魏橋模式，民間自主發(fā)電是有益的嘗試

　　山東魏橋集團(tuán)建有自備電廠，不但為集團(tuán)旗下企業(yè)供電，同時(shí)也通過自建電網(wǎng)向其它企業(yè)供電。不管是工商業(yè)用電，還是居民用電，魏橋集團(tuán)的電價(jià)都比國家電網(wǎng)低1/3以上。（5月16日《信息時(shí)報(bào)》）

　　魏橋集團(tuán)歷經(jīng)政府層面的“文斗”以及田野間的“武斗”，終于突破重重障礙，開啟了我國民間自主發(fā)電的先河。

　　魏橋集團(tuán)自建電網(wǎng)向社會(huì)供應(yīng)便宜電，無疑像一面鏡子照出了我國電力行業(yè)的高利潤。魏橋集團(tuán)為什么能夠?qū)崿F(xiàn)便宜電價(jià)呢？一是降低人力成本，電廠工人的待遇比系統(tǒng)內(nèi)的電廠要差很多。二是提高發(fā)電效率，魏橋集團(tuán)的發(fā)電機(jī)組都是6萬千瓦以下的小機(jī)組，其效率比國企動(dòng)輒60萬千瓦以上的大型發(fā)電機(jī)組低，但魏橋集團(tuán)卻用這些低效率的小機(jī)組生產(chǎn)出了價(jià)格更低的電。

　　近年來，社會(huì)上關(guān)于“國退民進(jìn)”的呼聲不斷增強(qiáng)，2010年國務(wù)院頒發(fā)了“新非公經(jīng)濟(jì)36條”，再一次明確鼓勵(lì)支持民營資本參與壟斷行業(yè)、公共事業(yè)、能源、電信、鐵路、航運(yùn)等諸多領(lǐng)域。但現(xiàn)實(shí)中針對(duì)民營企業(yè)的各種顯性以及隱性障礙依然存在。

　　民營企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)性的領(lǐng)域發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，與軟硬件都占上風(fēng)的國企競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是營造出公平、透明的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。盡管目前我國民間自主發(fā)電仍處在初期探索中，從長遠(yuǎn)看它將是未來行業(yè)發(fā)展的趨向。國家壟斷領(lǐng)域如何向民間資本開放，這或許作為一次改革的契機(jī)，無論這是經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn)，都可作為未來電力行業(yè)開放的鏡鑒。而這會(huì)讓更多的社會(huì)領(lǐng)域從中受益。