供職于世界銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄒恒甫最近微博炮轟獨(dú)立董事(簡(jiǎn)稱(chēng)“獨(dú)董”)以愛(ài)國(guó)之名發(fā)財(cái),稱(chēng)“這些學(xué)者在國(guó)內(nèi)混不過(guò)是為了斂財(cái),他們當(dāng)然是富人官商腐敗賄賂的走狗代言人”。鄒建議廢除獨(dú)董制度,因?yàn)楠?dú)董現(xiàn)在只是花瓶,不能獨(dú)立,甚至成為利益輸送的途徑。話(huà)雖刻薄,卻不無(wú)道理。
鄒發(fā)難是因?yàn)榻?1世紀(jì)網(wǎng)連續(xù)做了幾期相關(guān)報(bào)道:在我國(guó)A股2314家上市公司中,共設(shè)有7595個(gè)獨(dú)立董事職位,獨(dú)董總?cè)藬?shù)達(dá)5593人,平均每位獨(dú)立董事在1.36家公司任職——“一魚(yú)兩吃,一魚(yú)多吃”現(xiàn)象相當(dāng)風(fēng)行,身兼四五個(gè)獨(dú)董職位的不在少數(shù)。“最牛獨(dú)董”、人大商學(xué)院會(huì)計(jì)系副主任徐經(jīng)長(zhǎng)竟兼著六家上市公司獨(dú)董(《南方都市報(bào)》5月26日),其獨(dú)董年薪共33萬(wàn)元。如果履職到位,他如何分身有術(shù)?這雖屬極端個(gè)案,但折映出獨(dú)董不過(guò)是上市公司的一個(gè)擺設(shè)而已。
一些獨(dú)董是公司老板的哥們、師長(zhǎng)或社會(huì)名人,大多不具備擔(dān)任獨(dú)董的應(yīng)有知識(shí)結(jié)構(gòu),公司要他們,一乃制度規(guī)定,不得不要人來(lái)裝點(diǎn)門(mén)面;二是利用其人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),為公司或老板自身謀取利益。不少獨(dú)董一年難得出席一兩次公司會(huì)議,就能輕松獲取少則幾萬(wàn)元多則幾十萬(wàn)元的獨(dú)董收入(薪酬多寡主要取決于其社會(huì)價(jià)值及知名度),何樂(lè)而不為?自然,這就背離了獨(dú)董“獨(dú)立于大股東及其代表”的應(yīng)有之義,也就失去了存在意義。
獨(dú)董制度本是為了保護(hù)中小投資者的利益免受大股東侵害,可我國(guó)引進(jìn)該制度10多年來(lái),它基本上沒(méi)有發(fā)揮“獨(dú)立”的作用,甚至淪為大股東的“幫兇”。這里當(dāng)然有人情、法律文化及獨(dú)董自身素質(zhì)的問(wèn)題,但根子在于獨(dú)董的產(chǎn)生方式與制度本身的沖突。按證監(jiān)會(huì)規(guī)定,上市公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、單獨(dú)或者合并持有上市公司已發(fā)行股份1%以上的股東可提出獨(dú)立董事候選人,并經(jīng)股東大會(huì)選舉決定。然而,現(xiàn)實(shí)中獨(dú)董的提名多由大股東掌控。大股東當(dāng)然不會(huì)找一個(gè)和自己“過(guò)不去”的人做獨(dú)董,這也是多數(shù)獨(dú)董是大股東哥們或師友的原因。即便不是親朋好友,找個(gè)名人或領(lǐng)導(dǎo)做獨(dú)董,也不大可能指望他們?nèi)橹行⊥顿Y者說(shuō)話(huà)——獨(dú)董都是從公司領(lǐng)取薪酬,在大股東和中小股東發(fā)生利益沖突時(shí),他們能保持中立就不錯(cuò)了。
獨(dú)董制度之所以在中國(guó)“化橘為枳”,根源是中外公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)不同。獨(dú)董本以英美公司股權(quán)高度分散為前提,即使如此,目前在英美國(guó)家,獨(dú)董也有被大股東綁架的危險(xiǎn)。而我國(guó)上市公司的股權(quán)高度集中,大股東往往控制著董事會(huì)。英美國(guó)家的公司治理結(jié)構(gòu)是董事會(huì)一元制,我國(guó)則是董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)二元制。再加上對(duì)獨(dú)董監(jiān)管不嚴(yán),我們幾乎沒(méi)有對(duì)獨(dú)董違規(guī)行為的處罰。
一些學(xué)者為此提出強(qiáng)化問(wèn)責(zé)的解決辦法,或者為獨(dú)董制定嚴(yán)格的前置條件,如獨(dú)董聘任和批準(zhǔn)過(guò)程透明化、一人只能擔(dān)任一家公司的獨(dú)董、其所有公開(kāi)言行避免“利益沖突”、就任前公布個(gè)人財(cái)產(chǎn)等。但強(qiáng)化問(wèn)責(zé)要以履職為前提,履職不到位,何來(lái)問(wèn)責(zé)?其他條件在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,也難有實(shí)現(xiàn)的可能。在公司治理結(jié)構(gòu)處于二元制下,控制權(quán)與監(jiān)督權(quán)被有效分開(kāi),監(jiān)事會(huì)能對(duì)董事會(huì)進(jìn)行監(jiān)督與制約,設(shè)立獨(dú)立董事已無(wú)必要。依我之見(jiàn),獨(dú)董制度不要也罷。