蘋(píng)果的王者地位能走多遠(yuǎn)

　　歷史的紀(jì)錄總會(huì)在人們的不經(jīng)意之中被改寫(xiě)和超越。3月的第一天，在全球擁有著無(wú)數(shù)“果粉”的蘋(píng)果公司市值首次超過(guò)5000億美元大關(guān)，抵至5106億美元。這一全新的歷史結(jié)果不僅鞏固了蘋(píng)果作為全球市值最大企業(yè)的王者地位，同時(shí)也使其達(dá)到了自上一次經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)任何公司都未曾觸及的高度。 

　　蘋(píng)果令人目眩的輝煌首先應(yīng)當(dāng)歸功于它的創(chuàng)始人喬布斯。在喬布斯的手上，蘋(píng)果不僅通過(guò)Aplle Ⅱ?qū)崿F(xiàn)了對(duì)個(gè)人電腦的重新定義，而且掀起了一個(gè)又一個(gè)“i”型巨浪：iPod之于音樂(lè)，iPhone之于手機(jī)，iPad之于平板電腦，蘋(píng)果所及之處無(wú)不吐故納新和翻江倒海。而在喬布斯的遒勁揮手之間，無(wú)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)巨頭只能扼腕長(zhǎng)嘆：iPod讓曾經(jīng)研發(fā)出隨身聽(tīng)并控制音樂(lè)產(chǎn)業(yè)多年的索尼應(yīng)聲衰落，iPhone讓壟斷整個(gè)PC界多年的微軟在目睹PC時(shí)代終結(jié)的同時(shí)痛失手機(jī)市場(chǎng)先機(jī)，而iPad則讓亞馬遜等傳統(tǒng)世界的霸主以及一度被市場(chǎng)熱捧的上網(wǎng)本等出版產(chǎn)業(yè)的新貴惴惴不安。在巨頭們萎縮與消沉身影的映襯下，蘋(píng)果橫跨IT、手機(jī)和多媒體三大領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖形象越發(fā)高大，其在電腦、電影、音樂(lè)與手機(jī)等四大領(lǐng)域影響與改變著人類(lèi)生活方式的力量得到彰顯。 

　　借助著革命性力量，蘋(píng)果在喬布斯的手上魔法般地長(zhǎng)大。2010年5月26日，蘋(píng)果公司超過(guò)微軟，成為全球科技界市值第一和美國(guó)第二大上市公司；2011年8月11日，蘋(píng)果市值超過(guò)�？松�美孚，躍升為全球第一大上市公司。當(dāng)然，喬布斯留給繼任者的并不是一個(gè)可視的蘋(píng)果，其最成功之作就是將自己的產(chǎn)品化為文化的基因深深植入到企業(yè)的肌理，達(dá)到幾乎所有企業(yè)家不可能達(dá)到的境界，因此可以說(shuō)喬布斯是蘋(píng)果的靈魂。

　　分析發(fā)現(xiàn)，被許多美國(guó)媒體稱(chēng)為“魔鬼型完美主義者”化身的喬布斯對(duì)于產(chǎn)品帶給用戶(hù)的體驗(yàn)要求幾乎到了無(wú)以復(fù)加的程度。在Aplle Ⅱ剛剛設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出來(lái)時(shí)，為了讓機(jī)箱變得最小以使用戶(hù)看著舒服，喬布斯硬是不考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可能，最終強(qiáng)逼著技術(shù)人員將所有元器件塞入一個(gè)只有5.4公斤重的小型機(jī)箱里。當(dāng)然，Aplle Ⅱ創(chuàng)造的市場(chǎng)業(yè)績(jī)已經(jīng)載入蘋(píng)果的豐厚檔案之中：蘋(píng)果公司的產(chǎn)值迅速突破100萬(wàn)美元，并在當(dāng)年財(cái)政年度結(jié)束時(shí)盈利250萬(wàn)美元。無(wú)獨(dú)有偶，iPhone給予用戶(hù)“酷”的體驗(yàn)、iMac的漂亮外觀以及iPad強(qiáng)勁的娛樂(lè)功能，無(wú)一不是喬布斯追求用戶(hù)價(jià)值創(chuàng)新的體現(xiàn)。而正是通過(guò)這些戰(zhàn)略手段以及產(chǎn)品策略，喬布斯讓蘋(píng)果的產(chǎn)品在全球擁有一個(gè)龐大的消費(fèi)群體，甚至形成一種Apple文化，最終形成強(qiáng)勢(shì)的品牌和穩(wěn)定的盈利，造就Apple獨(dú)有的生存方式。

　　喬布斯的文化基因無(wú)疑在其接任者手中得到了傳承。在喬布斯去世的兩個(gè)月之后，蘋(píng)果推出了完整版的最新款蘋(píng)果電視，而即將奉獻(xiàn)給用戶(hù)的更新款蘋(píng)果電視機(jī)頂盒則可以完美滿(mǎn)足用戶(hù)在電視上流暢播放分辨率更高的視頻訴求；不僅如此，依靠著具備高分辨率的顯示器和速度更快的處理器，蘋(píng)果推出的最新款iPad不僅構(gòu)成對(duì)Android設(shè)備的強(qiáng)力回應(yīng)，而且其463億美元和同比增長(zhǎng)73%的最新季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)首次超過(guò)了惠普，充分表明了蘋(píng)果集中致力于觸摸屏移動(dòng)設(shè)備的戰(zhàn)略已經(jīng)重新安排了科技行業(yè)的“社會(huì)等級(jí)”。

　　值得注意的是，蘋(píng)果接下來(lái)圍繞著拓展用戶(hù)價(jià)值的產(chǎn)品創(chuàng)新更加精彩。據(jù)悉，下一步蘋(píng)果會(huì)將蘋(píng)果電視打造成具有大屏顯示、智能交互和存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的顯示中心，同時(shí)，謀求iPhone支持4G和近場(chǎng)通信（NFC）也是蘋(píng)果的努力方向。當(dāng)然，正如蘋(píng)果創(chuàng)造的產(chǎn)品不會(huì)讓用戶(hù)失望一樣，蘋(píng)果將在今年第三季度給投資者派發(fā)股息，而且這是蘋(píng)果自1995年以來(lái)首次支付股息。

　　的確，人們可能并不懷疑蘋(píng)果自身具有的持續(xù)創(chuàng)新能力，但在對(duì)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，面對(duì)如今大紅大紫的蘋(píng)果，不少冷靜的市場(chǎng)人士也發(fā)出了蘋(píng)果究竟能在全球最大市值公司的位置上待多久的疑問(wèn)。

　　觀察發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代中，思科的市值曾逼近5000億美元大關(guān)，但現(xiàn)在已經(jīng)跌落至1087億美元。無(wú)獨(dú)有偶，�？松�美孚的市值在2008年4月也達(dá)到5000億美元，但目前的市值萎縮至4123億美元。

　　那么，蘋(píng)果是否會(huì)復(fù)制思科和�？松�美孚的腳步呢？環(huán)顧四周，蘋(píng)果已經(jīng)清晰地看到微軟、英特爾、Google等虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別作為目前可以與蘋(píng)果比拼高低的競(jìng)爭(zhēng)者，Google在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域所彰顯出的吞食能力已經(jīng)不止一次被生前的喬布斯所提及。因?yàn)椋��?dāng)蘋(píng)果的iPhone出現(xiàn)時(shí)，世界上還沒(méi)有Google的Android手機(jī)操作系統(tǒng)，然而，當(dāng)Google開(kāi)發(fā)出這個(gè)新的操作系統(tǒng)后，它卻取得了令人驚訝的增長(zhǎng)，Android手機(jī)的增速也讓iPhone如履薄冰，因?yàn)樵谠S多市場(chǎng)上，Android的份額已經(jīng)超過(guò)iPhone。不僅如此，Google還通過(guò)收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，掌握了摩托羅拉移動(dòng)的所有專(zhuān)利，并具備了硬件設(shè)計(jì)的實(shí)力。

　　在這種市場(chǎng)生態(tài)下，蘋(píng)果只有一直保持產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先并持續(xù)制造出最酷的產(chǎn)品，才有可能繼續(xù)執(zhí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之牛耳，而一旦出現(xiàn)閃失，就有可能被持群狼戰(zhàn)略的Google們所超越。（畢夫）