近日,中央組織部發(fā)布了全國組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果。無論是選人用人公信度還是組織工作滿意度,得分都較上年有所提高。實際上,這也是此項民意調(diào)查工作開展以來,各項指標連續(xù)第三次全面提高。
這樣的民調(diào),可說是組織部門的一份考卷;而較高的分數(shù),正在一定程度上反映出組織部門公信力的不斷提升。尤其是在地方領(lǐng)導班子的換屆之年,這樣的提高來之不易。正如中央組織部相關(guān)負責人所分析,這樣的提高,來自我國不斷發(fā)展前行的大環(huán)境,也來自各級組織部門改革創(chuàng)新的小環(huán)境。
組織工作離不開群眾的支持。無論是干部任用之前的推薦,還是考核時的測評,無論是干部任職前的公示,還是任職后的監(jiān)督,群眾的意見都是重要內(nèi)容。如果組織部門總高高在上,這些要密切聯(lián)系群眾的工作就難以做好。失去了群眾基礎(chǔ)的組織工作,也難以開展下去。
在組織工作的評議中引入民意調(diào)查,本身就體現(xiàn)了一種尊重群眾意見的導向。在很多人眼里,組織部門略顯“神秘”:位高權(quán)重,決定著干部的政治前途。民意調(diào)查引入群眾對組織工作的評議,在得到相關(guān)意見的同時,實際上也拉近了群眾與組織部門的距離,這可說是民意調(diào)查的一個重要“溢出效應”。
組織工作,在很大程度上也是一種群眾工作。因為干部是直接為群眾服務的,在很多人眼里,干部的形象就代表著黨的形象,干部的作風、能力、態(tài)度就代表著黨的作風、能力、態(tài)度。如果選人用人有問題,損害的將不僅僅是組織工作的滿意度,更是群眾對黨的滿意度。正因此,民調(diào)的分數(shù),不僅是給組織工作的,也是給通過組織工作管理下黨的干部隊伍的。
滿意度得分“全面提高”固然可喜,但也要看到,還有提升的空間:選人用人公信度為76.10分,組織工作滿意度為78.53分。民意調(diào)查的數(shù)據(jù),要從中發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距,為進一步改進工作提出建議和依據(jù)。在看到成績的同時,同樣要看到不足,以進一步回應群眾的期待。
現(xiàn)實中,組織工作遇到的挑戰(zhàn)也不少。前不久,江西“宜黃事件”中被免職的宜黃前縣委書記、前縣長,被曝均已復出,引來關(guān)于干部問責制度和選拔任用制度的討論。如何打消公眾疑慮?如何建立科學“復出機制”?都是組織工作應該面對的課題。
而且,在深刻變化的社會轉(zhuǎn)型期,組織工作同樣面臨著全新的時代課題。比如,在流動時代,如何做好流動黨員的管理工作?比如,在信息時代,干部的培訓應該引入哪些新的內(nèi)容?再比如,在利益時代,干部考核又應該如何結(jié)合起質(zhì)量和速度、當前和長遠、“顯績”和“隱績”?這些,可能都是需要考量的內(nèi)容。
從廣義上看,組織工作實際上就是“人力資源工作”。無論是一個企業(yè)還是一個機關(guān),這樣的部門都是服務于中心工作的。組織部門不斷增強服務意識、強化群眾意識,民意調(diào)查可說是一個最好的開始。