機(jī)構(gòu)改革不妨從清理臨時(shí)工做起

　　政府機(jī)構(gòu)改革需要將應(yīng)該剝離的職能真正轉(zhuǎn)移給市場和社會,政府的“臨時(shí)工”應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和社會組織的“正式工”。

　　“各部門都要自覺行動,限期完成職能轉(zhuǎn)變各項(xiàng)任務(wù),絕不能‘換湯不換藥’�！眹鴦�(wù)院針對新一輪機(jī)構(gòu)改革敲響警鐘。機(jī)構(gòu)改革“換湯不換藥”的怪象,主要表現(xiàn)為改出一批吃財(cái)政飯的閑人,以改革之名行漲價(jià)之實(shí),行政審批明放暗收、小放大收,少了正式工多了“臨時(shí)工”……東部沿海某縣的農(nóng)業(yè)局,正式編制40個(gè),但“臨時(shí)工”有100多。(3月24日《新京報(bào)》)

　　以前,公眾認(rèn)知政府部門的“臨時(shí)工”,多是通過一些負(fù)面新聞。有媒體曾總結(jié)“臨時(shí)工”的特點(diǎn):他們是犯事兒的,也是扛事兒的；他們是干活的,也是頂雷的；他們有時(shí)候是真的,有時(shí)候是假的；他們是壁虎的尾巴,也是鴕鳥的屁股；他們是炮灰,他們是盾牌……他們有很多不應(yīng)該存在的理由,但他們同時(shí)也是受害者。其實(shí),透過“擋箭牌”現(xiàn)象更深入地看“臨時(shí)工”,更攸關(guān)政府部門的職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革。

　　同一天的新聞報(bào)道顯示,東部地區(qū)一家知名工業(yè)企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)擴(kuò)建的2萬平方米廠房于去年11月中旬竣工,廠房正式投入使用之前,需取得房產(chǎn)證,但企業(yè)負(fù)責(zé)人耗時(shí)4個(gè)多月,跑了10多個(gè)部門,蓋了20多個(gè)公章,花了10多萬元,目前仍未“備齊”辦理廠房房產(chǎn)證所需的全部材料。該企業(yè)負(fù)責(zé)人憤懣感慨:希望這次政府機(jī)構(gòu)改革要真正“甩開膀子”,“不放空炮”,讓企業(yè)看到希望。

　　將發(fā)生在政府部門的這兩種現(xiàn)象結(jié)合起來看,其實(shí)有很深層次的相關(guān)度。國家三令五申減少行政審批,但一些地方政府卻明放暗收、小放大收,將行政之手過多地伸進(jìn)了市場和社會。但政府部門的編制和人員畢竟是有限的,管的事太多難免就會受制于人手不夠,于是“臨時(shí)工”就成了政府部門的一種現(xiàn)象。一定程度上,政府部門賦權(quán)給“臨時(shí)工”的職責(zé),往往與過多介入到市場和社會的領(lǐng)域相重疊。在這個(gè)意義上,政府機(jī)構(gòu)改革需要將應(yīng)該剝離的職能真正轉(zhuǎn)移給市場和社會,政府的“臨時(shí)工”應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和社會組織的“正式工”。

　　政府部門招聘“臨時(shí)工”存在一系列弊端。從法理上講,行政機(jī)關(guān)是權(quán)責(zé)統(tǒng)一的,行政權(quán)力既不得擅自放棄,也不能任意轉(zhuǎn)讓,聘用“臨時(shí)工”違背了現(xiàn)代行政精神。在現(xiàn)實(shí)層面上,招聘“臨時(shí)工”既容易導(dǎo)致權(quán)力尋租和某種灰色交易,也在權(quán)力外包過程中導(dǎo)致基層亂象叢生,還會助長相關(guān)單位和編制內(nèi)人員的慵懶作風(fēng),更直接加劇了有關(guān)部門人員冗多、財(cái)政負(fù)擔(dān)過重,或者通過亂罰款、亂攤派、亂收費(fèi)來供養(yǎng)“臨時(shí)工”。所以,推進(jìn)以轉(zhuǎn)變政府職能為核心的機(jī)構(gòu)改革,不妨先從清理政府部門的“臨時(shí)工”做起。

　　“財(cái)政供養(yǎng)的人員只減不增”,是李克強(qiáng)總理代表本屆政府約法三章的內(nèi)容之一。徹底清理政府部門的“臨時(shí)工”,同時(shí)下決心削減行政審批事項(xiàng),明確行政審批的流程和時(shí)限,從而讓行政之手即使依然想伸向市場和社會,卻明顯感到人手不夠、力不從心�！鞍彦e(cuò)裝在政府身上的手換成市場的手”,既需要行政改革,也需要明晰行政機(jī)關(guān)的權(quán)責(zé),通過精簡冗員逼迫行政機(jī)關(guān)向市場和社會放權(quán)。（王艷明）