東南網(wǎng)3月4日訊（海峽導(dǎo)報(bào)駐臺(tái)記者 林靖東 文/圖）在臺(tái)北街頭，走著走著，你就會(huì)遇到一家小小的書(shū)店，很小，但很獨(dú)特。

　　推門(mén)進(jìn)去，店里的書(shū)不會(huì)很多，甚至還有些是舊的，店里可能還很不專(zhuān)業(yè)地賣(mài)咖啡、文具，甚至是香精香油、貓糧狗糧。但這樣的店，也絕不會(huì)跟別人重復(fù)，它可能呈現(xiàn)的是清新、老辣、激進(jìn)等多種多樣的個(gè)性。在這里，你可以欣賞，也可以融入，選擇與它進(jìn)行一次靈魂的對(duì)話。

　　“獨(dú)立書(shū)店不能消失”

　　眾所周知，臺(tái)灣的“文化部長(zhǎng)”龍應(yīng)臺(tái)本身是一位作家，她深知獨(dú)立書(shū)店對(duì)于啟發(fā)民智的作用。上任伊始，龍應(yīng)臺(tái)辦了多場(chǎng)“國(guó)是論壇”，第一場(chǎng)，就是從獨(dú)立書(shū)店的生存研究起。

　　她認(rèn)為，大人、小孩固定到社區(qū)書(shū)店看書(shū)、買(mǎi)書(shū)，生活的情感很強(qiáng)烈，“但是透過(guò)網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)書(shū)，就少了背后的人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系！”她說(shuō)，文化公民意識(shí)的覺(jué)醒，不單單只是買(mǎi)書(shū)，也牽涉到去什么地方買(mǎi)書(shū)，讓怎樣的書(shū)店可以繼續(xù)存活下去。

　　為此，龍應(yīng)臺(tái)特地指示相關(guān)部門(mén)，出臺(tái)對(duì)獨(dú)立書(shū)店的扶持計(jì)劃，讓這道獨(dú)特的美麗風(fēng)景得以延續(xù)。

　　“第一桶金”計(jì)劃

　　據(jù)“文化部”的調(diào)查，在網(wǎng)絡(luò)的打擊下，臺(tái)灣有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至連一間兼賣(mài)圖書(shū)的文具店都不存在。

　　針對(duì)這個(gè)狀況，“文化部”推出了“第一桶金”的輔導(dǎo)措施，鼓勵(lì)年輕人回家鄉(xiāng)開(kāi)一間自己的書(shū)店。

　　從2013年開(kāi)始，共有八家書(shū)店獲得每家50萬(wàn)元（新臺(tái)幣，下同）的補(bǔ)助，包括開(kāi)在桃園鄉(xiāng)下稻田邊的“晴耕雨讀小書(shū)院”、臺(tái)中專(zhuān)攻兒童閱讀的“桃樂(lè)絲童書(shū)坊”、花蓮提供給原住民青少年的“雨果部落書(shū)坊”等。

　　臺(tái)灣“文化部”媒體公關(guān)科錢(qián)佩霞科長(zhǎng)表示，“文化部”希望藉由這樣的補(bǔ)助方式，鼓勵(lì)青年們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓一些資訊特別匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，也能有獨(dú)立書(shū)店的存在。

　　幫助書(shū)店轉(zhuǎn)型成文化中心

　　其實(shí)，獨(dú)立書(shū)店的存在不單是賣(mài)書(shū)，還是一種社區(qū)生活方式。但是，在大型連鎖書(shū)店和網(wǎng)絡(luò)書(shū)店低成本、低書(shū)價(jià)的夾擊下，獨(dú)立書(shū)店陷入了“每天能賣(mài)出一本書(shū)都很開(kāi)心”的困境。

　　為此，從去年開(kāi)始，臺(tái)灣有二三十家獨(dú)立書(shū)店抱團(tuán)成立“臺(tái)灣獨(dú)立書(shū)店文化協(xié)會(huì)”，希望以共同進(jìn)貨取得低折扣、抱團(tuán)發(fā)聲求自救的方式，引起主管部門(mén)的關(guān)注。

　　對(duì)此，“文化部”也將實(shí)體書(shū)店納入“補(bǔ)助辦理文學(xué)閱讀推廣作業(yè)要點(diǎn)”補(bǔ)助對(duì)象，并訂定“推動(dòng)實(shí)體書(shū)店發(fā)展補(bǔ)助作業(yè)要點(diǎn)”，幫助獨(dú)立書(shū)店轉(zhuǎn)型成為社區(qū)文化中心。去年，共有26家書(shū)店透過(guò)舉辦文藝活動(dòng)獲得補(bǔ)助，像洪雅書(shū)房邀請(qǐng)駐店作家計(jì)劃，“時(shí)光書(shū)店”經(jīng)營(yíng)在地閱讀，“三省堂書(shū)局”辦理小學(xué)生放學(xué)后故事?tīng)I(yíng)等，都獲得補(bǔ)助。

　　“陪伴機(jī)制”老帶新

　　“臺(tái)灣獨(dú)立書(shū)店文化協(xié)會(huì)”成立不久，即在思考針對(duì)獨(dú)立書(shū)店“舊書(shū)多”的特質(zhì)，建立“舊書(shū)流轉(zhuǎn)機(jī)制”，即在協(xié)會(huì)內(nèi)部定期發(fā)布資訊，把各家的古書(shū)、舊書(shū)進(jìn)行交換，需要的書(shū)店可以投標(biāo)，讓每家書(shū)店的特色更加鮮明。“日本有2000多家古書(shū)店，之所以能存活運(yùn)作、且經(jīng)營(yíng)得非常成功，這是主要原因�！蹦咸鞎�(shū)局老板魏德文表示。

　　而老店的經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)分享給新店�！拔幕�部”的“陪伴機(jī)制”，就是持續(xù)追蹤那些“小荷才露尖尖角”的獨(dú)立書(shū)店，籌組以“協(xié)會(huì)”資深店家為主組成的輔導(dǎo)團(tuán)，來(lái)到協(xié)助書(shū)店開(kāi)設(shè)入門(mén)、成功轉(zhuǎn)型及永續(xù)經(jīng)營(yíng)的課程�！拔磥�(lái)，我們將繼續(xù)研議實(shí)體書(shū)店發(fā)展策略，讓有夢(mèng)想的街角書(shū)店在各地能夠逐漸發(fā)出光芒�！卞X(qián)佩霞表示。