臺灣《中國時(shí)報(bào)》1日發(fā)表社論說,連任者沒有蜜月期,遑論試驗(yàn)期;馬英九第二任新“內(nèi)閣”在開春后擺好陣容,老干新枝,而且納入不少敢言之士,值得肯定。最重要的,“內(nèi)閣”改組不在于“閣員”是否都是新面孔,而在于臺當(dāng)局政策效能是否確實(shí)全新啟動,這就有賴所有臺當(dāng)局“閣員”拿出魄力,肯擔(dān)當(dāng)、肯負(fù)責(zé),才能創(chuàng)造馬英九希望的歷史評價(jià)。
社論說,這次改組最早披露的財(cái)經(jīng)小“內(nèi)閣”,反而遭到較多批評。原因很簡單,除了臺灣“中研院士”管中閔出任政務(wù)委員外,都是老面孔。然而,誠如臺當(dāng)局行政部門負(fù)責(zé)人陳沖所言,面對歐債危機(jī)總不能都是新船長,老手的好處是讓民眾安心;政務(wù)官各司其職,各負(fù)其責(zé),才能將團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力發(fā)揮到最高。不要小看政務(wù)委員的功能,事情是人做的,有些人為官投閑置散,有些人天生就會找事做,管中閔或許就能為財(cái)經(jīng)小“內(nèi)閣”注入推力和動能。
臺當(dāng)局新“內(nèi)閣”名單中有不少讓人眼睛一亮的人士。諸如從谷哥挖角回臺灣的張善政出任政務(wù)委員,他業(yè)界與政府歷練都夠豐富。此外,從香港大學(xué)延攬返臺出任臺當(dāng)局“文建會”負(fù)責(zé)人的龍應(yīng)臺,著作豐沛,在人文圈分量極重,對權(quán)力者以敢言敢諫著稱,從來不是唯唯諾諾之輩。當(dāng)年馬英九延攬她從德國返臺,為馬市府團(tuán)隊(duì)增添不少光釆,這回馬英九再次說服她為臺當(dāng)局服務(wù),還要重振自去年夢想家爭議后的低迷士氣,任務(wù)艱巨,卻讓大眾更加期待。
臺灣“中央大學(xué)”校長蔣偉寧則以黑馬之姿出任臺當(dāng)局教育部門負(fù)責(zé)人。他很誠實(shí)的說,他至少要花一個(gè)星期時(shí)間做功課,得花最少的時(shí)間進(jìn)入狀況,并在限期內(nèi)做成決策,必然是極大的挑戰(zhàn),但對沖勁十足、行動快速,講究創(chuàng)意和效率的蔣偉寧而言,應(yīng)該不是大問題。
這次前民進(jìn)黨籍高雄縣長楊秋興受訪時(shí)自陳要關(guān)注臺灣的農(nóng)業(yè)系統(tǒng),特別是南臺灣。他認(rèn)為國民黨在南臺灣還需要耕耘,他的思維可以挹注國民黨當(dāng)局的不足,相信也能和學(xué)者出身的新任臺當(dāng)局“農(nóng)委會”負(fù)責(zé)人陳;噍o相成。
對社會大眾而言,能人干士愿意為臺當(dāng)局服務(wù),代表當(dāng)局可以讓人信賴。然而,在臺灣為官不易,“官不聊生”讓學(xué)界和業(yè)者視為官為畏途。這次能擺出不乏新意的布局,顯見馬英九為人還是受到肯定,才會讓這么多人才愿意放下自己熟悉的學(xué)術(shù)生活或在業(yè)界一展長才的機(jī)會。
既已做了過河卒子,只能拚命向前。臺灣新“內(nèi)閣”還沒就任就要面對歐債風(fēng)暴,臺灣景氣逼近藍(lán)燈的危機(jī),整體大環(huán)境對新“內(nèi)閣”極為不利;但是,馬當(dāng)局沒有連任壓力,兩年后才有選舉,相對可以安安靜靜做點(diǎn)事,不受到太多政治外力的干擾。
政務(wù)官來來去去,下臺時(shí)要淡然處之,但既點(diǎn)頭上臺,就得做好完全的心理準(zhǔn)備,只許成功不許失敗,拿出不做出點(diǎn)成績絕不罷休的拚勁。馬當(dāng)局第一任績被譏評為“無感”,和部分政務(wù)官不敢、不肯為政策辯護(hù)相關(guān)。這次重回“內(nèi)閣”出任臺當(dāng)局經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門負(fù)責(zé)人的尹啟銘,相信和他在選舉期間火力旺盛為ECFA政策辯護(hù)有關(guān)。
社論最后說,身為政務(wù)官不只在選舉期間才有需要辯護(hù),時(shí)時(shí)刻刻都要為自己拍板定案的政策負(fù)責(zé),不能見民代就彎腰,見媒體就落跑;但凡建議或批評,有道理者敬謹(jǐn)受教,沒道理者當(dāng)然要挺身說“不”,做得好民眾自會給予掌聲,做不好二話不說請打包走人,沒有任何委屈可言。
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