又是一年3·15,又是一次喧嘩時。歷史的故事,總在周期與輪回,3·15的故事,也在循環(huán)地上演。這天,看一場央視的晚會,瀏覽商家的促銷活動,獲悉網(wǎng)絡(luò)刪帖公司的生意火爆……每年的敘事,皆是“年年歲歲花相似”。 3·15本是消費者權(quán)益日,而在商家眼中,無論什么“節(jié)”什么“日”,都是促銷、折扣的良機(jī),不容有失。
一切看似沒有問題,商家坦誠過,給消費者最多的折扣與優(yōu)惠,便是對消費者權(quán)益最大的維護(hù)與支持。這般說辭,邏輯荒謬得可笑。任何的促銷活動,都難以私下“利益的馬甲”,給優(yōu)惠是消費者的一種權(quán)益所得,但權(quán)益所得從來都不只是獲得優(yōu)惠,安全保證、質(zhì)量問題、售后服務(wù)等一系列的“服務(wù)”,同樣是消費者權(quán)益的寫照。這般概念之下,給優(yōu)惠與消費者權(quán)益的保護(hù)度,顯然不存在正比例關(guān)系。
早有商家坦言,以前的3·15,尚有權(quán)益普及知識的傳送,而如今,早已淪為赤裸裸的價格戰(zhàn)了。這一切,只因商家過于急功近利。而“價格戰(zhàn)”背后,市場混亂局面無可避免,那消費者依然是受害者。
許多消費者一只都認(rèn)為,3·15應(yīng)該是一個警示與提醒的日子,不應(yīng)成為商家炒作獲利的噱頭。也有不少消費者擔(dān)憂,對任何質(zhì)量問題的曝光與投訴,不過是一種吆喝行為,真正要維護(hù)好消費者權(quán)益,仍需真真切切的行動。對消費者投訴處理了多少,而非統(tǒng)計了多少;對問題產(chǎn)品查處了多少,而非曝光了多少;對消費者維權(quán)支持了多少,而非呼吁了多少。這些行動,才是實實在在的“維權(quán)”。
自然,消費者權(quán)益日,如“愛眼日”、“艾滋病日”一樣,從來都不是只有一天的生命,而是一種周期性的關(guān)注?扇缃瘢惢3·15的不只是商家,連消費者心里也有了這樣一道觀念——3·15是一個“強(qiáng)化維權(quán)行動”的日子。這本身就是一種扭曲。這樣既造成消費者維權(quán)行動的不正常集中,也形成了消費者維權(quán)行為的不真實力度,趕集一般的維權(quán)注定難以善終,因為必須考慮現(xiàn)實的人力、物力因素。
保護(hù)消費者權(quán)益,需要的不是一年一度3·15這天運動式的保護(hù),而是維權(quán)的日常化。如今的3·15,這天大家都情緒吭奮,可另外364天卻情緒低落,這般運動式執(zhí)法,早已形成消費者“相約這一天”與不良商家“撐過這一天”的對壘。你不可能指望天天3·15,以促成幸福的生活,保證生活的安全。維護(hù)消費者權(quán)益,在于經(jīng)常起作用的機(jī)制常態(tài)運轉(zhuǎn),如法律、消費者活動、工商部門活動等。當(dāng)消費者權(quán)益保護(hù)得足夠好,天天都是3·15的呼吁,也便是沒有必要的。
無論是商家層面,還是在消費者層面,都讓3·15變味了,如今的確需要讓消費者權(quán)益日回歸本真——這個節(jié)日只是一個周期性關(guān)注消費者權(quán)益的節(jié)點,從來都不是強(qiáng)化維權(quán)行動或商家價格戰(zhàn)的“慶典”。就當(dāng)下而言,損害消費者權(quán)益的活動有所減少,如換件衣服換雙鞋,已經(jīng)不再難了,但從整體的局面來看,形式依然唯有根本性扭轉(zhuǎn)。如“衣食住行用”的方方面面,仍存在不少問題,也依然有維權(quán)難的尷尬,涉及的企業(yè)之多之大,都表明消費領(lǐng)域的權(quán)益損害正日益表現(xiàn)為一種整體化的損害。
故而,3·15消費者權(quán)益日應(yīng)朝著本真的方向努力回歸,媒體不忘監(jiān)督職責(zé)、工商部門應(yīng)守好最后一道防線。各方合力形成的日;S權(quán),才能贏得公眾最大誠意的期許。3·15這一天,承載不起所有的希冀與期待。(龍運燦)