書協(xié)不是政府的后花園

朱慧卿/畫

　　近日有網(wǎng)友爆料稱,新一屆陜西省書法家協(xié)會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)陣容龐大”。據(jù)核實(shí),除去兩名兼職秘書長(zhǎng),該協(xié)會(huì)新近選出的主席、常務(wù)副主席、副主席、名譽(yù)主席、顧問以及秘書長(zhǎng)加起來一共52人,另有10名副秘書長(zhǎng),協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量高達(dá)62人。上述成員中不乏在職及退休政府官員(1月23日《南方都市報(bào)》)。

　　像陜西省書法家協(xié)會(huì)這樣的社會(huì)組織,在弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化方面的積極意義是不容低估的,尤其是在陜西這樣一個(gè)人文薈萃的寶地。但就是這樣一個(gè)對(duì)社會(huì)進(jìn)步有著重要影響的組織,其內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)卻存在著“官滿為患”的嚴(yán)重問題,不得不引起人們的憂慮。

　　類似書法家協(xié)會(huì)這樣的社會(huì)組織,跟政府部門的根本區(qū)別就在于它的民間性、公益性和自治性。按說,獨(dú)特的社會(huì)地位和組織形態(tài)應(yīng)使社會(huì)組織在自我管理、自我發(fā)展方面具有更大潛力和活力才對(duì),但陜西書協(xié)龐大的“領(lǐng)導(dǎo)陣容”卻再生動(dòng)不過地揭示出,即便是像書法家協(xié)會(huì)這樣的社會(huì)組織,若缺乏有效的組織管理和組織自律,其內(nèi)部管理機(jī)制同樣會(huì)像人們?cè)�詬病的一些政府部門那樣,出現(xiàn)人浮于事的慵散亂象。龍多不治水的弊端,同樣會(huì)在這種組織中顯現(xiàn)。

　　造成這種亂象的原因,就是一些人難以舍棄的名利觀。在書法家協(xié)會(huì)這種較大規(guī)模的社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)層中占據(jù)一席之地,怎么說也是一件有頭有臉的光彩事,于是乎無論如何也要爭(zhēng)取一個(gè)副主席、顧問或是秘書長(zhǎng)之類的頭銜——哪怕這種職位跟體制內(nèi)的官員相比顯得缺少含金量,那也無妨。

　　誠然,無論是在職還是退休的官員介入社會(huì)組織,可以利用其人脈資源在協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系等方面對(duì)社會(huì)組織的發(fā)展有一定的益處,但社會(huì)組織會(huì)因官員擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)而加劇其對(duì)政府的依附性。再者,官員利用其影響來把持社會(huì)組織,對(duì)同一行業(yè)內(nèi)的其他市場(chǎng)主體來說,顯然存在不公平因素,其負(fù)面作用更不容小覷。

　　要改變這種亂象,協(xié)會(huì)自身需要提高自我管理的水平,要建立健全協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理制度,使組織運(yùn)作有章可循。同時(shí),相關(guān)部門也要對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行有效的監(jiān)督與指導(dǎo),促使其規(guī)范管理機(jī)構(gòu),以幫助社會(huì)組織在社會(huì)生活中發(fā)揮更積極的作用。