái)灣電子業(yè)可以喘口氣了嗎?

  其實(shí)熟悉產(chǎn)業(yè)者都知道,臺(tái)灣在PC時(shí)代建立的絕對優(yōu)勢已不復(fù)見,在國際產(chǎn)業(yè)分工上,臺(tái)灣在晶圓代工與IC設(shè)計(jì)依舊亮眼,但整體科技島的形象已日漸模糊,關(guān)鍵技術(shù)上韓國有更明顯能見度,而硬件制造也被中國深圳及華南地區(qū)漸漸取而代之。

  在這波產(chǎn)業(yè)沖擊中,臺(tái)灣只能算是守住既有基礎(chǔ),并未實(shí)質(zhì)掌握新科技走向的主導(dǎo)權(quán)。隨著云端運(yùn)算與物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,將有許多新興應(yīng)用領(lǐng)域出現(xiàn),包括智能汽車、智能家庭、穿戴式裝置及自動(dòng)化機(jī)器人等,究竟臺(tái)灣該如何保持硬件產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢呢?

  從全球的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢觀察,單純的硬件或軟件公司的影響力已逐漸式微,現(xiàn)在幾乎都是網(wǎng)絡(luò)業(yè)者主導(dǎo)的軟硬整合模式。2012年底,經(jīng)濟(jì)學(xué)人有專文提及,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)巨人正顛覆科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  舉例而言,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)起家的亞馬遜推出Kindle硬件裝置,以低價(jià)的硬件推廣自家的服務(wù);Google建構(gòu)了完整的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),也形成一系列手機(jī)與計(jì)算機(jī)產(chǎn)品生態(tài)系;三星雖然以硬件起家,在打造了垂直整合產(chǎn)業(yè)體系后,也開始發(fā)展軟件與系統(tǒng)服務(wù)。另外,中國小米則是另一個(gè)軟硬整合的范例,以軟件優(yōu)勢去整合硬件,但硬件則透過臺(tái)廠支持不必自己生產(chǎn),卻能創(chuàng)造令人驚艷的佳績。

  臺(tái)灣硬件產(chǎn)業(yè)如果要提高影響力與高毛利,軟硬整合是勢在必行的路。其實(shí),臺(tái)灣過去已有軟硬整合成功案例可循,例如衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)領(lǐng)域的神達(dá)(Mio)與臺(tái)灣部門扮演關(guān)鍵角色的國際航電(Garmin),都是既賣硬件又賣服務(wù),而且成功銷售全世界;聯(lián)發(fā)科是另一種軟硬整合的范例,不只賣芯片,還提供完整解決方案,因此可在手機(jī)市場占有一席之地。

  文章指出,下一步是臺(tái)灣該往哪個(gè)方向發(fā)展軟硬整合產(chǎn)業(yè)?從智慧家庭、智慧工廠、智能汽車、醫(yī)療電子、智能城市,到穿戴裝置,都是極具潛力的領(lǐng)域,必須整合硬件與軟件的資源與技術(shù),但現(xiàn)階段較少看到臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)涉入服務(wù)、應(yīng)用及平臺(tái),只是被動(dòng)等待零組件或硬件代工的機(jī)會(huì),這是非?上У摹

  臺(tái)灣如果要?jiǎng)?chuàng)造軟硬整合成功案例,必須理解軟件與硬件在本質(zhì)上的巨大差異。以電影工業(yè)當(dāng)比喻,如果導(dǎo)演、編劇及攝影是軟件,攝影機(jī)、燈光機(jī)器就是硬件,我們從來不期待攝影機(jī)本身可以拍出好電影,重點(diǎn)在于執(zhí)掌的團(tuán)隊(duì);軟件產(chǎn)業(yè)就如同拍電影,必須了解市場與消費(fèi)者、發(fā)揮創(chuàng)意,而且只有好看的電影可以賣座,不是靠低成本電影就能賺錢。同理,如果臺(tái)灣要走向軟硬整合,思維一定要改變,從定義產(chǎn)品與方向、人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié),全部都要更動(dòng)。

  臺(tái)灣其實(shí)未必適合發(fā)展純軟件產(chǎn)業(yè),而是應(yīng)該在硬件優(yōu)勢上去發(fā)展軟件。由于穿戴裝置引發(fā)熱度,最近硅谷也興起從事軟硬整合的新創(chuàng)企業(yè),例如剛創(chuàng)下消費(fèi)性電子上市紀(jì)錄的運(yùn)動(dòng)攝影機(jī)GoPro,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)攝影機(jī)被Nest購并的Dropcam,都是臺(tái)灣可以參考的成功案例。

  可惜臺(tái)灣具備軟件實(shí)力的新創(chuàng)公司,多半只是單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司或小型軟件公司,缺乏與硬件產(chǎn)業(yè)的合作機(jī)制;臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以既有的硬件資源來吸引小型新創(chuàng)公司,協(xié)助軟件業(yè)者解決硬件開發(fā)的難題,進(jìn)行合作或投資,而且盡量讓軟件團(tuán)隊(duì)在體制外發(fā)展,包括臺(tái)灣、大陸、硅谷、倫敦及以色列都有很多標(biāo)的。鴻海推出的Kick2Real創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)就是個(gè)很好的開始,希望有更多企業(yè)能夠朝此方向邁進(jìn),一起重塑臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)的全球地位。

  以Google在臺(tái)灣的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,招募的工程師素質(zhì)都非常高,而且最為特別的是,臺(tái)灣的軟件工程師多半具備硬件背景,加上臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)鏈,讓我們可以輕易找到各種硬件解決方案,這些都是臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)走向軟硬整合的良好利基,是臺(tái)灣重振科技島形象,提高新科技主導(dǎo)權(quán)的重要資產(chǎn)與機(jī)會(huì)。

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[責(zé)任編輯:李杰]

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