“金融服務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展,就像水利工程對(duì)于農(nóng)業(yè)豐收一樣至關(guān)重要。不同的作物,需要不同的灌溉方式;不同發(fā)展階段的企業(yè),也需要多元化金融服務(wù)。對(duì)規(guī)模以上企業(yè),需要的可能是渠灌、漫灌,而對(duì)小微企業(yè)來(lái)說(shuō),需要的可能就是滴灌、霧灌!睂幉ㄊ姓鹑谵k副主任李群的這個(gè)比喻,給記者留下深刻的印象。
小微企業(yè)往往出現(xiàn)一定程度的貸款難,很大程度上是其自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)決定的:無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保、無(wú)信用評(píng)級(jí),甚至沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)報(bào)表,風(fēng)險(xiǎn)程度高;而貸款需求往往“短小頻急”,授信成本高。如果用“金融水利工程”做比喻,小微企業(yè)需要的更多是“滴灌”、“霧灌”式的金融服務(wù),雖然單個(gè)“用水量”不大,但要求的“技術(shù)含量”卻比渠灌、漫灌更高,因此需要更多更細(xì)致的金融創(chuàng)新。
在政府的推動(dòng)下,建立起一套保險(xiǎn)與銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)同機(jī)制,寧波“金貝殼”的金融創(chuàng)新,為我們提供了破解小微企業(yè)貸款難的一條思路,那就是在尊重市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上協(xié)同創(chuàng)新,形成合力。只有建立合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各方市場(chǎng)主體的共贏,在滿足小微企業(yè)融資需求與金融機(jī)構(gòu)商業(yè)原則之間尋找平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)才有了支持小微企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。
緩解小微企業(yè)的資金之渴,還需要更多的金融創(chuàng)新,讓資金的涓涓細(xì)流注入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管中。(齊平)