杜魯門不懼噓聲的啟示

　　現(xiàn)代政治是以民意作為正當(dāng)性基礎(chǔ)的，藐視民意是最大的政治不正確。民意的善變令政客心有余悸，正如英國首相布萊爾所說:“民心是一種奇特的東西。當(dāng)它擁抱你時，你感覺它深沉、根基牢固。你會疑惑，它怎么可能會變。當(dāng)然，你知道它肯定會變的。當(dāng)民心苛刻時，你的感覺就像是頂著無情的強風(fēng)逆行:每一句失言都被夸大，之前的錯誤會被翻出來以全新的氣勢反復(fù)重提，痛苦的決策過程就是無能的表現(xiàn)。你做的是同樣的事情，用的是同樣的方法，然而，你被評價的方式卻完全不同了。”

　　正是由于民意占據(jù)道德優(yōu)勢，因而順從、逢迎民意是最安全的選擇。在民意沸騰的情況下與其相悖，其災(zāi)難性后果不僅僅是頂著無情的強風(fēng)逆行，而且猶如逆龍鱗般地自我毀滅。但是，真正具有遠見卓識者的過人之處在于具有非同一般的判斷力，最終引領(lǐng)民意。例如，當(dāng)年美國總統(tǒng)杜魯門頂著壓力將個人聲望如日中天的二戰(zhàn)名將麥克阿瑟解職，最初該決定不得人心，大有冒天下之大不韙之勢，但最終民眾認同了杜魯門的決定。

　　朝鮮戰(zhàn)爭之初，志愿軍參戰(zhàn)讓美軍吃了大虧，心高氣傲的麥克阿瑟威脅要往中國施放幾十枚原子彈，企圖將戰(zhàn)火擴大至中國內(nèi)地，并說自己已經(jīng)準(zhǔn)備好了對中國亮劍。麥克阿瑟的狂妄讓杜魯門的停戰(zhàn)倡議成為廢紙，杜魯門氣炸了肺:“這根本就是藐視國家總體外交政策的行為，這更是對我這個總統(tǒng)跟三軍統(tǒng)帥的公然侮辱。麥克阿瑟的所作所為讓我別無選擇———我再也無法忍受他的越權(quán)行為�！笨擅绹�人認為只有麥克阿瑟能贏得韓戰(zhàn)，杜魯門的助手們都為杜魯門此舉捏著一把汗。果然，解職令一發(fā)布，美國人的反對之聲超出了杜魯門的預(yù)計。兩天之內(nèi)國會議員收到4.5萬封信或電報，批評麥克阿瑟的只有三百多封，其余都是要求杜魯門辭職的，有議員當(dāng)即要求彈劾杜魯門。美國人發(fā)動罷工、游行、倒掛國旗、燒杜魯門模擬像，這弄得杜魯門不好意思露面，等他硬著頭皮在職業(yè)棒球聯(lián)賽開球的時候，觀眾大聲噓他，除了大蕭條時期的胡佛總統(tǒng)之外，他是第二個受此“殊榮”者。而麥克阿瑟回國時，舊金山萬人空巷，市民夾道歡迎。杜魯門的選擇是閉口不言。他安慰助手說，接下來的六七周是最難熬的，但是，越來越多的民眾會恢復(fù)理智�！翱傆幸惶欤�美國人民會知道，我做了該做的事。”麥克阿瑟不是個省油的燈，在聽證會上巧妙給自己辯解，他狡猾地不再提及要向中國點燃戰(zhàn)火的事兒，也不提扔原子彈的事情。他把自己粉飾成美國的李云龍，把杜魯門描繪成了投降派宋江，這下引爆了傻乎乎民眾的英雄主義，34分鐘的講演被30次掌聲打斷。當(dāng)時有3000萬美國人收看了電視直播，工廠停工、學(xué)校停課讓大家收看，收聽收音機的更是不計其數(shù)。麥克阿瑟的演講聲情并茂，拿捏有度，迷倒了美國人�！八麘厝说难菡f技巧，更是近年所罕見�！痹�經(jīng)做過傳教士的一名議員說自己“聽到了神的聲音，有血有肉的上帝”。他說盡管政客都是作秀的高手，但是，麥克阿瑟玩得更加出神入化。等麥克阿瑟以“老兵不死，只是凋零”的名句結(jié)束講演的時候，全場歡聲雷動�！稌r代周刊》說麥克阿瑟這個硬漢“與那些強調(diào)協(xié)商、猶豫不決的政客，形成鮮明的對比”。一名議員說:“如果講演再長點，大家非沖到白宮去不可�！北M管麥克阿瑟口吐蓮花、天花亂墜，但杜魯門根本就沒看電視，吃完午飯，睡會兒午覺，翻翻麥克阿瑟的講稿，據(jù)說其評語是:“一堆狗屎�！北M管解職令讓杜魯門的聲望一度跌至谷底，但是，美國人也見證了其超人的勇氣。相形之下，麥克阿瑟的聲望開始走下坡路，美國人越來越煩他，“越來越多的人認為杜魯門所犯的最大錯誤，就是沒有及早解除麥克阿瑟兵權(quán)”。

　　那么到底是什么給了杜魯門逆風(fēng)而行的勇氣?首先，聯(lián)邦憲法是他的主心骨，“不能允許軍權(quán)凌駕在文官政府之上”。其次，作為總統(tǒng)，不能聽任一介武夫貿(mào)然亮劍，“一將功成萬骨枯”不符合美國的利益，“一個有責(zé)任感的總統(tǒng)絕對不能站在如此脆弱愚蠢的基礎(chǔ)上，玩戰(zhàn)爭與和平的游戲”。

　　杜魯門是以在關(guān)鍵時刻敢于拍板著稱的，這或與其早年擔(dān)任法官的經(jīng)歷有關(guān)。處理諸多棘手案件，定分止?fàn)帲�法官在“既不需要掌聲也不懼怕噓聲”中培養(yǎng)出卓越的判斷力。

　　當(dāng)下中國處于轉(zhuǎn)型社會，利益分化，價值觀念走向多元，法官在審理影響性案件時往往面對空前的民意壓力。盡管司法的人民性要求法院應(yīng)積極主動地傾聽、回應(yīng)民意，但是這不意味著無條件地以民意馬首是瞻，一味順從。這是杜魯門解職麥克阿瑟一事給我們的啟示。