“每當(dāng)我想起這片土地，想起那些漂亮的設(shè)施貌似現(xiàn)代化卻成了華而不實的擺設(shè)，我覺得自己在群眾眼中也像它們一樣，成了擺設(shè)�！�6月11日，廣西田陽縣委常委班子專題民主生活會上發(fā)生這樣一幕：縣委副書記黃秋幸作自我批評時，為作風(fēng)不實、監(jiān)管不力導(dǎo)致一項民心工程變成“傷心工程”“民怨工程”而痛哭道歉。（6月14日《南方都市報》）

　　感覺自己和華而不實的“民怨工程”一樣，成了擺設(shè)，所以不但在民主生活會上公開道歉，而且還痛哭失聲，淚流滿面，我們有理由相信這位副縣長的態(tài)度是誠懇的，也是值得肯定的。但是站在百姓的角度來看，對于既是民生工程也是“民心工程”的節(jié)水灌溉系統(tǒng)最終淪為了中看不中用的“民怨工程”，卻不能只有“痛哭”和道歉，而且還必須有反思和問責(zé)。

　　這倒不是老百姓得理不饒人，畢竟這是一項投資高達數(shù)千萬，同時也是當(dāng)?shù)乩习傩章N首企盼的大項目，大工程，寄托著百姓發(fā)家致富的希望，最終結(jié)果不但讓老百姓空歡喜一場，而且連帶著這數(shù)千萬的投資也打了水漂，如此大的損失，如此大的責(zé)任，豈是地方領(lǐng)導(dǎo)幾句道歉，幾滴眼淚就能“擺平”的？如果這樣就能代替追責(zé)，那么以后再出現(xiàn)類似的決策失誤，同樣會有人把道歉或“痛哭”作為卸責(zé)的手段，也就意味著沒有人會真正把決策失誤當(dāng)回事，這無疑才是最令人擔(dān)憂的。

　　盡管當(dāng)?shù)乇硎具@個投資2000多萬元的節(jié)水灌溉工程經(jīng)過了專業(yè)機構(gòu)設(shè)計評審和招投標(biāo)程序，但這不能否認(rèn)該工程因為用水成本過高與當(dāng)?shù)胤N植甘蔗實際需求出現(xiàn)脫節(jié)的問題，不能改變這個工程最終淪為中看不中用的“民怨工程”的事實。那么，要不就是當(dāng)初設(shè)計評審的的機構(gòu)出現(xiàn)了問題，應(yīng)該要求他們給個說法，甚至啟動追償程序；要么就是當(dāng)?shù)卣�府在�?dāng)初做出上馬這個工程的決策時，就存在前期調(diào)查工作沒做好，籌備工作不到位等問題，這顯然是需要有人來為此擔(dān)責(zé)的。

　　而且，一個縣城一項投資達數(shù)千萬的民生工程，顯然也不是縣委副書記一個人就能決定的，所以即便真要追責(zé)，也不應(yīng)該只有他一個人，否則他就成了代人受過。而我們也看到了，在這個痛哭道歉的縣委副書記的引領(lǐng)之下，當(dāng)?shù)乜h委常委的班子成員也紛紛表示主動擔(dān)責(zé)，但如何擔(dān)責(zé)，卻語焉不詳，要是只有表態(tài)擔(dān)責(zé)，卻最終沒有實質(zhì)性的擔(dān)責(zé)，豈不是一切都是紙上談兵？又如何起到對決策失誤的懲戒和警示作用？

　　說到底，我們之所以要求官員主動擔(dān)責(zé)或由有關(guān)部門進行追責(zé)，目的之一是為已經(jīng)造成的經(jīng)濟損失和負面影響承擔(dān)責(zé)任，但更重要的目的是督促有關(guān)官員或部門，地方政府進行深刻的反思，以避免今后再有類似決策的時候，再出現(xiàn)這種重大失誤，再把“民心工程”變成“民怨工程”。（苑廣闊）