我們完全沒(méi)有必要對(duì)大學(xué)收入排行榜作習(xí)慣性批評(píng),因?yàn)椴煌呐判邪裼兄煌脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和參考指標(biāo),自然就從側(cè)面給我們?cè)u(píng)價(jià)高校提供了不同的維度,更重要的是,透過(guò)更為細(xì)化和專(zhuān)業(yè)的不同排行榜,能多少看出當(dāng)下高校在某些領(lǐng)域所存在的問(wèn)題。從這個(gè)意義上看,“最有錢(qián)大學(xué)榜”盡管在宏觀上展示了中國(guó)大學(xué)的創(chuàng)收能力,但在微觀層面上,卻也反映出這些富豪大學(xué)真是富得有點(diǎn)畸形。
以排名第一的清華大學(xué)為例,2014年的年度收入為123.6億元,但25年來(lái)獲得的校友捐贈(zèng)收入只有區(qū)區(qū)13.89億元。整個(gè)“高校富豪榜”上的高校都是如此,校友捐贈(zèng)給大學(xué)所貢獻(xiàn)的收入畸低,這與歐美的大學(xué)收入來(lái)源極為不同。以哈佛大學(xué)為例,僅2014年該校就獲得校友捐款達(dá)11.6億美元,占到哈佛辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的一半以上,原因何在?
有人說(shuō),中國(guó)的大學(xué)多為公立大學(xué),而國(guó)外諸如哈佛等知名高校大部分是私立的,這樣的對(duì)比沒(méi)有可比性。我卻不這樣認(rèn)為,因?yàn)榻逃际窍嗤ǖ模菫榱伺囵B(yǎng)人才、發(fā)展個(gè)人,盡管公立大學(xué)獲得財(cái)政撥款一般要多,但這并不影響校友捐贈(zèng),不是說(shuō)行政資源配置多了,會(huì)回過(guò)頭來(lái)反噬校友捐款。我們可以看到,中國(guó)高校收入中,不僅是校友捐贈(zèng)的比例低,其具體的額度也是少得驚人,跟國(guó)外大學(xué)相比的差距還不是一點(diǎn)點(diǎn)。
那么,為何校友捐贈(zèng)會(huì)這么少呢?直接邏輯肯定不是校友沒(méi)錢(qián),而是校友不愿意捐,因?yàn)閺膭e的排行榜上,我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)大學(xué)造富豪的能力并不弱。于是問(wèn)題就來(lái)了,為何中國(guó)大學(xué)的校友往往不愿意捐贈(zèng)?我想原因不只是慈善理念和環(huán)境的中西差異,更重要的恐怕是校友的母校情結(jié),沒(méi)有達(dá)到讓他們?cè)敢庵鲃?dòng)捐贈(zèng)的地步。當(dāng)然,捐款是否被合理使用,也是一個(gè)重要問(wèn)題。
華中科技大學(xué)原校長(zhǎng)李培根曾對(duì)母校這樣下定義:什么是母校?就是那個(gè)你一天罵她八遍卻不允許別人罵她一遍的地方。這話放在畢業(yè)典禮上,很能激發(fā)學(xué)生的母校情結(jié),但將其放到平時(shí),中國(guó)的大學(xué)為何不好好反省一下,為何學(xué)生會(huì)“責(zé)罵”母校?恐怕當(dāng)下不少高校在教育和管理上確實(shí)存在問(wèn)題,硬件設(shè)施跟不上不說(shuō),還人為出臺(tái)一些“土政策”,引發(fā)學(xué)生反感。
與此同時(shí),中國(guó)的一些大學(xué)是如何發(fā)展校友關(guān)系的呢?他們很多的做法,不是繼續(xù)幫助學(xué)生擇業(yè)、促進(jìn)其事業(yè)的發(fā)展,而是等到不少校友功成名就之時(shí)找上門(mén)來(lái)要捐款,校友會(huì)硬是變成了捐贈(zèng)會(huì)。學(xué)校搞個(gè)慶典請(qǐng)校友回母校,還是按照官位、財(cái)力大小排座位。在此語(yǔ)境下,我們的大學(xué)真該反思,你們真的好意思讓校友捐款嗎?