漫畫/高俊夫
對(duì)于只持有10%股權(quán)的阿里巴巴管理層而言,合伙人制度可以相對(duì)強(qiáng)化管理層的投票權(quán),從而避免阿里巴巴在整體上市之后,管理層對(duì)企業(yè)可能性的大權(quán)旁落。
不論是經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新,還是管理架構(gòu)的創(chuàng)新,阿里巴巴似乎都永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步——9月10日,馬云通過(guò)郵件正式披露阿里巴巴的合伙人制度,“這個(gè)機(jī)制將傳承我們的使命、愿景和價(jià)值觀,確保阿里創(chuàng)新不斷,組織更加完善,在未來(lái)的市場(chǎng)中更加靈活,更有競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)機(jī)制能讓我們更有能力和信心去創(chuàng)建我們理想中的未來(lái)!
眾所周知,與其他企業(yè)類型相比,合伙人企業(yè)在確保所有者利益的基礎(chǔ)上,可以更好地將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者利益與企業(yè)發(fā)展鎖定,從而既可以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,又可以起到有效激勵(lì)之目的。
很顯然,合伙人制度是一個(gè)很好的公司制度,但是,對(duì)于身處電商行業(yè)的阿里巴巴,其對(duì)合伙人制度的試行,還是令人大感意外。因?yàn),合伙人制度往往適用于“智力型”企業(yè),其正式員工一般較少,比如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、管理基金等,而阿里巴巴卻是一家擁有數(shù)萬(wàn)員工的電商巨頭。
可以合理推測(cè),此次馬云之所以正式公開(kāi)阿里巴巴合伙人制度,其用意可能有三:其一,按照目前港交所的相關(guān)規(guī)定,持股僅為10%的阿里巴巴管理層,將在其整體上市之后痛失控制權(quán),故而馬云不得不正式祭出合伙人制度;其二,對(duì)于即將整體上市的阿里巴巴,其正式拋出合伙人制度這一概念,可以大幅提升資本市場(chǎng)對(duì)其估值;其三,對(duì)于只持有10%股權(quán)的阿里巴巴管理層而言,合伙人制度可以相對(duì)強(qiáng)化管理層的投票權(quán),從而避免阿里巴巴在整體上市之后,管理層對(duì)企業(yè)可能性的大權(quán)旁落。
而就上述三點(diǎn)而言,“確保管理層的持續(xù)有效控制”應(yīng)為此次正式推出合伙人制度的核心用意所在,或亦如馬云在郵件中所言,“我們不一定會(huì)關(guān)心誰(shuí)去控制這家公司,但我們關(guān)心控制這家公司的人,必須是堅(jiān)守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人!
長(zhǎng)期關(guān)注阿里巴巴的業(yè)內(nèi)人士都知道,自2005年阿里巴巴與雅虎合并之后(雅虎占阿里巴巴39%股權(quán)),再加上軟銀保持的29.3%股權(quán),馬云和阿里巴巴管理層隨后就進(jìn)入到控制權(quán)的長(zhǎng)期爭(zhēng)奪,其后經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的“雅巴之戰(zhàn)”,以及去年的阿里巴巴B2B退市、高達(dá)71億美元的股權(quán)回購(gòu)(20%股權(quán)),阿里巴巴管理層才短暫地贏得控制權(quán)。
可是,這一短暫控制權(quán)的獲得,在其整體上市股權(quán)稀釋之后,阿里巴巴管理層的控制權(quán)很有可能會(huì)旁落。故而,借此次整體上市之機(jī),馬云明確披露合伙人制度,既有順應(yīng)港交所相關(guān)規(guī)定之意,更勢(shì)在通過(guò)合伙人制度的正式推出,以使阿里巴巴所有權(quán)與投票權(quán)形成 “雙軌制”結(jié)構(gòu),從而確保整體上市后管理層仍能對(duì)阿里巴巴有效控制。(楊國(guó)英)