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實業(yè)回報不如網(wǎng)絡(luò)公司 臺媒給經(jīng)濟支招

2013年10月23日 14:55:00  來源:中國臺灣網(wǎng)
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  臺媒《工商時報》22日發(fā)表社論說,搜尋引擎公司谷歌(Google)的股價在上周五大漲突破每股一千美元的關(guān)卡,使得公司總市值一舉升到3,380億美元,全球排名僅次于蘋果公司與愛克森美孚石油,成為全球排名第三大的企業(yè)。這個趨勢非常值得臺灣產(chǎn)官學(xué)界集體深刻思考。

  社論指出,谷歌在2004年以每股85美元股票上市,當(dāng)年若拿出一萬美元投資谷歌,前后不過九年,今天已經(jīng)價值11萬9千美元,報酬率達(dá)12倍,反映過去十年網(wǎng)絡(luò)與移動通訊市場不斷增長的商機。事實上,在谷歌漲破一千美元之前,另一家眾人熟悉的社交網(wǎng)絡(luò)公司Facebook,在谷歌上市的時候才成立,去年二月股票上市,目前總市值也已經(jīng)升抵歷史新高,達(dá)到谷歌的三分之一。

  谷歌是一家完全以網(wǎng)路、新經(jīng)濟為基礎(chǔ)的公司,從1998年9月創(chuàng)設(shè),才剛剛慶祝15周年的生日,卻已經(jīng)晉身為全球第三大企業(yè)。以谷歌為首的社交網(wǎng)絡(luò)公司,“年紀(jì)”都比谷歌更年輕,卻都能夠在網(wǎng)絡(luò)上吸引數(shù)億人的目光,而且都成功在短期內(nèi)跨出國內(nèi)市場,成為席卷全球網(wǎng)絡(luò)公民的平臺!叭藲狻毖杆賻怼柏敋狻,這些公司紛紛在今年出現(xiàn)重大的突破,每日有效聚集人數(shù)快速增長、網(wǎng)絡(luò)交易與廣告收入暴增,股價應(yīng)聲大漲,不只為股東創(chuàng)造驚人的財富、增加源源不絕的就業(yè)機會,更為政府帶來龐大的新增稅收。

  拿Google、Facebook與臺灣的企業(yè)相較,臺灣目前所有上市公司的總市值為新臺幣23.8兆元,谷歌一家是臺灣所有上市公司總和的40%;成立未滿10周年的臉書,總市值是臺灣最大上市公司臺積電(約1千億美元、3兆元新臺幣)的1.3倍。即使是單純以網(wǎng)絡(luò)銷售旅游相關(guān)票務(wù)的Priceline,總市值也已經(jīng)達(dá)到臺積電的二分之一。臺積電是績優(yōu)、全球產(chǎn)業(yè)龍頭公司,但是成長動能與未來性,其股價表現(xiàn)已經(jīng)給我們答案。

  社論說,同樣的成長故事也在中國大陸與日本上演。2011年才推出的移動通訊社交軟件LINE,母公司是在韓國首爾交易所上市的NAVER公司,短短兩年內(nèi)聚集2.5億名用戶;NAVER股價受到谷歌的激勵,在10月21日暴漲近10%,每股來到67萬韓元,公司總市值已經(jīng)達(dá)到200億美元。至于廣東騰訊公司,以大陸億萬網(wǎng)民做基礎(chǔ),WeChat用戶突破4億戶,在香港上市的股票總市值也早在9月就突破1千億美元,成為包含香港在內(nèi)的全中國民營企業(yè)總市值最高的龍頭。

  社論指出,臺灣多年摸索經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、苦于尋找出路,臺當(dāng)局用盡全力推動“自由貿(mào)易”與“租稅優(yōu)惠”,但是臺灣的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍然沒有實質(zhì)轉(zhuǎn)變。上市公司師老兵疲,臺灣股市總市值在2010年12月底是23兆8千億元,三年后的今天,即使外資連續(xù)一個半月買超、指數(shù)上漲近千點之后,臺股總市值還是23兆8千億元。三年來原地踏步,根本沒有進步。

  如果以谷歌上市、臉書成立的2004年作基準(zhǔn),過去將近十年的期間,臺灣曾經(jīng)出現(xiàn)“倍數(shù)”增長的領(lǐng)域,幾乎全都在實體市場。最顯著的就是臺北市大安、信義、中山等精華區(qū)的房地產(chǎn),九年多頭大約上漲了三倍;再來就是馬英九2008年當(dāng)選之后力推兩岸直航,帶來觀光客倍增效應(yīng),今年預(yù)估會有770萬人次,勉強可以算是“倍增”。而今年臺股漲幅最大的族群就是生技股,雖然只是以代工與周邊設(shè)備為主的公司,規(guī)模小、市場地位邊緣,至少還算得上是臺當(dāng)局端得上臺面的政績。

  除此之外,臺灣過去還有宏達(dá)電,從2004年的手機代工一度竄升為國際品牌一軍,股價從150元一路上漲到1,300元;另外觸控大廠宸鴻也曾經(jīng)躍升為產(chǎn)業(yè)龍頭,股價上市后也曾大漲四倍。但是這兩家臺灣成功的代表性企業(yè),卻在今年重摔一跤,陸續(xù)跌回當(dāng)年股票上市的起漲點。兩家公司的起落,正代表了臺灣二十余年來引以為傲的電子代工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到盡頭,即使搭上了谷歌平板電腦、Andriod手機系統(tǒng)、蘋果手機代工的高速火車,卻無法掌握到谷歌、蘋果的核心價值,最終無法為股東創(chuàng)造長期的利益。

  社論說,我們必須指出,臺灣制訂政策的臺當(dāng)局官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及學(xué)術(shù)界領(lǐng)袖們,都是三四十年代出生組成的“老人兵團”,大家雖然非常努力,但是對于新世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,反應(yīng)總是慢半拍,也聽不懂七、八十年代生人的社群語言。掌握決策權(quán)的老人們將臺灣的資源不斷投入師老兵疲的實體經(jīng)濟,卻不知道網(wǎng)路社群與電子商務(wù)才是“百倍奉還”的高成長沃土。

  社論建議,臺灣有非常多創(chuàng)業(yè)型的網(wǎng)絡(luò)軟件、社交網(wǎng)絡(luò)公司,但是這些生機盎然的年輕公司,要不是缺乏資本,就是面臨老舊法規(guī)的阻撓。臺當(dāng)局決策者應(yīng)該多聽聽他們的聲音,企業(yè)應(yīng)該從龐大的呆滯現(xiàn)金庫中,提撥一部分作為種子資金鼓勵年輕一代創(chuàng)業(yè),而學(xué)術(shù)界的先進更要掌握全球網(wǎng)絡(luò)社交的發(fā)展趨勢,讓臺灣的年輕人“與世界接軌”。必須如此,我們的下一代才有未來。

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[責(zé)任編輯:李杰]

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