紅十字會要真心改起
昨天，成都志愿者“龍先生一窩瘋”爆料說：四川紅十字會王姓部長，在帶領(lǐng)志愿者們參加救災(zāi)，但注意力放在自我宣傳上：不斷要求他們發(fā)微博微信，報道紅十字動態(tài)，并電話遙控：“把旗旗掛高些！灘灘（可能是‘?dāng)倲偂`）扯大點！”途中為了趕去指揮部迎接領(lǐng)導(dǎo)，將志愿者們丟在路邊，還下令他們先不發(fā)放救災(zāi)物資，理由是電視臺的還沒來！
雖然網(wǎng)友爆料的細(xì)節(jié)還有待證實，但這則微博令人聯(lián)想到紅十字會領(lǐng)導(dǎo)層對待公眾的態(tài)度。在2012年10月6日開幕的“生命高于一切”亞太國家和地區(qū)紅會合作論壇上，中國紅十會常務(wù)副會長趙白鴿檢討了紅十字會存在的四個比較大的問題，“一是紅十字系統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu)不暢，二是工作效率不高，三是對志愿者的管理不暢，第四是宣傳倡導(dǎo)不夠”，沒有一個觸及到領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識和態(tài)度有什么問題，沒有“觸及靈魂”。
在這次蘆山地震救災(zāi)中，紅十字會再次陷入信任危機(jī)，是令人痛心的。紅十字會是我國機(jī)構(gòu)最龐大，人員最多，由國家財政經(jīng)費供養(yǎng)的慈善機(jī)構(gòu)，照理講應(yīng)該在重大救災(zāi)中發(fā)揮中堅作用，以不負(fù)社會期望。但是，自郭美美事件后，紅十字會未能改弦易轍，沒有真正尊重公眾意見，依然保持著權(quán)力的傲慢。
截至昨天18時左右，在中國紅十字會網(wǎng)站上，反復(fù)滾動播出的捐款名單，只有250人，其中還有十幾家單位。與此同時，其他機(jī)構(gòu)的慈善募捐得到的響應(yīng)完全不同。雅安地震發(fā)生后，李連杰創(chuàng)立的壹基金，截至4月22日凌晨，募集善款已經(jīng)超過4100萬元，成為這次抗震救災(zāi)活動中較為重要的捐款渠道。壹基金之所以能被民眾接納，除了李連杰自身的號召力，更重要的是壹基金本身規(guī)范透明的運作。還有一些民間慈善力量，借助網(wǎng)絡(luò)等新的工具，此次也得到了民眾的認(rèn)可。民間慈善正在發(fā)育、成長，如果紅十字會能夠從中看到自己的不足，認(rèn)真檢討，從民間慈善中汲取正能量，以重獲生機(jī)，方能不負(fù)國民的供養(yǎng)。
借助網(wǎng)絡(luò)等新的工具，民間慈善正在發(fā)育、成長。希望紅十字會從中看到自己的不足，認(rèn)真檢討，從民間慈善中汲取正能量，重獲生機(jī)。
