迪士尼中國熱捧“孫悟空”警示誰？

　　上海迪士尼樂園將在今年5月大規(guī)模開工，這座樂園將不僅擁有與全球迪士尼一致的設(shè)施，還將具有中國本土特色。（1月5日《21世紀經(jīng)濟報道》）

　　迪士尼進軍中國大打“本土”牌，對中國文化而言是一種無法回避的挑戰(zhàn)。必須承認，作為美國文體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的旗艦，迪士尼歷經(jīng)十年談判進軍中國市場，其直接動因當(dāng)然是巨大的利潤誘惑。

　　“讓孫悟空與米老鼠共舞”——這是迪士尼集團代理執(zhí)行主席向人們描繪的中國市場營銷手法。其實迪士尼的這種“本土化”營銷手法早已在動漫產(chǎn)業(yè)上屢建奇功�！痘�木蘭》、《功夫熊貓》等取材自中國的迪士尼動畫不僅讓中國人大呼過癮，而且橫掃全球票房。這一現(xiàn)象也曾引發(fā)國人熱烈的討論，中國動漫產(chǎn)業(yè)對于傳統(tǒng)文化金礦的無能為力由此可見一斑。據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計，2010年中國動漫市場的規(guī)模高達208億，2011年將進一步增長，而眼下，《功夫熊貓2》等8部進口動畫片將大舉進軍中國，但我們尚沒有多少拿得出手的動畫片與之抗衡。不難想象，迪士尼的“中國元素”動畫將在中國市場取得更大的份額與成功。

　　上海迪士尼項目對于中國這個巨大的市場一樣充滿了期待，在他們眼里，中國的孫悟空就是美國的米老鼠，比起熊貓和花木蘭，孫悟空更能打動中國人，更讓孩子向往與崇拜，這就不難理解他們會選擇“讓孫悟空與米老鼠共舞”，兩面出擊確保成功。而堪稱“中國符號”的孫悟空，作為一種寶貴的文化資源，既然未能被我們自己的文化企業(yè)包裝與開發(fā)，不能依靠國人自己來弘揚和宣傳，在可以公平競爭、無需堅船利炮就可以打開的文化市場上，你又怎么能禁止別人的開發(fā)與利用？當(dāng)傳統(tǒng)文化要假他人之手，經(jīng)過“本土化”后再“回歸”中國時，我們不僅流失的是經(jīng)濟利潤，更會喪失一筆精神財富。

　　文化的發(fā)展從來不排斥交融與交鋒。我們既然要在文化產(chǎn)業(yè)上實施“走出去”戰(zhàn)略，那么也不用害怕別人“走進來”。只是要提醒自己：中國文化主場正在遭遇挑戰(zhàn)，我們該如何應(yīng)對？（鄭福漢）