在干部選拔任用中,大凡被冠以“最年輕XXX”的領導干部,往往都會遭致輿論的質疑。其實,我們不妨多點寬容和理性,勿總以“有色眼鏡”看年輕干部。
“干部年輕化”的本意是為了實現(xiàn)新老干部的正常合作與交替,使干部隊伍充滿生機活力。因此,組織部門“糾正干部任職年齡一刀切的錯誤做法,倡導能者上、庸者下的氛圍,破除“論資排輩”、“平衡照顧”以及“求全責備”等思想障礙,給予年輕干部更多的平臺”是值得鼓勵的。
對于群眾而言,則應該平等看待對年輕干部的提拔,對其中的佼佼者更應不吝掌聲。通過強化監(jiān)督和監(jiān)管,參與干部選拔任用的全程,發(fā)揮群眾的力量,選出令我們滿意放心的干部,給予他們施展才華的舞臺,讓他們大展拳腳,大顯身手。如果所有想干事、能干事、干成事的年輕干部,都是通過公正、公平、公開的選拔方式選出來的,那么,對這種干部的評價只有兩個字:“管用!”
對于年輕干部自身而言,面對來自組織的信任和社會的質疑,更應以一種平常心看待。一要慎獨慎微。做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,進一步加強對思想政治領導藝術的學習,進一步注重對應急、協(xié)調等多種能力的鍛煉,進一步鞏固對履職為民服務群眾的理念。二是要冷靜對待來自媒體的關注和群眾的質疑!吧碚慌掠白有薄,干好自身的本職工作,保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,做到人前人后一個樣、八小時內外一個樣、有沒有監(jiān)督一個樣!
評價年輕干部的關鍵,并不是看他年齡的大小、學歷的高低,而在于能力和業(yè)績。因此,只要年輕干部的思想作風、業(yè)務素質、工作實績過硬,選拔過程各個環(huán)節(jié)公開透明,我們就應該平等地看待,并在工作上給予他們鼓勵和支持。(余正燃)