臺(tái)灣《新生報(bào)》14日發(fā)表社論：《臺(tái)灣人才雙重失血的警訊》，摘錄如下：

　　國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力超強(qiáng)，臺(tái)灣在亞洲四小龍的龍頭龍尾游移不定，大家都感受到臺(tái)灣需要更多人才，方能完成更多艱巨任務(wù)。新加坡副總理尚達(dá)曼很坦率忠告，新加坡如果也阻止外國(guó)人才進(jìn)入，將重演“臺(tái)灣故事”，喪失在全球的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尚達(dá)曼的話聽起來(lái)有點(diǎn)刺耳，但深具啟發(fā)性。

　　臺(tái)灣一向倡導(dǎo)開放主義，卻采半開放政策，對(duì)外來(lái)人才有諸多顧忌，一方面怕影響島內(nèi)民眾就業(yè)機(jī)會(huì)，另方面怕當(dāng)局要支付巨額人民納稅錢。尚達(dá)曼研究發(fā)現(xiàn)，外面最好人才進(jìn)不了臺(tái)灣，臺(tái)灣最優(yōu)秀最聰明的人才又移往島外，使臺(tái)灣呈現(xiàn)“雙空現(xiàn)象”。臺(tái)當(dāng)局“經(jīng)建會(huì)”也不諱言，在保護(hù)心態(tài)下，法令不讓廠商到島外覓才，我們根本挖不到人才。這樣長(zhǎng)期下去，我們將出現(xiàn)“人才荒”。雖然“行政院”早就研訂了具有前瞻性的高等專業(yè)人才培育方案，配合臺(tái)灣發(fā)展及世界脈動(dòng)，使臺(tái)灣成為亞太地區(qū)優(yōu)秀人才聚集中心。其實(shí)，臺(tái)灣育才計(jì)劃已頒訂了無(wú)數(shù)次，每次都大同小異，成果不彰，否則也輪不到尚達(dá)曼發(fā)表這些高論了。我們相信，當(dāng)局是有心做好這項(xiàng)工作，無(wú)奈牽涉層面太廣，外界阻力又大，以致始終停留在“泛理論”階段，缺乏突破性進(jìn)展。 

　　有識(shí)之士多憂心臺(tái)灣本土化短見壓縮了國(guó)際觀的視野，“鎖國(guó)意識(shí)”不但封閉了經(jīng)濟(jì)輸入，也阻擋了人才輸入，這是臺(tái)灣發(fā)展的很大危機(jī)，我們必須正視這個(gè)問題，把門適度打開，歡迎人才回流，更歡迎島外的人才加入臺(tái)灣高科技建設(shè)的行列。 

　　我們不能否認(rèn)，許多事情往往顧此失彼，掛一漏百，也許人才問題獲得解決，抗?fàn)幝暲擞窒破鸶叱�，有人只顧自己�?quán)益，看不到其他相關(guān)沖突，盡管“經(jīng)建會(huì)”要求薪資松綁，“勞委會(huì)”卻堅(jiān)持“保護(hù)”島內(nèi)工作機(jī)會(huì)，他們出發(fā)點(diǎn)都沒錯(cuò)，錯(cuò)在找不到折衷辦法，我們希望“行政院”要以高瞻遠(yuǎn)矚的著眼點(diǎn)來(lái)調(diào)節(jié)各方面意見，先放棄本位觀念，尋求合情合理的共識(shí)。 

　　臺(tái)灣需要人才是事實(shí)，留才、育才、用才是一貫的作業(yè)程序，面對(duì)國(guó)際日新月異的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，不求進(jìn)步都不可以，臺(tái)灣要有定見，人民要有通識(shí)，該整合的就得整合，該犧牲的就得犧牲，要把話說(shuō)清楚，把建設(shè)目標(biāo)設(shè)定好，朝野都不要唱反調(diào)，拿出誠(chéng)意來(lái)推動(dòng)政策，沒有競(jìng)爭(zhēng)力的臺(tái)灣，人民就不會(huì)有幸福生活的指標(biāo)。 

　　尚達(dá)曼的論點(diǎn)可供我們參考，但未必完全正確，臺(tái)、星兩地情況和政治背景畢竟不同，很難有一致的運(yùn)用人才模式。臺(tái)灣若想變得更富強(qiáng)，進(jìn)用人才和留住人才應(yīng)該列為最優(yōu)先考量。“中央研究院”曾發(fā)表“人才宣言”，強(qiáng)調(diào)人才是臺(tái)灣無(wú)形的財(cái)富，臺(tái)灣每年移出太多白領(lǐng)階級(jí)人口，儼然成為高階人力的“凈輸出地”，而吸收外籍人士的限制仍然太多，以致內(nèi)流趕不上外流，使人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。誠(chéng)然，我們已看到病征，卻提不出根治良方，我們期盼，當(dāng)局能設(shè)法防止、改善、充實(shí)人才的多層面措施，讓臺(tái)灣發(fā)展出更磅礡氣勢(shì)。

[責(zé)任編輯：趙靜]