兩岸新媒體發(fā)展論壇暨“兩美溫州”采風活動 李晨韻 攝
中新網(wǎng)溫州5月24日電(見習記者 李佳赟 奚金燕)近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用,新傳播技術的不斷更新,博客、微博、微信等新媒體呈爆炸式發(fā)展,瘋狂擠壓著傳統(tǒng)媒體的生存空間。面對新的媒體格局和競爭態(tài)勢,傳統(tǒng)媒體紛紛走上了“融合”之路,然而效果卻是“如人飲水,冷暖自知”。
盡管兩岸傳媒業(yè)的發(fā)展環(huán)境不同,但卻都正遭遇著相同的困局。在兩岸新媒體發(fā)展論壇暨“兩美溫州”采風活動期間,兩岸媒體人跨越海峽,共聚中國改革開放的前沿陣地——浙江溫州,解析兩岸不同環(huán)境下傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展之路 ,共同探尋“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳媒業(yè)的下一個出口。
傳統(tǒng)媒體的冬天比預料要早
當移動互聯(lián)橫空出世之后,“風云突變”的媒體環(huán)境讓諸多媒體“大佬”有點躲閃不及。“中國大陸傳統(tǒng)媒體的冬天比預料要早。”在中國新聞周刊總編輯秦朗看來,此前金融危機下中國經(jīng)濟和中國媒體的虛假繁榮,讓傳統(tǒng)媒體沒有及時察覺冬天即將到來,很多業(yè)界人士相信傳統(tǒng)媒體仍有10-15年的好日子。而自2011年起互聯(lián)網(wǎng)的崛起已讓冬天悄然而至,隨后三年則是對行業(yè)的劇烈影響。
正如秦朗所言,近年來,隨著報紙發(fā)行量“斷崖式”下滑,廣告收入急劇萎縮,傳統(tǒng)媒體正陷入著“風雨飄搖”的境地,“紙媒已死論”甚至一度甚囂塵上。
本該坐看風起云涌的新媒體代言人之一——《今日頭條》副總裁林楚方卻認為,之所以傳統(tǒng)媒體行業(yè)普遍傳出悲哀聲音,是由于傳統(tǒng)媒體機構不太適應目前媒體發(fā)展形勢、態(tài)勢,但對于內容生產(chǎn)者而言,現(xiàn)在一定是最好的時代,“媒體人是內容生產(chǎn)者而非造紙者,過去好的內容找到讀者環(huán)節(jié)頗多,而現(xiàn)在精準投放可以輕易找到讀者!
盡管兩岸傳媒業(yè)的發(fā)展生態(tài)環(huán)境不同,而碰到的發(fā)展問題卻一樣:新興媒體的迅猛崛起、移動互聯(lián)網(wǎng)新技術的狂飆突進,對傳統(tǒng)媒體的劇烈沖擊。
“兩岸經(jīng)濟互補,媒體發(fā)展也有互補。我們有著共同的基礎,共同的文化、語言、生活形態(tài),這是兩岸新媒體融合無可比擬的優(yōu)勢!痹谂_灣《旺報》總編輯王綽中在看來,臺灣像想要轉型的傳統(tǒng)媒體,大陸則像互聯(lián)網(wǎng),臺灣要想搭上大陸的“順風車”,兩岸就必須合作發(fā)展。
在融合中重塑再生
傳統(tǒng)媒體風雨飄搖,新興媒體日出東方,在新的媒體格局和競爭態(tài)勢之下,是否就注定了一方崛起另一方就要走向消亡呢?兩岸媒體人共同給出了答案:融合才是出路。
新媒體的層出不窮,仿佛就給傳統(tǒng)媒體打了一劑“催化劑”。過去,傳統(tǒng)媒體強調“受眾本位”,新媒體強調“用戶為本”,似有相同,其實不然,前者主要針對內容設計與制作,后者則更多地針對媒體的運營結構設計。
事實上,在“速食品”流行和碎片化閱讀的時代,傳統(tǒng)媒體的用戶平臺正在備受挑戰(zhàn)。浙江日報社副社長蔣國興說道,社交媒體的富饒土壤滋養(yǎng)了一批自媒體。如今,微信公眾號的推送、社交媒體上的轉發(fā),都成為年輕一代主要的新聞獲取源,這對新聞媒體的用戶忠誠度產(chǎn)生了很大挑戰(zhàn)。
新媒體時代下,“酒香不怕巷子深”早已成為過去式,“好酒”也需要借助好的平臺“吆喝”。基于此,傳統(tǒng)媒體紛紛擁抱新的傳播形態(tài),走出了個性化的融合之路。
2010年起,《中國新聞周刊》開啟新媒體轉型之路。從中新周刊網(wǎng)上線,到形成包含官方微博、官方微信、手機平板客戶端、INTV工作室、“有意思”微信矩陣在內的的新媒體矩陣,《中國新聞周刊》走過了五年探索。
而身形巨大的浙江日報集團則在一片嘩然聲中,以31.9億元并購盛大網(wǎng)絡旗下邊鋒游戲,并與騰訊合作大浙網(wǎng)運營,與阿里巴巴合作電商媒體,以3億注冊用戶、2000萬活躍用戶、1000萬移動用戶的“粉絲群”成為國內擁有最大網(wǎng)絡用戶規(guī)模的黨報集團。
“用戶在哪里,我們就要在哪打開我們的路口,這就像是開店要到人流最旺的廣場,我們正在與廣大網(wǎng)絡用戶群對接!笔Y國興認為,把握用戶的下一個興奮點,站在新的風口,才是媒體業(yè)態(tài)發(fā)展的當務之急。
而面對復制搬運、同質化內容泛濫的網(wǎng)絡環(huán)境,新媒體人也學習傳統(tǒng)媒體的原創(chuàng)深度之路,嘗試將優(yōu)質內容“移民”到新媒體平臺中。
臺灣東森新聞云董事長李傳偉認為,新媒體除了求快,掌握“新、小、奇”的精髓外,也要加強品牌新聞,深耕深度報道,“如今,我們已經(jīng)開辟了名家專欄,請意見領袖來寫評論稿,雖然剛開始的效益和點閱率不高,可能只有幾百人在關注,但我相信慢慢會有越來越多的關注度,這需要一個過程。”
“智慧化定制”成趨勢
微博、微信、App和網(wǎng)站被稱為新媒體“四大件”,由于進入門檻低,吸引了不少投資者蜂擁進軍,重復建設造成了同質化競爭、模仿混戰(zhàn)的“迷霧陣”。不少媒體人認為,以用戶需求為中心的“私人訂制”模式,或將成為雙方轉身融合的切入口。事實上,無論是從今日頭條的個性推薦,還是澎湃新聞的內容微創(chuàng)新,都可以管窺出定制化、數(shù)據(jù)化、移動化已成為媒體發(fā)展的大方向。
秦朗指出,過去十幾年,傳統(tǒng)媒體采取精英傳播、單向傳播模式,而目前傳播方式正在演變?yōu)榛跀?shù)據(jù)分析的個性傳播和分享。
同樣地,在NowNews執(zhí)行董事藍宜楨看來,“新媒體融合不是簡單地研發(fā)APP、開通微信就萬事大吉了。以前是大眾媒體,現(xiàn)在是分眾甚至是唯眾媒體,媒體就需要更多地以個性化需求為導向,精準地為讀者提供新生代的新聞產(chǎn)品,這也是未來的趨勢!
藍宜楨表示,現(xiàn)在臺灣的新媒體正在越來越主動地運用大數(shù)據(jù),推送用戶所需要的內容。新媒體時代新聞未來,看似大眾,其實分眾。大規(guī)模的個體信息定制將成為可能,媒體將變得更加智慧,更能滿足人們個性化、情景化的需求。
中國時報電子報總編輯劉善群建議,傳統(tǒng)媒體“入駐”新媒體時,要擁有服務精神!斑^去媒體,比較高高在上,他們對于用戶來說,是我給你看什么,以媒體為中心。但現(xiàn)在媒體是服務業(yè),用戶想看視頻、想聽廣播,媒體都要全部做好,請用戶來選擇,把他們伺候得好好的!
變革聲、冀望聲、行動聲,聲聲入網(wǎng),在媒體的發(fā)展光影中,挑燈看醉。秦朗認為,“與傳統(tǒng)媒體相比,新媒體之所以具備生命力,散發(fā)出勃勃生機,我認為是找到了符合市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度和治理框架,傳統(tǒng)媒體如果在這方面找到一條路子,相信中國傳統(tǒng)媒體會總有一個光明的、可期待的未來。”
傳統(tǒng)媒體“移植”互聯(lián)網(wǎng)基因集聚用戶,新媒體“取道”傳統(tǒng)媒體做深內容......新媒體時代,下一個出口在哪兒?這或許是本次大會一個懸而未決的疑問,然而可以預見的是,在這場沒有硝煙的融合之路上,傳統(tǒng)媒體與新媒體相互“取經(jīng)”,在融合之中追求突破,在借力中實現(xiàn)著共贏。(完)
[責任編輯:李瑞艷]